国企思想政治工作理念与思路创新的探索

一、创新思想政治工作理念的灌输思路企业管理和发展理念包括企业使命、发展愿景和目标。企业以人为本理念具体化,使理念系统成为职工群体能够接受和认可的信条,会产生巨大的精神力量。国投公司一为职工、二为企业、三为社会的"三为"理念,把企业发展愿景表述得清楚明白。国投新集公司把人本管理理念具体表述为爱矿区、爱职工、爱岗位,创造幸福生活、创造和谐矿区、创建文明单位,"三爱三创"把以人为本理念的表述具体化。告诉职工企业的一切为了发展,一切为了职工。把职工利益和企业利益放到一个平台上去考量,企业创效益,职工得实惠。反之,理念简单表述为以人为本,就缺乏感染力和亲和力。     

诚信诚信 时不我待

什么是企业发展的灵魂？国内外学者有许多不同的认识和表达,几乎每一个管理学家和企业文化学家都有自己的定义。但无论有着什么样的表述方式和表现形式,企业发展的灵魂基本内涵是“诚信”二字,培育具有诚信内涵的企业文化是企业文化设计的重中之重。诚信建设,刻不容缓!     

数据库技术在物业企业中的应用

当前很多物业管理企业都通过了管理体系认证,也建立了一整套相对完善的业务流程和管理制度,但是随着企业规模的扩大,企业的管理者会发现原有的体系文件逐渐跟不上企业的发展,同时越来越多的文字表述的制度不仅没有实现预期的效果,反而成为企业进一步发展的羁绊。     

状态与趋势

企业目标表述由状态量与趋势量两部分构成。状态量,如顾客数、库存额等存量指标,反映企业某一时刻的绝对经营状况。趋势量,如顾客流失率、业务增长率等流量指标,反映企业某一时期的相对经营趋势。为了全面反映企业整体的运行情况,必须将状态量与趋势量结合起来,以实现既掌握企业的时点状况,又把握企业的过程走势。企业的生存发展,本质上所体现的是一种能动过程,而不是静态时点。从过程的角度考察,对企业目标的表述需要运用状态与趋势两方面的量。单一的状态量或趋势量均无法准确反映企业的实际经营态势,其主要原因在于,一方面,从反映企业某…     

财务报告中的矛盾运动分析

财务报告是企业对外信息披露的一种重要手段。为了维持和发展企业的公共关系，树立良好的企业形象，企业必须向投资者、债权人、政府及有关部门等传递它们所需的信息。由于企业所处内外部环境的复杂性、多样性和多变性，使得财务报告的形成与传递过程中发生多重矛盾，正确认识和妥善处理这些矛盾，对于提升财务报告信息的效果具有十分重要的意义。一、财务报告的形式与内容矛盾财务报告传递的信息主要是用货币表述，货币表述是形式，企业经营过程和状况是内容，二者的对立统一，构成了财务报告形式与内容的矛盾。在形式和内容的辩证关系中，…     

简论企业财务管理目标

财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作。财务管理的目标，取决于企业的总目标。企业的目标是生存、发展和获利。企业的这个目标要求财务管理完成筹措资金、有效地使用资金的任务。企业目标对财务管理的要求，应该统一起来加以表述，以便判断一项财务决策是否符合企业目标。因此，企业的财务管理目标在着眼于获利能力的同时，也要着眼于企业的生存和发展能力。     

建筑施工企业的安全生产管理组织与实施

本文通过安全事故案例表述了对安全生产的意见和建议,研究和探讨了安全管理的新知识、新办法,以提高建筑企业的安全意识和安全技术水平,促进建筑企业的安全管理水平,为企业的不断发展做出努力。     

企业活力及其度量

什么是企业活力,又应如何度量企业活力,是一个操作性很强的问题。阮正福在《企业活力及其度量》中,从界定、度量指标、计算方法诸方面,富有逻辑地表述了自己的看法。     

使命引领未来——“大足神农”的困惑与思考

企业使命是企业在社会经济生活中所担当的角色和责任，是企业区别其他企业而存在的理由，是企业开展活动的方向、原则和哲学，是企业最高层次的战略目标。本案例围绕“我们的公司为什么存在”这一企业使命的关键问题，通过介绍大足神农公司的发展历程及其确定自己使命表述的经过，展现了我国民营企业对使命问题的困惑和思考。     

探析当代企业财务工作科学化管理的思路

资金是企业生存发展的生命线,财务管理是维系企业生产经营活动的关键保证.对于当代企业而言,都面临着越来越激烈的市场竞争,在强调细节决定成败的今天,任何企业都希望能够健全完善管理制度,避免管理漏洞的发生.财务部门作为企业的命脉,更是被摆在了不一般的高度.笔者在大型企业财务部门工作多年,结合自身实践经验借本文表述自己对当代企业财务管理工作的观点.     

