为党旗增辉添彩——农发行贵州省德江县支行党支部突出“四抓”加强党建工作

近年来,农发行贵州省德江县支行党支部按照"围绕业务抓党建,抓好党建促业务"的工作思路,以"四抓"为突破口,强力推进各项工作落实,实现了党建工作与业务发展"双赢"目标.2011年,该行党支部被总行党委授于"先进基层党组织"称号 抓队伍强素质,人人争当业务能手 该行党支部通过抓班子带队伍,不断增强支部的战斗力和凝聚力,队伍整体素质稳步提高,一是严格实行中心组学习制度坚持每月一次的理论学习,把加强学习作为种工作需求和政治要求.班子成员之间经常谈心交心,坚持做到干事业一条心,抓工作一盘棋、谋发展一股劲,树立了良好威信.二是以创建学习型银行为契机,着力打造学习型员工,不断提升员工队伍素质.坚持每周集中学习一次,围绕业务知识,职业道德等开展深入交流.定期开展岗位练兵.提高业务技能活动.积极选派业务骨干到上级行跟班学习锻炼.近年来,该行共有7人(次)到省、地分行进行跟班锻炼,有效提升了员工的业务素质和岗位技能.目前,该行已有3人通过了中级职称考试,7人通过银行从业资格考试3人通过ICBRR考试,企行干部职工的整体素质进一步提升,履职能力进一步增强.     

如何做一名合格的基层行纪委书记

<正>农发行二级分行纪检监察部门处于反腐倡廉工作前沿,直接面对基层一线干部职工和客户服务对象,基层行的业务发展过程、职工和客户的诉求过程、员工利益的实现过程,也是二级分行纪检监察部门履行职责的过程。因此,作为担负着基层农发行反腐倡廉建设的领导、指导和协调工作,肩负着党风廉政建设"监督责任"重任的纪委书记,履职好坏直接关系到基     

基层财会工作存在问题及对策

<正>财会基础工作是防控金融风险和案件的重要屏障,也是确保银行安全经营、防范资金风险的基石。"基础不牢、地动山摇",财会基础工作是防控金融风险和案件的重要屏障,也是确保银行安全经营、防范资金风险的基石。近几年农发行在业务发展的同时,财会基础工作得到进一步巩固和完善,也暴露出一些薄弱环节。笔者结合自身工作实践,就加强基层行财会基础工作提出几点建议。一、存在问题(一)管理机制方面。部分基层行财会队伍配置财会副主管岗位后,职责分工不够合理,财会主管主要负责基层行财务费用,     

重视基层行安全保卫工作

<正>安全保卫是银行的基石,没有安全就没有银行。随着农发行"两轮驱动"业务战略步伐的加快,对基层农发行安全保卫工作也提出了更高的要求。要主动顺应新常态,不断研究解决安全保卫工作中遇到的新情况、新问题。一、基层农发行安全保卫工作存在的主要问题(一)主观问题1.决策层重视程度不够。基层农发行领导业务经营工作繁忙,实际工作中有"重业务、轻安全"的思想,注重经营绩效,忽略了安全保卫工作的部署和落实。加之上级行没有设置专门的保卫机构,     

郑晖同志在中国农业发展银行组织和人力资源工作会议上的讲话

2004年7月以来,总行党委认真贯彻落实国务院第57次常务会议精神,按照现代银行要求积极推进内部综合改革.组织和人力资源工作按照总行党委部署,逐年稳步推进.2005年5月,我们召开了组织人事工作会议,对组织体系和"三项制度"改革作出了全面安排,改革取得了明显成效.在此基础上,2007年4月,又召开了人力资源工作会议,进一步研究部署了收入分配制度、岗位绩效考核、业务岗位管理、员工持证上岗等项改革,在各级行党委及人力资源部门的共同努力下,这些改革也都取得了预期效果,为助推全行改革发展注入了强大动力.     

