国有大型企业领导者的思考

最近全国40多家国有大型企业领导者聚集北京,对建立现代企业制度方面的一些理论和实际问题进行了研究、探讨。本文对明晰产权、国有企业实行公司制改组的形式和内部经营组织体系以及关于企业国有资产投资主体的选定等方面的观点进行了归纳、综述,以飨读者。     

党在国有大型企业的政治核心作用

一、发挥党的政治优势,坚定不移地进行改革 营口造纸厂在计划经济体制下运作了40多年。在市场经济大潮的冲击下,企业要生存、要发展,必须破除旧机制的束缚,必须走企业内部改革的路子。党委转换观念,放开手脚,大刀阔斧地实行内部改革。在企业改革中首先抓“三项制度”改革,砸碎“三铁”。在劳动制度改革上,我们实行了定岗、定编、定员,合理组合。剥离出的人员,有的充实到第三产业,有的待业培训。还在全厂开展了劳动用工制度改革,实行全员劳动合同制,到1993年末,全厂有98％的职工签定了劳动合同。在     

国有大型施工企业固定资产的管理

施工企业的固定资产主要包括机器、机械、建筑物、房屋、运输工具等与企业生产经营活动紧密相连的有形资产。可以说,固定资产的管理水平高低,在很大程度上代表了国有大型施工企业的生产经营能力和技术装备的整体水平。在新的形势下,加强固定资产日常管理,确保固定资产安全及其使用效率,力争实现固定资产的保值增值,对提升国有大型施工企业固定资产的管理有着举足轻重的作用。     

我国国有大型企业的现代化改造

随着企业改革的不断深化和市场竞争的日趋激烈,如何按照“三改一加强”的要求,同时吸收经济发达国家的有益经验,抓好我国国有企业特别是大型国有企业的现代化改造是一项紧迫的课题。目前,我国国有大型企业同经济发达国家大型企业存在着的差距,主要表现在以下几个方面:1.从工业企业的产业(行业)结构看:中国在工业结构高级化历程中处于中期阶段。从中日两国各自100家最大的工业企业相比较,中国工业企业中的最主力产业(即决定国家经济动向和经济实力的产业)是钢铁和矿业;日本工业企业中的     

走自己路的企业家──文立胜

由大连北路至旅顺中间有个千年古镇——营城子镇。它的所在地营城子村，近年来，有一位深受广大群众交口称赞的艰苦创业带头人，他就是大连市万城有限公司董事长——文立胜。当记者乘坐的车一进入营城子村，满山遍野的花立刻映入眼帘：白的梨花，粉的桃花，在阳光下交映成趣，形成一片春的色彩；深深的吸一口，扑鼻的香，沁人心肺。汽车沿着由文立股投资60万元修建的2华里长的平平展展的水泥乡道，一直开到了董事长本人办公的奇异的乡间别墅前。据文立胜董事长介绍，这一片没有完工的别墅群，是他的又一大胆的投资——高级别墅渡假村。在他…     

限制性国有大型企业发展企业年金的作用

本文把企业年金制度放入限制性国有大型企业（即大型国有企业）来进行分析研究,并综合企业年金的特点来分析企业年金制度对限制性国有大型企业改革发展的作用。     

国有大型企业建立现代企业制度的路径

1993年党的十四届三中全会明确提出，国有企业改革的方向是建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度。1999年党的十五届四中全会提出到2010年建立起比较完善的现代企业制度。2003年党的十六届三中全会进一步提出，“大力发展国有资本、集体资本和非公有资本等参股的混合所有制经济，实现投资主体多元化，使股份制成为公有制的主要实现形式”，并提出建立归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅的现代产权制度是构建现代企业制度的重要基础。     

农行盘活沉淀资金──一个营业所所长的自述

首先从摸清资产质量底子，掌握资金合理占用形态入手，坚定清收非正常贷款的决心和信心。上里原乡位于华地县的西北部，是我县唯一不通班车的乡镇之一。由于原高风大，干旱少雨，有时连生活用水都发生困难，群众靠长年买水生活。贷款放出后，收回难度较人，致使信贷资产质量差，非正常贷款占用高。由于经济落后和生活困难，群众的信用观念淡薄、1984年原任的工行长和原营业所主任到一农户家收口粮贷款时，曾为1元钱和贷户发生D角，从中可见贷户信用观念差的程度。1991年底，我所贷款余额为257万元，其中正常贷款128万元，仅占贷款余额498％…     

