共查询到20条相似文献,搜索用时 62 毫秒
1.
管理一词,内涵丰富,但又最朴实。如今,管理已成为企业发展、提升核心竞争力和做强做优企业的最关键要素,是企业永恒的话题。目前,在国内企业不足 相似文献
2.
《石油工业技术监督》2010,26(4):5-5
为深入贯彻落实科学发展观,夯实企业基础工作,转变发展方式,实现科学发展上水平。中国石油集团公司(以下简称集团公司)决定从2010年开始,全面实施以质量计量和标准化管理、流程管理、制度管理等为主要内容的基础管理建设工程。 相似文献
3.
成本管理的基础工作做的不够,成本和费用得不到有救的控制.成本预算、成本决策缺乏真实的基础数据.枕套导致企业管理层决策不当或错误.影响企业的发展与竞争力。而扎实的成本和费用管理基础工作,为公司即时准确的商品成本测算,以适应复杂多变的市场提供了核算基础。因此,加强成本管理,企业应该首先建立健全成本和费用的基础管理工作。本作结分安阳钢铁集团公司的实践经验,对成本和费用管理的基础工作谈论了自已的一些看法。 相似文献
4.
十五届四中全会《决定》指出:“必须高度重视和切实加强企业管理工作,从严管理企业,实现管理创新。”这是当前国有企业加强和改善企业管理的主要任务。在落实这一任务中,要处理好加强基础管理与管理创新的关系,避免两种倾向的发生。一是只强调基础管理的重要,忽视或抵制管理创新的因循守旧的倾向。二是只强调改革,以改代管,认为只要一改革,什么问题都解决了,从而忽视过细扎实的基础管理工作的倾向。为了处理好基础管理与管理创新的关系,我们必须认识这种关系。首先,基础管理工作是管理创新的基础,其基础作用主要体现在,一是为管理创新提供了… 相似文献
5.
6.
冶金企业的备件、材料管理,不仅关系到生产设备的稳定运行,也制约着固定资产的占有量。通过实施优化管理流程,既降低了备件采购费用,还实现了物料提报、系统操作、现场管理的闭环操作。 相似文献
7.
8.
9.
10.
企业管理一般可分为三个层次:高层管理——实施战略管理,即对企业业务和资源在整体上的一种把握和控制。中层管理——实施业务管理中的具体设计、组织和协调,决定了企业各种业务是否能有效地开展。基层管理——实施对业务处理的过程管理。我们通常将分布 相似文献
11.
根据油田物资供应特点,结合物资供应站及其库房的工作实际,通过对延安物资供应站物资供应管理现状的综合理,分析了基层站、库物资供应后续质量管理的薄弱环节,并根据质量管理的原理和方法,按照油田的物资管理制度和流程出了加强基层站、库物资供应质量管理的基本思路,对搞好油田物资供应质量管理具有积极的借鉴意义。 相似文献
12.
论述与分析设备原始凭证、数据、定额、档案和规章制度等基础管理工作的含义、分类、内容范畴以及基础管理的意义与实施要点. 相似文献
13.
14.
浅论人力资源管理与开发 总被引:1,自引:0,他引:1
本文从人力资源的基本概念和特征、人力资源管理的基本概念、内容,及传统人事管理与现代人力资源管理的区别入手,通过分析现代企业人力资源管理中存在的问题,阐述企业人力资源管理开发战略的几点建议。 相似文献
15.
随着信息时代的到来,科技进步日新月异,知识更新速度不断加快,这一切都为我国的高等教育的发展提供了良好的机遇和强大的动力。在全新的形势下,对高校设备管理人员的素质建设提出了更高的要求。一个优秀的设备管理人员,必须具备坚定正确的思想政治素质、健康向上的身心素质、高尚的职业道德素质、过硬的业务素质以及良好的服务意识,才能跟上时代的脚步。 相似文献
16.
企业一体化管理体系运行有效性思考 总被引:1,自引:1,他引:0
姜玉国 《石油工业技术监督》2009,25(3):69-71
对企业运行QHSE一体化管理体系有效性进行了概括,对影响企业实施一体化管理体系运行有效性的因素进行了分析,针对当前一体化管理体系运行中存在的问题,提出了若干改进措施。 相似文献
17.
对开展“农电精细化管理年”活动的思考与实践 总被引:1,自引:0,他引:1
针对2006年江苏省盐城供电公司开展的"农电精细化管理年"活动,提出要开展好此项工作需以提升农电系统社会服务水平为目标,强化创新意识、规范管理流程以及督察机制。要以人为本,做好培训和管理工作。 相似文献
18.
杨向东 《石油工业技术监督》2010,26(10):30-32
2009年针对采油厂原油含水持续上升、产量递减加剧、生产任务连年吃紧,管理上困难重重。基础管理薄弱,各项管理制度相互重叠、交叉、返工误工、无效作业现象不能杜绝,管理执行力度受到制约。采油厂领导审时度势,站在全局的角度用发展的眼光看待问题,提出并决定在全厂开展"基础管理落实年"活动。 相似文献
19.
结合湘钢近年来推行的作业长制及其运行现状,提出加强和改进作业长基层管理的措施与建议,以期促进作业区基层管理水平的不断提高,进而为企业持续、快速、稳定发展奠定坚实的基础.同时,也对相关企业有一定借鉴意义. 相似文献