基于胜任力的供电企业绩效考核管理研究

随着现代人力资源管理理念在供电企业的逐步普及和推广,其面向市场导向和经济效益的绩效考核管理方法得到了不断的健全和发展,胜任力因素在绩效考核中得到初步应用.本文在阐述了胜任力内涵及与绩效关系的基础上,分析了目前供电企业绩效考核管理中存在的问题,最后结合胜任力和绩效考核的相关理论提出了改善的解决方案.     

绩效考核失灵的原因及探讨

绩效考核是现代企业人力资源管理的重点和难点。文章通过对中国企业在绩效考核过程中普遍遇到的困境与误区进行分析,提出了完善绩效考核的相关对策。     

我国企业绩效考核模式的现状及发展对策研究

新经济时代,绩效考核在企业管理中占据重要的地位,但大多数企业的绩效考核都流于形式,收效甚微.针对这一情况,本研究现阶段我国企业绩效考核管理过程中出现的问题及现状进行分析,提出改进并适合相关企业绩效考核管理的新思路,使绩效管理真正成为调动企业员工工作积极性、提高员工工作能力和发展潜能,推动员工为企业创造更大的价值,进而推动企业建立可持续发展的新路子.     

绩效考评指标体系的设计思路

随着企业管理改革的不断深化,相关绩效考核方面的问题开始不断暴露,绩效考核的落后严重拖累了企业员工的绩效水平提升,并给企业的长远发展带来了不利影响。在这种背景之下,如何借助于绩效考核这一手段全面促进员工绩效水平的不断提升,切实推动企业更好的发展,这成为了国内企业发展中不可回避的管理问题。本文以绩效考评体系对企业的作用为切入点展开探讨,阐述了绩效考核指标的设计原则与方法,并结合经验提出了在此过程中的注意事项,以供参考。     

企业绩效考核分析——以D企业为例

绩效考核是企业管理的重要环节。绩效考核对于全面提高员工素质、保证组织业绩具有重要的作用。本文通过对D企业绩效考核的分析,总结其绩效考核的具体操作方法、绩效考核结果的合理运用,为其他企业提供借鉴。     

项目成本管理中推进绩效考核的探讨

绩效考核不仅能提高员工的个人能力,也能促进企业自身的发展.本文结合绩效考核的相关知识,针对建设工程项目成本管理的实际情况,论述了实施绩效考核的必要性,并切实提出在项目成本管理中推进绩效考核的具体方法.     

浅谈人力资源管理中的绩效考核管理

现今,人力资源管理在企业经营中占据着核心位置,而绩效考核则在人力资源管理中举足轻重的地位,关系着提高员工工作效能的优劣.而绩效考核管理作为人力资源管理的核心,自然成为企业经营管理所关注的焦点.长期以来,绩效考核逐步发展成为衡量员工工资水平高低和升迁机会大小的标准.本文就企业绩效考核管理展开深入的探讨,通过详细论述当前企业绩效考核中出现的问题和优化的有效途径,以帮助企业在人力资源管理中合理有效地运用绩效考核,提高企业的管理效率,使员工能够积极主动地改进工作方法以实现企业的预定管理目标.     

企业绩效考核的技术路径

文章总结了国内外绩效考核技术的相关研究成果,介绍了一些绩效考核技术。根据各个绩效考核技术的特点,制定了企业绩效考核路径图。绩效考核路径图分为六个步骤,步骤之间循环往复地进行。在实施绩效考核路径图的过程中要注意两个问题:环境的变化和信息的不对称。最后指出路径图对企业人力资源管理具有重要意义。     

电力企业支撑机构绩效管理研究——以安徽省电力公司为例

绩效考核作为企业人力资源管理的重要途径和核心内容,对提高企业管理效率、维护企业稳定高效运行起到关键作用。文章系统地分析了安徽省国家电网下属九家支撑机构现存的绩效考核方式,从绩效考核指标设置、绩效考核方法、绩效考核管理等多个维度深入挖掘了现存绩效考核制度存在的问题,并提出优化建议和绩效考核保障措施,从而加强支撑机构对省公司的支撑作用,便于省公司进行整体化系统化的管理,更好地落实公司战略和重点工作任务。     

加强企业员工绩效考核与绩效管理研究

绩效考核是企业人事决策的重要依据。绩效管理是包括绩效目标制定与对员工进行绩效辅导、考核、反馈和改进在内的系统的过程。这就要求企业管理者在开展绩效考核工作过程中，在完整、科学地建立起考核体系，综合考虑绩效管理的几个相关环节，全面、协调地开展绩效考核工作。     

