优化卫生财务内控制度的几点思考

建立起一个卫生事业单位财务内控制度一直都对加强我国卫生事业单位的财务内控以及提升我国卫生单位资源配置效率等等方面具有十分重要和深远的意义,与其说我国卫生事业单位财务内控制度的建立是一项配合我国公共财政管理改革新的举措,倒不如说我国的卫生事业单位财务内控制度本身就已经是一项公共财政管理过程中重要的内容。     

小型企业会计内控制度的研究

企业会计内控是现代企业制度管理的一项重要制度,如何建立企业会计内控是当前小型企业急需解决的问题。文章对有关小型企业的会计内控谈谈初浅的认识。     

企业财务内部控制建设的优化分析

实施财务内控建设是为了进一步巩固与提升企业财务管理质量,优化企业发展的重要手段及客观需要。财务管理作为企业内部最为重要的一项管理工作,其管理水平的高低,将直接影响企业的整体发展思路。因此,对财务管理实施内部控制是非常有必要的,这是保证财务管理规范化与透明化的积极举措。但财务内控作为一种管理手段在我国企业中的应用时间尚且较短,难免会存在不足与漏洞,从而制约到其作用发挥。鉴于此:本文将重点探索,当前企业在进行财务内控时存在的阻力及对策,旨在进一步发挥出财务内控的应有价值来。     

银行会计内控与对策

随着银行商业化进程加快和银行业经营风险日益显现 ,加强银行内部控制 ,健全银行内控制度越来越引起重视。如何加强银行内部控制 ,防范金融风险成为银行建立健全内控制度 ,保障银行资金安全亟待解决的问题。一、银行会计内控的现状银行内控是内部管理的一项重要基础建设 ,是银行保证其经营目标实现的一项管理职能。银行会计内控机制是指银行为保证业务活动有效进行 ,保护资产的安全完整 ,防止、纠正错误与舞弊 ,保证会计资料真实、合法、完整而制定和实施的会计方针、政策、程序和措施的总和。从调研情况看 ,当前银行会计内部控制现状如下 :…     

“放管服”背景下高校国有资产管理改革浅析

在我国深化行政体制改革,加快实施简政放权的大背景下,高校国有资产领域的"放管服"是高校国有资产管理面临的一项重要任务。文章分析了"放管服"和高校国有资产管理的关系,探索从标准监管、内控监管、机构监管这三方面完善国有资产管理模式,并提出应建立大数据国有资产管理平台、充分发挥利益相关方参与机制、注重对资产管理内部控制的日常审计,以充分促进国有资产管理中"放管服"功能的落实。     

基于战略视角对当前中小企业内部控制的思考

在环境不确定的情况下，如何练好内功、如何通过提升内控来增强自身的综合竞争力。提高中小企业可持续发展和抗风险能力．是值得思考的一项重大管理变革。文章正是从当前形势出发，对中小企业内部控制进行分析，并站在战略的高度．对内控体系提出完善建议。     

略论企业如何做好资金内控工作

资金安全风险主要是指资金被挪用、欺诈和贪污的可能性.这类风险主要来自于企业内部控制的不完善,例如没有很好地执行内部牵制原则,同一人兼任不相容职务等.加强资金风险防范体系是企业内控体系建设的重要组成部分.通过建立良好的内控环境、健全资金管理的内控机制,可以有效地降低风险,保证资金安全.加强现金流量的管理与控制,始终使企业具备满足运营所需资金是财务管理中的一项重要工作.     

浅谈会计电算化现状及企业内部控制

会计电算化对会计业务内部控制的影响,并提出了在会计电算化下如何加强和完善会计内部控制制度问题,以确保单位实行会计电算化后,系统能够正常、安全、有效地运行。控制是企业管理的一项基本职能。建立较为健全的内控制度是现代企业管理的一项重要内容。     

实施内控管理是医院反腐倡廉的基石

新医改体制下,反腐倡廉工作为医院的健康发展"保驾护航",而实施内控管理又是反腐倡廉的基石。文章从医疗诊断、常规检验、大型医疗设备采购这三个方面揭示了在医疗行业一些医院的贪污腐败现象;围绕全员参与内控管理,医院领导带头执行;以党的八项规定为"尚方宝剑",反腐倡廉从领导抓起;内控管理与反腐倡廉紧密结合在一起这三个方面阐述了实施内控管理与反腐倡廉相互紧密结合的思路。     

企业内部控制体系执行中存在的问题探析

内控执行力作为内控管理的一项瓶颈,一直都是业界人士研究和分析的重点。如何确保内控管理体系高效执行成为亟待研究和解决的问题。笔者通过分析广州石油培训中心内控体系执行中存在的问题,提出了相应的解决办法。     

关于完善企业会计内控制度的探讨

会计内控是企业管理的重要内容,其不但可以改善企业的会计信息质量,还可以加强企业防范风险的意识,规范企业的经营管理活动,提高企业的经营效率。本文着重分析了会计内控制度在企业管理中的作用,反映了当前企业执行会计内控中还存在的问题,并提出了完善企业会计内控的对策。充分发挥会计内控制度在企业管理中的作用,从而促进企业管理水平的全面提升。     