加强转聘管理 提升内生动力

<正>为进一步规范新员工转聘管理,引导新员工立足岗位,加强学习,扎实工作,强化责任意识,提升业务能力,农发行安徽省分行结合实际扎实开展新员工转聘工作。近年来,先后制订了新员工见习管理、交流轮岗、挂钩待遇和转为聘用制员工等一系列制度办法,为新员工学习成长和见习转聘提供了制度保障。在新员工转聘工作中实行"三个     

山东农信合规风险防范之道

山东省联社完善省、市、县三级合规风险管理组织体系,指导各市及法人单位设立相应的合规部门和岗位,优化基层法人机构合规工作自2013年山东省联社合规部从政策法规部独立出来开展工作后,针对全省农信社合规组织体系不健全、合规岗位人员配备不足的情况,山东省联社重点抓好合规条线建设,完善省、市、县三级合规风险管理组织体系,指导各市及法人单位设立相应的合规部门和岗位,优化基层法人机构合规工作。     

策马扬鞭奋进 贴心用心服务——宁夏回族自治区分行党群工作处 柳宏飞

正柳宏飞,1978年出生,中共党员,大学本科学历。2000年进入农发行,先后在基层行客户、办公室岗位工作。现在宁夏回族自治区分行党群工作处任职。无论在哪个岗位,他都勤勤恳恳、兢兢业业,以卓有成效的工作实绩赢得了领导和同事们的交口称赞。2014年被总行团委授予"优秀共青团干部"称号,2017年被评为中国农业发展银行"优秀工会干部"。柳宏飞同志认真履行岗位职责,围绕工会的部门职能,针对员工需要,     

中国银监会关于加大防范操作风险工作力度的通知

当前,银行机构对操作风险的识别与控制能力不能适应业务发展的问题突出。一些银行机构由于相关制度不健全,或者对制度执行情况缺乏有效监督,对不执行制度规定者查处不力,风险管理和内部控制薄弱,大案、要案屡有发生,导致银行大量资金损失。为此,各银行机构必须加大工作力度,进一步采取措施,有效防范和控制操作风险。各银监局要高度关注银行业金融机构的操作风险问题,切实抓好本通知在基层的监管抽查工作。一、高度重视防范操作风险的规章制度建设。对无章可循或虽有规章但已不适应当前业务发展和基层行实际管理情况     

重视思想政治工作

正深入研究员工思想动态,及时发掘和排查潜在思想隐患,保持员工思想总体状态健康平稳,有利于加强员工精神文明建设,提高员工的综合素质,营造和谐友善的工作氛围,更好地适应现代银行的发展需要。近年来,农发行陕西省分行营业部坚持对业务发展和思想建设齐抓共管,建立员工思想建设工作的长效机制,每年定期开展员工思想动态调查,及时了解员工思想动态,     

岗位联动:提高基层农发行封闭运行管理质量

岗位联动就是依据政策性信贷资金规范化流程管理的要求,使系统内不同部门、不同岗位之间协同管理。采用这一措施,核心是要依照"集约化"用人的思路,采取切实有效方法和手段,准确把握工作的切入点和着力点,化解基层农发行人手少与工作面广量大的困难和矛盾,使基层农发行每一个员工、每一个岗位都能发挥"螺丝钉"和"助动器"作用,源源不断地为封闭运行管理注入新的动力和活力。一、因事设岗,在容易引发收购资金流失的重点环节上层层布控收购贷款封闭运行的过程是资金运动和实物运动转换的过程,管理的关键点和着力点就是资金运动和     

基层农发行面临的问题及建议

农发行的基层机构增设后,面临着诸多方面的困难和问题。本文仅就当前亟待解决的问题,谈些粗浅看法。一、当前亟待解决的问题1、人员新,业务新,环境新,人员的思想和业务素质不很适应实际要求。首先是思想观念不适应。近几年,在专业银行向商业银行转轨中,员工接受商业化经营的教育较多,形成了以市场为导向、以银行自身利润为目标的经营观念,现在再转到政策性业务经营上来,思想上一时还不能适应;而且认识上有偏见,总认为"政策性"就是计划性,就是按计划吃大锅饭,经营好与坏都一样,对农发行政策性业务工作产生错觉。其次是从农业银行划转过来的人员,大多数没有接触过政策性业务。虽然工作积极性很高,但对各种政策性业务不熟悉,对有关制席和规定不了解,遇到具体的业务工作,不是沿用商业银行的一套做法去处理,     

把办公桌“搬”到第一线，值得提倡

把办公桌“搬”到第一线，尢论对银行领导还是对员工来说，都是一件好事。银行领导和基层员工的“无缝对接”，除了能准确、快速、有效地解决基层网点业务经营过程中一些实际问题，更重要的是，可以夯实联系员工的“感情基础”，营造一个和谐稳定的经营环境，     