国有电力施工企业绩效考核管理探索

随着国家能源政策和战略的调整、出台,国有电力施工企业面临的行业竞争日趋激烈,加强企业成本管理势在必行,绩效考核管理作为企业管理的重要组成部分不容忽视。本文通过对国有电力施工企业在绩效考核管理方面存在的问题进行了分析和阐述。对国有电力施工企业加强绩效考核管理提出了思考和建议:一是企业管理层重视的建议;二是准确定位绩效考核根本目的的建议;三是建立科学的项目绩效考核管理机制和体系的建议;四是建立高素质管理人才队伍的建议。通过对企业绩效考核管理的分析和建议,让企业发现在绩效考核管理中存在的薄弱环节,使企业通过科学的绩效考核管理不断提高经济效益、保持国有资产持续保值、增值。     

浅谈人力资源管理中的绩效考核管理

随着经济建设不断发展,现代社会中,无论企业事业单位、人力资源管理已进一步成为企业管理的核心,而人力资源管理中的绩效考核管理作为整个企业激励体制中的基础,也理所当然成为管理中的关键。文章论述了绩效管理的意义及在人力资源管理中的重要地位,分析了绩效考核中的误区和难点,提出了绩效考核的方法和指标。     

绩效考核在企业人力资源管理中的运用及优化策略探讨

人力资源管理是企业增强核心竞争力的关键,而随着企业的不断改革,绩效考核在企业人力资源管理中的影响愈发深远,是一项重要的管理手段。文章围绕绩效考核在企业人力资源管理中的运用及优化策略展开论述,首先概述了在企业人力资源管理中运用绩效考核的重要性;其次分析了企业人力资源管理对绩效考核的实际应用;最后提出了人力资源管理中绩效考核的优化策略。     

提升企业绩效管理质效的对策研究

文章首先阐述了企业绩效管理的相关概念,着重探讨了绩效管理区别于绩效考核的几个方面,分析了当前企业实施绩效管理过程中遇到的问题,并据此提出了相关的对策。     

企业部门绩效考核与员工绩效考核的协调

在现代企业管理中，企业绩效管理是管理的重要内容彳艮多企业在绩效考核时未正确处理部门绩效考核与员工绩效考核的关系，因而影响企业绩效考核的正常进行，本文讨论如何协调这二者的关系。     

烟草行业绩效考核与薪酬分配的研究综述

随着我国烟草行业人力资源管理的逐步深入,其核心内容——绩效考核引起了我国学者的高度关注。本文对对烟草行业绩效考核的意义与作用、对于各种绩效考核方法在烟草行业绩效考核中的应用、针对特定烟草企业的绩效考核体系构建与完善、烟草行业薪酬体系改革、薪酬管理方法、方式在烟草行业的应用、针对特定烟草企业的薪酬体系构建与完善等六个方面研究进行了综述。     

加强企业员工绩效考核与绩效管理研究

绩效考核是企业人事决策的重要依据.绩效管理是包括绩效目标制定与对员工进行绩效辅导、考核、反馈和改进在内的系统的过程.这就要求企业管理者在开展绩效考核工作过程中,在完整、科学地建立起考核体系,综合考虑绩效管理的几个相关环节,全面、协调地开展绩效考核工作.     

浅析绩效考核

绩效考核是现代企业管理的重要手段,目前大部分企业都通过绩效考核来提高企业管理目标的实现程度。但是绩效考核并不是万能的,本文通过浅析绩效考核的作用和容易出现的误区,分析了企业实施绩效考核应注意的问题,以期为如何更好地运用绩效考核提供理论依据。     

基于营运资本管理的企业和员工绩效考核指标分析

文章从影响绩效的主要因素即营运资本管理出发,将营运资本率纳入企业和员工绩效考核体系,同时采用分层和加权的方法来测算企业绩效和员工绩效。并列示了指标体系在绩效考核时的具体运用方法。最后提出为了更好地运用基于营运资本管理的绩效考核指标、提高绩效,企业应该采取的措施。     

民营企业员工绩效考核问题研究

绩效是企业人事管理的重要内容,更是企业管理强有力的手段之一。业绩考评的目的是通过考核提高每个个体的效率,最终实现企业的目标。在企业中进行业绩考评工作,需要做大量的相关工作。只有找到目前民营企业存在的绩效考核问题,制定绩效考核标准,重视绩效考核结果的沟通,充分调动员工的积极性和凝聚力,才能有利于公正、公平、公开的绩效考核机制的建立和完善。本文在对绩效考核阐述的基础上,提出民营企业人力资源中绩效考核出现的问题,并提出相应的对策,以期对民营企业在员工绩效考核过程提供借鉴和一定的决策参考。