为偏执狂鼓掌

坚决和激进再向前就是偏执。但如果你知道自己的目标是什么,你干嘛不偏执呢?越偏执越能生存。英特尔公司创始人安迪·格鲁夫说过一句著名的话:只有偏执狂才能生存。这句话以及1996年他出版的自传——《只有偏执狂才能生存》,10多年来令全球商业世界的人们无限欣赏。     

影响中国商业的20位首席偏执官

只有偏执狂才能对产业进行颠覆性变革。在过去的2007,绝对是翻天覆地的一年,也是创业精神被重新激发的一年。数字经济时代正在悄然来临。一些炙手可热的传统行业,在数字经济光环的掩盖下开始失色,而那些曾被视为畏途的数字产业,却不断有震撼全球的事情发生。阿里巴巴在香港上市一举募集270亿美金之后,数字企业再一次把工业企业抛在身后。由此,那些拥有超凡创业精神的首席执行官们,再一次以自己的行动,向人们证明了革命性财富创造者和普通公司的最根本区别。他们中一部分人以大胆创新、甚至勇于破坏游戏规则著称;一部分人则像偏执狂一样不知疲倦地向自己的目标发起冲锋;一部分人则以无限的执着去拥抱自己的顾客,发现了新的商业蓝海。在当今这个商业制胜的时代,偏执无疑是获得成功的一个重要因素。而拥有这种偏执精神的首席偏执官们,就是引领商业世界的佼佼者。他们在这个风云激荡的年代,给人们打开了一扇重新想象的天窗。     

超脱时尚的管理

一、务实的态度 有些企业一贯采取务实的态度。英特尔公司(Intel)的行政总监 Andrew Grove(安迪)有一句被广为引用的名言:“只有偏执狂才能在市场上幸存。”他的意思是,任何人必须在市场上保持类似偏执狂那样特有的警惕,否则就不能持久。真正的偏执狂对现实不能很好地把握,而安迪能做到。他在9年里使英特尔公司的收益增长了9倍,就是一个明证。 企业可以把自己的企业文化变得更贴近实际。在20世纪80年代为了挽救克莱斯勒(Chrysler),艾科卡(Lee Lacocca)和他的高级管理人员开始正视现实,发     

最高的诗是数学

有一位朋友,为人很纯朴,到了美国,人家组织他参加英语学习班,他便问东道主:"你们明年是否还准备邀请我来?"得到否定的答复后认定学英语对他没有意义,便放弃了学习。这种急功近利、鼠目寸光、狭隘偏执的态度还能学到     

声音

正我能有今天的成功,就是因为"不唯书、不唯上、不唯洋"。——万达集团董事长王健林解读:齐白石先生有一句名言:"学我者生,似我者死"。王腱林经常讲,千万别信那些成功一百条、制胜三十招,"都是瞎忽悠,包括我讲的,你们就听听精神"。作为成功的企业家,照搬照抄成功者的模式往往会是死路一条。万达的成功模式并不具备可以标准化复制的特性,企业的成功一定要找到最适合自己发展的模式。不同行业、不同业态、不同规模、不同市场,必须用自己的实践去检验什么样的模式最合适。企业是做出来的,不是模仿出来的。     

试论爱丁堡学派激进解读库恩科学社会学理论的进路

库恩不仅是科学哲学家和科学史学家,而且也是科学社会学家,其科学社会学理论具有深远的影响力。爱丁堡学派就是借助库恩的影响力,通过激进解读库恩来创建其科学知识学社会学理论的。这种解读的进路就是对库恩的"常规科学"作社会学的理解和强化范式中的相对主义意蕴。     

“探究教学”模式在大学篮球传接球教学中的应用

在篮球教学中,传接球技术的教学是一个极其重要的组成部分。本文通过对采用"探究教学"模式的实验班和采用传统教学法的普通班在篮球传接球过程中的表现进行分析,说明"探究教学"模式能够有效地提高课堂教学质量,使学生从"要我学、教我学"的观念向"我要学、主动学"转变,并对如何进一度扩大"探究教学"模式在体育课堂中的应用提出相关建议。     

创业者

正问:是什么造就了伟大的企业家?我不认为企业家可以被教出来。答:我不认为"做这五件事情,然后你就是企业家了。"进一步说,我也不认为"把这五件事做得更好,你就是更好地企业家了。"我认识的每个人都有自己的风格。创办企业是一个奇怪的过程,需要经常在无人知道的情况下尝试新工作和困难的工作,还需要经常表达一切都会好起来的自信。你只有相信情况确实能好起来,才能有这种自信。所以基本上,我认为需要持续不断地抵制怀疑的能力。     

我们也许这样生活

SOHO一族 有人说,做SOHO一族最大的好处就是可以穿着睡衣上班,因为你是在自己家里,没人管你。我想我们还可以大胆地假设,SOHO族甚至可以什么也不穿,让那些时髦的服装品牌去哭泣吧。但做SOHO一族也要付出沉重的代价:可能再也没有机会去“抠”办公室的同事,每天不得不应付数以百计的伊妹儿还要紧张提防病毒发作,接踵而至的话费与上网费令你神情恍惚。你面对的是一个虚拟的空间,但却要付出真正的生活     

