高校体育场馆开放及运营模式思考

高校体育场馆作为高校教学基础设施的重要组成部分,有着设备规格齐全、设施配套完善的优点,其基本功能是为高校体育教学服务,同时,也是国家推动"大力开展全民健身运动"的重要场所之一,如何在不影响正常教学的情况下,为社会各界体育爱好者提供有偿服务,尽可能地提高体育场馆的社会效益,"以场养场"、"以馆养馆"已经成为各高校体育场馆运营的发展模式。     

我国高校体育场馆管理模式的研究

本文采用文献资料法、综述法,对高校体育场馆运营现状及所存在的问题进行分析。在此基础,笔者发现积极探索体育场馆建设和经营管理的新模式,努力实现体育场馆管理体制和机制创新已成为体育场馆建设者和管理者们必须面对的问题,并探索了高校体育场馆市场化管理模式,为进一步完善高校体育场馆市场化管理提供理论参考。     

浅析高校体育场馆的经济价值

高校体育场馆在完成既定教学工作之余,面向社会开放以发展社会体育,创造社会效益已成为体育场馆得以充分利用的发展方向。科学地、合理地、充分地利用高校体育场馆为学校创造经济效益的同时,不能脱离"育人"宗旨,应努力处理好社会体育和学校教育的和谐关系。     

高校体育场馆经营效益现状研究

为了促进我国高校科学合理地利用和开发体育场馆的资源,本文着重分析了我国高校大型体育场馆经营管理与运营的现状以及当下存在的诸多问题,并对此进行深入分析,阐述了我国高校体育场馆的经营管理之道,提出了高校体育场馆经营管理的可持续发展对策。     

对江西高校体育场馆经营管理的研究

江西高校体育场馆资源较为优越,开放率很高,有偿开放能更好地服务于全民健身运动。高校体育场馆资源的利用与场馆的经济基础、物质基础以及思想意识、管理水平有关;资源开发的赢利效果受场馆条件和经营思想两方面的影响。对江西高校体育场馆的资源配置情况及利用现状进行调查和研究,探寻江西高校体育场馆利用现状的原因并提出建设性的意见,使江西高校体育场馆能够更好地满足大众需要,服务于全民健身运动。     

影响河北高校体育场馆的调查与研究

近几年,随着我国政治、经济、文化、教育的快速发展,河北省高校的体育场馆能否适应社会要求值得调查研究。本文采用文献资料法、问卷调查法、访谈法、数理统计法、逻辑分析法等对河北高校的体育场馆设施进行调查研究,提出促进河北省高校体育场馆设施健康发展的对策与建议,为河北省高校改进体育工作提供参考。     

新时期高校体育场馆设施建设的现状及策略研究

高校体育场馆设施是高校师生从事体育教学、训练和课外锻炼活动的物质条件与重要载体，本文针对普通高校体育场馆设施现状，提出一系列改革方案，目的使高校体育场馆设施符合体育教学及大学生身心特点要求，更好地实现普通高校体育教学目标。     

高校体育社会化的建设与需要

本文针对当前高校体育场馆管理工作中存在的最紧迫的问题,从高校体育场馆资源开发利用的现状研究入手,理论上分析影响场馆资源开发利用的因素,总结部分取得一定效益的高校的成功经验.从而探索出一条合理解决高校场馆资源有偿开放的途径,以优化高校体育场地资源,为全民健身活动提供有效服务.     

高校体育场馆运营管理探索

高校体育场馆管理是一项复杂的系统工程。本文在分析我国高校体育场馆管理现状的基础上,积极探索了适合我国国情的高校体育场馆管理体系,以期对高校体育场馆管理工作有所裨益。     

高校体育场馆运营管理探索

本文在分析我国高校体育场馆管理现状的基础上,提出高校体育场馆管理过程中应注意的若干问题,积极探索了适合当今高校体育场馆管理发展需要的模式,以求对高校体育场馆管理工作有所裨益。     

高校体育资源服务及社区体育发展的对策

本文就高校体育场馆资源社会服务过程中无偿、有偿两种性质的服务方式的具体途径作一探讨，以期更好地促进高校体育场馆资源的管理与社会服务。     

基于灰关联分析的高校体育场馆利用评价研究

从社会效益和经济效益两方面出发,选取了影响高校体育场馆利用的主要指标,构建了体育场馆利用效益评价指标体系,并根据实际情况对所选指标进行了合理的量化。此外,利用AHP法确定了指标体系中各指标的权重。最后,提出了基于灰关联分析的体育场馆利用评价方法,为体育场馆量化评价提供了理论与数据依据。     