构建创新型企业文化

企业文化建设要与时俱进,建立创新型企业文化。在信息化高速发展的今天,高新技术得到广泛应用,为企业传统文化注入了新活力,因此把握企业文化发展方向,构建创新型企业文化很有必要。创新型企业文化特征创新型企业文化的价值理念或许不同,内容也各有表述,但企业的精神本质核心却大同小异,那就是创新才有发展。人才是企业创新的根本,是企业发展的动力源泉,创新型企业大都注重人性化管理,通过人文关怀,使每个员工都热爱自己的企业,尤其是具有创新知识与创新理念的优秀员工,更能积极主动地参与企业发展决策,可以独立完全地对企业发展方向表达自己的看法与主张,他们不仅仅满足于经济的利益,还注重企业发展信息的交流;     

张永舵 做中国管理最好的公司

12年前．我曾为净雅的企业文化表述过很重要的两句话：创造积极的文化、推动社会的发展;企业之间的竞争根本在于思想境界的竞争,它表现为对企业管理的思考。     

也论企业活力

<正> 社会主义经济持续稳定发展的重要动力,是增强全民所有制大、中型企业活力。本文就此做一粗浅探讨。一、企业活力的内涵及标准问题斯大林关于社会主义生产目的有过这样的表述:“用在高度技术基础上使社会主义生产不断增长和不断完善的办法,来保证最大限度地满足整个社会经常增长的物质和文化的需要。”     

小议内部审计与企业管理

一、内部审计与企业管理的关系 内部审计是企业管理的重要组成部分。良好的企业管理可以通过一系列行之有效的相互制约机制,从根本上减少企业内部经营管理风险,从而提高企业抵御风险的能力。因而。企业管理自然也就成为以风险管理和控制为重点的内部审计关注的焦点。同时,内部审计独有的对风险管理的实时关注和评估,对企业管理的健全也至关重要。可见,内部审计的发展与企业管理的完善处于良好的互动循环过程中。内部审计与企业管理的具体关系表述如下：     

怎样当好总经理（中）

以经营和管理四方面的工作件数或工作时间或工作量来考察，大部分企业管理作业活动中的程序性重复性的工作，约占全部工作的80％，解决好这80％，企业即可以进入基本的正常运行状态。这是本文表述的关键。     

中国现代企业文化的本土化

文化一词涵盖的内容很广,有物质文化,也有精神文化,有历史文化,也有现实文化。其对事业发展的作用也不言而喻。同样,企业文化含义也很广,到目前还没有个公认的,权威的定论,但是它的基本含义可以表述为：企业文化是企业在生产经营过程中长期形成的,被广大员工认可的企业理念,企业精神,企业价值观和行为准则。我国传统文化是我国企业文化产生的条件和土壤,而外国的优秀企业文化理论和实列则是我国企业文化成长的养料,中国企业文化建设与中国传统文化和外国优秀企业文化理论和实例具有十分密切的关系,本文将对二者在我国现代企业文化的本土化建设中的独特功能和积极作用进行阐述。[编者按]     

风险投资在我国发展中存在的主要问题

<正> 风险投资是在技术创新与金融创新相互作用过程中形成的产物,全美风险投资协会将风险投资表述为是由职业金融家投入到新兴的、迅速发展的、有巨大竞争潜力的企业(特别是中小型企业)中的一种股权资本。而根据经济合作和发展组织(OECD)对风险投资定义,凡是以高科技与知识为基础,生产与经营技术密集的创新产品或服务的投资,都可视为风险投资。     

德国中小企业印象记

当今世界，哪个国家最重视中小型企业的发展？应该说德国当之无愧！总计超过650个的促进中小型企业发展的经济计划使其成为中小企业发展的绿洲！中小型企业在德语中有专门的表述KMU（Klein—und Miuelstaendisches Unternehrnen）其核心词Mittelstand恰巧从语意上传达了中小型企业对于德国经济中流砥柱的作用。     

试论当前民营企业发展的瓶颈与突破

中国民营企业发展面临实质性的环境优化。十六届三中全会后,长期困扰民企的体制性障碍即将破解。民企不仅将面临更好的外部环境,而且面临实质性的投资和赢利机会,包括“推行公有制的多种有效实现形式”,其核心内容的表述意味着民企可以参与处置国有资产;第一次提到非公有制企业与其它企业享有同等国民待遇;首次出现“保护私有财产权”的表述;市场准入放宽,民企可进入垄断行业和关键领域等等。尽管政策机遇为民企提供了难得的发展机遇,但是剖析民企的发展轨迹与现状,进一步发展的瓶颈将更集中的体现在内部制度缺陷上。一、财务缺陷与诚信危机…     

能够支撑企业文化持久的根基则在于企业的宏伟使命

这篇案例以甘肃省一家民营企业——兰州大足神农管理服务有限公司为原型,采用纪实的手法,通过介绍大足神农公司的发展历程及其确定自己使命表述的经过,揭示了民营企业在迅速发展壮大过程中,对企业使命的追求和实现的困惑。