企业信息化应进行管理咨询

保定天鹅股份有限公司主营粘胶纤维的制造、销售及产品深加工，于1997年1月在深交所发行上市。其母公司保定天鹅化纤集团有限公司，是我国“一五”计划期间兴建的国内第一座大型化学纤维联合企业。其信息化建设于2000年开始着手进行，通过详细市场调研，信息化咨询，应用软件招标，到2002年1月已经建立了涉及物流、资金流、     

管理咨询——企业经营的高参

改革开放的经济形势使许多企业如沐春风,创下市场佳绩。但是,有些企业由于经营不善,陷入困境,难以摆脱危机;也有一些企业虽然目前并不亏损,但他们希望赚取更多的利润。在这种情况下,企业管理者是否想到求助于一种专门的公司——管理咨询公司?     

浅谈企业管理咨询的间接效益

本协会一直把搞好企业咨询作为改善和加强企业管理的一项重要工作。近两年来,先后为一些企业进行了咨询服务活动,取得了程度不同的效益。此文是咨询部根据企业管理咨询的实践就间接效益进行的论述,有一定的参考意义。     

建筑施工现场管理主要原则与管理方法

开展建设项目管理和把控工作的环节中,安全化管理具有不可或缺的关键作用,是建筑项目开展建设工作的必要基础,也是促使建筑项目飞速建设的重要因素。在现阶段开展建筑项目的管理以及把控工作过程中,需要有关人员对现场监督部门的工作责任开展部署,持续完善现有工作方式,提高建设企业整体经济成效。     

企业危机管理八大原则

<正>在企业危机管理中,应遵循八项基本原则:1.制度化原则。危机发生的具体时间、实际规模、具体态势和影响深度,是难以完全预测的。这种突发     

企业101-新型的企业管理诊断咨询系统

企业面临的挑战展望２００２年，众多中国企业所面临的首要问题恐怕就是如何在激烈的市场竞争中求生存并力争实现企业发展目标。WTO为中国企业架起了一座通向世界的桥梁，加快了中国企业同世界的交流，也迫使中国的企业不得不面对即将在家门口展开的国际竞争。入世之后，企业的规模化发展必须面对国际化运作的管理问题。为了帮助国内企业更好地面对国际化竞争，北京华夏新达软件股份有限公司成功地与美国ODI管理顾问公司合作，引进了适合中国国情的企业１０１管理咨询系统。企业１０１管理咨询系统的精髓在于指导中国企业成功实施Alignme…     

实施企业管理咨询 促进健康持续发展

跨入２１世纪，我国经济和社会发展进入了一个新的重要历史时期，一个全方位、多层次、宽领域对外开放，全面参与国际竞争的新格局已经展现。新的形势、新的环境，对企业这一市场主体的经营理念、管理方式、运作模式、经营者素质提出了新的更高要求。如何减少因信息不对称、外部环境变化给企业发展带来的影响？如何借智借脑提升管理水平，借力借势推动企业持续发展？成为企业决策者、经营者普遍关注的问题。山东广饶石化集团是山东省１３６户重点企业集团之一，针对信息缺失、改革阻力大、管理错位、创新滞后等问题，积极引进管理咨询专家，…     

德国企业管理的主要特色

实行职工参与企业管理的管理模式 德国是西方国家中实行职工参与企业管理制度最好的一个国家，这也是战后德国经济发展较快的一个主要原因。有人曾将英国与德国进行比较，认为战后英国经济的发展落后于德国，主要原因就是英国没有德国那样比较成功的职工参与企业管理制度。     

德国企业管理的主要特色

实行职工参与企业管理的管理模式德国是西方国家中实行职工参与企业管理制度最好的一个国家,这也是战后德国经济发展较快的一个主要原因。有人曾将英国与德国进行比较,认为战后英国经济的发展落后于德国,主要原因就是英国没有德国那样比较成功的职工参与企业管理制度。德国工人参与企业管理有着坚实     

德国企业管理的主要特色

目前,世界上有三大企业管理模式,除美国、日本外,就是德国模式。长期以来,一提到科学先进的企业管理模式,国内不少人都将目光盯在世界上最发达的国家——美国。然而在美国,现在却掀起一股学习、研究德国企业管理的热潮。美国企业界普遍认为,德国的企业管理远比美国更富活力和有效。     

美国最佳公司企业管理的原则

一、说干就干——与其没完没了的分析或等委员会的研究报告，不如行动起来，先干些什么。二、密切联系用户——了解用户的爱好，满足他们的需要。三、发扬自主权和创造精神——把大公司分成小公司，鼓励他们独立思考，进行竞争。四、通过人来提高生产力——使所有的职工意识到企业的成功需要他们做出最大努力。五、要抓业务，要以价值观为动力——公司领导人员必须熟悉公司的基本业务，公司要树立良好的价值观。六、专心本行——不要脱离本公司最在行的业务。七、简化组织，精减人员——减少层次，减少上层人员。八、造成又松又紧的特性——…     

新加坡企业管理的原则观点做法

新加坡企业管理的原则观点做法曹永新编者按：天津市电力工业局副局长、党委副书记曹永新同志今年初随中电联的中国电力企业人事干部培训考察团赴新加坡考察了该国的人事管理及企业管理，并进行了六个专题的培训，回国后，又写出了很值得一读的考察报告，现摘编其中部分内...     

关于企业资金管理原则的探讨

关于企业资金管理原则的探讨肖能富，谢小彤随着社会主义市场经济的建立和健全，人们已逐渐达成一种共识，即＂企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心＂。下面就＂两个中心＂的管理方针若干问题，阐述体会如后。一种资金管理模式的出现，总是为了适应一定阶...     

企业文化管理中的一体化原则

在我国企业文化应用过程中,我们经常关注的是企业价值观内容,却忽略了隐藏在企业价值观正确性表面下的企业文化内部的联系,这正是造成企业“观念先进,行为落后”现象的根本原因。本文基于使企业文化理念落地的视角探讨企业文化结构层次之间、企业价值观与个人价值观之间的联系,归纳出企业文化管理中应遵循的一体化原则,既可以用来指导企业文化的建设,又可以作为企业文化测评的一个标准,还可以依此建立一套管理预警机制,全面而深刻地分析解决管理中出现的各种问题。