立足本职 甘于奉献——云南省玉溪市分行监察部高级主管 邹增荣

正邹增荣,1963年生人,大学本科学历,先后在办公室、行政服务中心岗位工作,现任云南省玉溪市分行监察部高级主管。多年来,他始终用满腔热情和一颗真诚的心,为工会工作默默奉献着光和热,受到干部、员工的广泛好评,2017年被评为中国农业发展银行"优秀工会干部"。"真诚服务员工"是他的工作宗旨。他为员工体检跑医院、为员工子女入学入托跑学校,每年定期走访困难员工,对生病住院的员工都会及时探望、     

规范基层农发行会计基础工作的几点意见

随着“三定”方案在各基层农发行的实施,以及会计达标升级活动的开展,农发行的会出工作正在逐步形成一套适合自身业务要求的核算、监督体系,笔者根据自身工作实践经验,就规范基层农发行会计基础工作谈几点意见。1.提高对会计基础工作规范化的认识。会计基础工作涉及银行业务经营的全过程,全行工作的各个方面,会计基础工作的规范化能培养员工严谨的工作作风,提高员工素质,树立良好的银行社会形象;规范会计基础工作能有效地防范和化解经营风险,加强经营管理,促进农发行各项经营目标的实现。会计部门是规范化的主要实施者,同时信贷部门也涉及到到账资金的分割、贷款合同文本的规     

联系实际创新路加强培训求实效

打造现代银行,人才是关键。近年来,农发行江西省分行大力实施人才强行战略,不断创新培训机制,改进培训管理,形成企业发展与人才发展的良性互动。2004年初,该行在全面盘点队伍现状的基础上,制定了《江西省分行2004～2006年培训实施方案》,系统规划了培训工作的内容、目标、任务和措施。一是推行员工培训学分制。对员工三年内实际参加政治理论、专业知识、学历教育、调查研究、考试竞赛等学习和实践的情况实行定量考核,对不同职级、岗位设定不同的培训量和达标标准。统一印制了《员工培训学分登记证》和《登记卡》,由人力资源部门定期登记归档…     

县乡机构改革农民有五盼

一盼早动手。这次机构改革从中央到地方已持续三年之久,因拖延时间过长,在一些地方出现了队伍混乱、人心涣散等负面效应。有的部门为在改革中保住位置,纷纷地向上级要求升级别、扩职能、争编制;有的机关干部生怕本部门被撤并,于是就找关系、托门子,往"牢靠"的部门和单位里调;还有的干脆"好汉不吃眼前亏",趁机多捞些实惠,造成国有资产大量流失。农民期盼机构改革方案要早出台,措施要早到位,以遏制改革前的各种不正之风。二盼动真格。在一些地方常常搞"应付式改革":上面要机构撤并,下     

对基层行实行干部交流轮换的思考

在银行内部基层业务人员中实行岗位轮换、异地交流,是市场经济下银行经营机制转变的内在要求,也是发现、考察、培养干部,提高干部职工政治业务素质的有效途径,为改革传统的干部管理制度,加强基层建设,改善银企关系提供了一种有效的形式。运用干部异地交流、职工岗位轮换机制,还可以强化银行内部经营管理,避免和防止腐败现象的发生。     

乡镇干部心中的企盼

最近,我们就党的作风建设问题在基层进行了调查,听取了一些乡镇干部的反映。他们对上级机关作风转变有"六盼":一盼"一个调"。基层工作能不能做到不忙乱,领导机关做到是不是"一个调"很关键。个别领导机关喜欢各吹各的号,各有各的道,你有"观音"保佑,他有"如来"撑腰,搞政出多门。要改变这种状况,党委、政府要当好"总调度",机关各部门要服从服务大局,分工不分家,协调好关系,形成整体合力。二盼"心贴心"。平等待人,人和人之间就有了亲和力,相互即可融通。因此,领导机关要以平等的姿态充分听取基层意见,没有必要以上压下、先人为主。平时要经常找基层干部谈心,想方设法帮助基层解决实际困难。     

前路有险,但可以过——农信社如何办理银行承兑汇票

一些基层信用社在办理银行承诺汇票手续过程中执行制度不严,违规操作,风险较大。各级信用合作管理部门要提高认识,加大培训力度,建立健全票据业务风险防范机制。银监部门应加强监督管理,进一步规范银行承诺汇票市场秩序,保证农村信用社办理银行承诺汇票业务健康有序发展。