浅论国有大型基础设施投资企业的风险管理

北京市基础设施投资有限公司是由北京市人民政府国有资产监督管理委员会出资，并依照《公司法》在原北京地铁集团有限责任公司基础上改制成立的国有独资公司，主要经营业务为城市基础设施项目（近期以轨道交通为主）的投融资和资本运营。     

走自己的路──共和国50年的基本经验

“走自己的路,建设有中国特色的社会主义”,这是我们党总结长期历史经验特别是建国以来的历史经验得出的基本结论;这是我们中华民族用最先进的思想政治成果和智慧所选择出的强国之路,它包容了几代共产党人对社会主义的理想、追求和探索;这一伟大事业的开拓者和先驱者是毛泽东,集大成者和总设计师是邓小平。＿、“走自己的路”的深刻内涵一个国家,一个民族,如果走不出一条自己的道路,照抄照搬入家的一套,走人家的路,它就丧失了历史主体的品格,就不可能自立于世界民族之林。建国50年来,中国党和中国人民终于走出了一条自己的建设…     

新加坡改革和管理国有大型企业的经验

亚洲金融危机爆发后,新加坡的国有大型企业虽受到一定冲击,却未如韩、日那样出现倒闭局面,其原因与新国改革和管理国有大型企业的成功经验有直接关系。新加坡国有企业的前身是一些兼具行政管理和商业运作职能的政府附属机构。这种政府主导、政经一体化的管理模式曾对新...     

国有大型零售企业面临外资挑战的对策

随着国内零售业对外开放步伐的加快，外商通过多种渠道、多种形式抢滩国内零售市场，国有大型零售企业面临严峻挑战。怎样迎接这一挑战，是摆在我们面前的一个重要课题。本文试图对此作些探讨。一、外资进八零售业对国有大型零售企业的挑战（一狲资进入零售业的数额不断增加，市场占有率不断提高。自1992年国务院批准在北京、上海、天津、广州、深圳等11个城市和地区试办中外合资合作经营零售商业企业以来，中外合资合作经营零售企业已达200余家，其市场占有率在不断提高。如1997年1～2月份我国社会消费品零售总额为450亿元，比上年同期增长…     

关于选拔国有大型企业董事会董事的建议

基于现实国情、国有企业改革发展需要和目前国内人才市场状况，从近几年接近退休年龄或刚退休(不超过64岁)的优秀高管中选聘(包括有大型企业管理经验的退休政府官员)国有大型企业董事会的“专职董事”，或许是一种不错的选择。     

从工业革命到资讯革命到智价革命──孕育智价产品的聪明企业

在未来的年代，人们对于智价型产品的利用，不论作为消费者或是在工作上，都对他们经济上的成功极为重要，企业的价值也同样地因此而取决：根基放提供资讯予顾客的企业，将比未提供者经营得更好，并且懂得如何将资讯转化为知识的企业将最成功。下一波的经济成长将来自于智价型（knowledg－base）企业。这些企业和它们的产品与过去有什么不同？能告知驾驶人脸压的轮胎，以及能根据温度变化自动变暖或减温的外套，是抢先推出在市面上所谓“智价型”或聪明”产品的具体例证。婴儿尿湿的时候会变色的尿布，和在击球点会反光的网球拍，则是其他一…     

从科学家的企业到市场企业

Sun今天面临的困境，一方面是由于麦克尼利的固执，但更重要的是经过这么多年的发展，Sun仍是一个科学家的企业而不是一个市场的企业。Sun在研发方面的实力很强，但在市场推广方面非常失败。     

国有大型企业推行招标机制的探索与实践

进入二十一世纪以来,随着我国市场经济的逐步建立和不断完善,企业面临着如何应对国内外不同竞争对手的激烈挑战,并承担着追赶乃至超越国际领先钢铁企业的重任。钢铁制造成本方面,笔者所在企业与国内同类企业相比已不具备成本优势,而与国外先进企业相比成本优势也逐渐减弱。企业建设、生产成本是决定产品成本首要因素,