关于企业内部控制有效运行的思考

<正>一、目前企业内部控制的现状分析 1.管理当局认识不足,有章不循和无章可循的现象较为突出。当前相当一部分企业的管理当局对建立内部控制制度不够重视;有的并未建立健全内控制度,有的内控制度残缺不全。更为严重的是有章不循、执法不严,使内控制度流于形式,只是将已建立的一套内控制度"写在纸上、贴在墙上"就算完事,而不管内控制     

加强企业内部控制

企业内部控制越来越受到世界各国及企业的重视,在我国,随着2010年财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布《企业内部控制配套指引》的成功施行,企业内部控制规范体系也在逐步完善。内控体系建设对上市公司完善治理结构、防范风险和提升公司价值具有重要意义,加强企业内部控制体系建设是全面提升上市公司和非上市大中型企业经营管理水平的重要举措,也是我国应对国际金融危机的重要制度安排。内控规范是个系统性工程,应提高对内控体系认识,扎实推进内控规范实施过程,建立健全内控责任机构,将内控规范要求与公司现行经营管理要求相结合,提升内控体系效率。     

浅析“营改增”对我国企业财务管理工作的影响和对策

我国"营改增"税制改革是适应经济发展的需要,推动经济结构调整转型的一项重大改革,也是结构性减税、促进企业创新发展的重要举措。文章通过分析"营改增"给我国企业财务管理工作带来的影响,提出企业应采取强化增值税发票的管理、提高企业财务人员的管理水平与综合素质、强化企业内控和风险防范管理以及切实加强企业纳税筹划等措施,以便企业更好地落实税制改革政策,合理减轻企业税负负担,提高企业竞争力,从而实现企业的可持续发展。     

对完善医院票据管理的几点思考

票据管理一直是财务内控管理的一项重要内容,票据的印刷、登记、领用、核销、核算、作废、损失等各个方面需要花费大量的人力.如何加强和完善票据管理则一直是基础财务管理的永恒的主题.本文根据医院票据的管理特点,谈谈对医院票据管理的几点思考和心得.     

油气田内控测试可视化分析及执行力提升

油气田企业内控自我评价报告的编制,主要依据内部控制运行情况。而内控测试发现的例外事项,正是内部控制运行情况的具体表现。开展内控例外事项现状、集中趋势统计和可视化分析,是全面了解和及时掌握内控管理现状,有效规避因操作不当和内控措施失效造成的风险,全面提升内控执行力的决策参考和理论依据,为查找内控体系存在问题、分析根源,制定切实可行的防控措施,有效解决内控测试例外事项居高不下和重复发生问题等开辟的一条有效途径。     

加强企业内部控制

企业内部控制越来越受到世界各国及企业的重视,在我国,随着2010年财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布《企业内部控制配套指引》的成功施行,企业内部控制规范体系也在逐步完善.内控体系建设对上市公司完善治理结构、防范风险和提升公司价值具有重要意义,加强企业内部控制体系建设是全面提升上市公司和非上市大中型企业经营管理水平的重要举措,也是我国应对国际金融危机的重要制度安排.内控规范是个系统性工程,应提高对内控体系认识,扎实推进内控规范实施过程,建立健全内控责任机构,将内控规范要求与公司现行经营管理要求相结合,提升内控体系效率.     

推进合规文化建设 牢筑经营发展根基

企业合规文化建设是一个渐进的漫长过程,它需要经营管理者长期地、持之以恒地倡导和培育。重庆农商行作为"支持三农、服务三农"的地方农村金融机构,点多面广人员多,管理难度较大,由于历史原因造成的经营理念、管理机制、制度执行等方面的"先天不足",农商行在合规管理机制建设中还面临着一系列的困难和挑战。因此,必须加强合规文化建设,强化内控管理,规范业务操作,狠抓学习教育,提高员工素质,打造一支懂业务、能管理、会经营的高素质队伍,全面提升内控管理水平,才能实现农商行管理规范到位、依法合规经营。然而,如何加强合规管理、构建合规文化,是目前农商行构所面临的重大课题之一。     

加强内控自律,完善内控管理

国有商业银行改革进程中,如何提高风险防控能力,牢固树立依法合规经营理念,狠抓内控管理,防范各类风险是促进业务发展、努力增创效益的探索之路。从全方位强化内控管理入手,注意吸取以往的经验教训,坚持以人为本严格内控管理,狠抓风险防范、推进业务创新,努力提升经营管理水平和业务发展速度,促使经营管理水平和社会形象不断提高。笔者认为从以下几方面加强内控自律,完善内控管理:1.强化内控风险管理意识。针对有的员工认为强化内控管理会制约业务发展的错误观念,建议组开展“内控管理与业务发展辨证关系”的讨论,通过专题讨论,引导大家认识…     

完善企业内控制度

内部控制是现代企业管理的一项重要内容，它包括组织机构的设计和企业内部采取的所有相互协调的方法和措施。这种对企业生产经营、财务和财产管理等所进行的控制活动，是企业内部管理制度的重要组成部分。下面，我们就如何完善企业内控制度，加强企业经营管理，谈一点想法。