冠名权:我国高校体育场馆经营开发的一种新型模式

我国高校体育场馆建设耗资巨大,建成后使用周期内维护费用、能源消耗则更高。通过对国内外体育场馆冠名权经营开发的介绍和分析,提出冠名权是我国高校体育场馆经营开发的一种新型模式。高校体育场馆的管理者要采取各种措施大力开发这种模式所蕴藏的商业价值,把高校的“包袱”变成“财源”,使我国高校体育场馆逐步走上“独立核算、自负盈亏、自我发展”的市场化运行道路。     

高校体育场馆营销管理现状分析研究

高校体育场馆历来因为投入大，使用率过低而成为很多专家学者关注的话题，但是高校体育场馆建设确实高校事业发展的重要内容，尤其是高校体育事业发展必不可少的一项内容，那么高校体育场馆的营销管理状况就成为高校管理必须考虑的问题，本文就高校体育场馆营销管理状况进行研究分析，并就存在的问题展开分析和探讨。     

对发展江西高校体育产业的思考

高校体育场馆产业化经营水平不高,缺乏经济效益与社会效益,尤其是暑假期间,多数高校体育场馆仍处于闲置状况。这既不符合当代国际体育场馆经营的发展趋势,也不符合江西省加速发展体育产业,促进本地区经济可持续发展的实际需要。针对江西高校体育场馆经营现状,本文对如何发展江西高校的体育产业提出一些合理的看法和建议。     

从市场经济视角看高校体育场馆对社会有偿开放的状况研究

一、高校体育场馆设施开放状况 调查得知：面向社会开放的体育场馆只有极少数学校,大部分高校体育场馆设施除接受一些社会机关、厂矿包场获得很少的盈利之外,一般做不到真正意义上的开放。以河北省为例：河北省内88所普通高校共拥有1067个体育场馆,其中室内体育馆114所,室外体育场953块,有91．7％的学校能开放场馆,其中64．6％的学校采用有偿开放手段,而服务对象多以本校师生为主。通过调查得出。绝大多数被调查者均希望体育场馆对社会开放,但目前高校体育场馆的开放根本满足不了人民群众的需求。     

我国高校体育产业化发展可行性分析

我国体育产业自1995年走向了产业化,高校在体育改革的同时也在寻求高校产业化的发展道路。我国高校体育产业化发展拥有良好的社会背景,为高校体育产业化发展提供了需求市场。高校自身拥有良好的体育场馆设施和培训管理人才,为高校体育产业化发展提供了市场供给。高校体育产业化发展可以采取设立高校体育经纪公司的方式解决其发展过程中的一系列问题。     

体育产业发展背景下高校体育场馆商业运营研究

2014年9月2日李克强总理主持召开国务院常务会议,部署加快发展体育产业、促进体育消费推动大众健身,标志着我国体育产业进入了一个全新发展阶段。体育场馆是体育活动的基本物质保障,文章运用文献资料、逻辑分析等方法对高校体育场馆商业运营的必要性、问题及对策进行了探索。研究表明,高校体育场馆商业运营是高校体育场馆科学发展的现实需求,当前主要问题表现在观念、体制以及信息的落后方面,应该加强科学研究以发挥科研成果对商业运营实践的指导作用,加强宣传教育以转变高校资源商业运营的观念,加强体制改革以建立健全高校体育场馆商业运营的管理体制,加强信息建设以疏通高校与社会双方供需体育场馆的渠道等。     

我国高校体育场馆运营方式之探析

本文通过文献资料法、逻辑分析法,研究了当前我国高校体育场馆在管理、运营方面的诸多困境。研究结果:目前我国高校体育场馆资源较为丰富,但普遍存在经营状况不佳的情况。究其原因主要是这些体育场馆过于依赖学校、政府的拨款来运营,本身缺少场馆市场化运营的意识和相关的政策支持。文章从多方面分析、并找出解决问题的方法,以期提高体育场馆利用率,改善经营方式,提升高校体育场馆的自我运营能力。     

广东省高校体育场馆物业化体育公司经营管理模式研究

广东省高校各种类型的体育场馆除完成教学、训练、课外活动之外，利用率并不高，面对社会体育场馆资源的紧缺，而高校大量的场馆优质资源没有能发挥出其应有的作用来，这不能不说是对国有资产的一种巨大浪费。因此，针对高校体育场馆经营管理的实际情况，应该考虑如何开展各种经营活动来创造必要的经济效益，弥补高校体育场馆运营经费的不足，在当前形势下是十分必要的。