企业家使命与责任

做企业就像我们生孩子一样,要不你别生他,你生了他就得对他承担责任,生了他就得培养他成人,这个责任是跑不掉的。关于企业家的责任与使命,我想先给出一个概念——"企业是我的"。因为我们所有企业家的目标、目的都是从这里出发的,是最原始的动力。也是基于这样一种动力,我们才有了创业和发展。在开始创业的阶段,我的指导思想非常朴素,就是为了让自己的生活过得更好。在创业之前,我在国企做一把手,一直都想着把企业做好,但做好之后就没有我的事了。而自己穷得叮当响,孩子出国都没钱,在这种情况下,我萌发了创业的想法。     

“鑫鑫”：耀眼之星——记郴州市鑫鑫汽车配件中心

在郴州市区107国道旁,"鑫鑫汽车配件中心"犹如一颗耀眼的星星,吸引着南来北往的司机们的目光。"鑫鑫汽车配件中心"是一家集汽车维修、汽车美容、养护、汽车配件销售于一体的大型专业化企业,也是上海奇瑞和风神蓝鸟汽车在郴州的特约维修站和服务站。近年来,中心先后被评为郴州市"诚信商店"、"先进纳税户"和"文明经营户",湖南省"质量信誉双满意单位"、"消费者信得过单位"。面对接踵而来的种种荣誉,总经理冯小兵非常冷静地对记者说:信誉就是效益,质量就是生命,用户满意才是我     

声音

1"创业过程中,创业者很容易变得光芒四射,‘灯下黑’可能会使之看不清身边伙伴的价值,难以与人合作,也就很难打造团队。"——汉庭连锁酒店创始人、董事长季琦解读:乔布斯当年被赶出苹果绝不是因为他的技术不行,恰恰相反是因为他的技术太过卓越,是个技术偏执狂,眼睛里容不得任何技术瑕疵。而当他再次回到苹果后,他改变了很多,他开始懂得了、学会了团     

物业服务企业的"三级修炼"

近日,一家西部地区物业公司客户希望笔者能够帮助他们从国内知名物业公司中挑选出一家企业作为学习标杆,我的回答是:"ANYONE!任何一家都可以!"稍后我又思考了一下,再说:"EVERYONE!每一家都要学!"     

“学会共同生活”是新时期素质教育的着力点

人类社会存在的根本是人的共在,而共在的前提首先是德行.即教人一种适度和节制的生活态度及方式.人和动物的本质区别就是人的"理性"生活,人的理性能力就是生命赋予人的适应和处理复杂环境和关系的能力,也是人超越其他生命称霸地球的力量.人的理性生活能力也就是人相互依存、相互促进和不断发展的文明的力量.各种学校教育是公共教育,教育的目的首先不是学手艺,而是育人.     

模式一变,财源滚滚而来

做了多年策划,遇到许多不同的案例,觉得"盈利模式"对企业的生存和发展有着至关重要的作用。我是怎样策划"模式"的?经验有两点:其一,炒作,要耸人听闻;其二,选项,要人无我有。炒作吸引你的眼球"你想跟我睡吗?感觉不一样就是不一样!"乍一听,会让你联想到不文明的场所。错!这是我去年7月为浙江一家卧室用品企业炒作招商大会时策划的     

企业物资采购中供应商管理对策

企业盈利的基本，简而言之就是"一减两提高"--减低成本，提高生产效率，提高核心竞争力。其中减低成本也就是从企业的生产源头入手，企业物资采购就是生产的源头，换句话说，为企业采购到什么样的物资，以什么样的价格购入物资就决定了企业的经济利益，要减低企业物资的采购成本，除了要拥有良好的采购团队、科学的采购方法之外，物资供应商的选择以及管理也是不可忽视的一个重要环节。     

构建管理咨询的道德环境

美国著名咨询公司麦肯锡公司合伙人洛威尔·布赖恩说:"别人的问题就是我们的机会"。的确如此,管理咨询的机会就在企业存在问题时,而管理咨询的使命也就是真真实实地为企业解决难题。中国管理咨询业在二十多年的发展历程中,为中国企业尤其是中小企业扎扎实实地充当了"医生"、"智囊团"的角色。为企业的科学、民主决策,为企业合理、有效利用资源,为企业及时恰当的兼并、重组,以及为企业新产品上市、企业文化建设等都立下了"汗马功劳"。我国管理咨询业正在也必将继续为中国企业的经济效益、社会效益、环境效益共同提高而服务。然而,毕竟中国的管理咨询业太年轻,由于受内外部各种因素的影响,仍然存在着有待改进的地方,其中包括道德方面的     

分论坛·智慧转型

"转型"是近年来被频繁提及的一个词,很多企业都在尝试发展过程中的主动求变。转型的原因和方式有许多,但改变的目标却只有一个,那就是结果比现在更好。邯郸学步是转型,骑驴找马也是转型,智慧的转型就是要做到万变不离其宗。零售企业在面     

一双袜子引发的争论

正火热的巴西世界杯刚刚落下帷幕,看到德国战车捧走金杯,不由得又想起了足球皇帝贝肯鲍尔的那句名言——胜者强,而非强者胜。以结果为导向,以成败论英雄,竞技体育就是这样残酷无情。推人及己,企业运营亦是如此。大朴(DAPU)是我和伙伴们一手创立的,一直定位于"安全、舒适、高性价比贴身纺织品的互联网品牌",但是我们却也经历了一次刻骨铭心的"尴尬"——给用户提供了可能是"最好",但未必是"最     

新学期第一课

今天是校历上新学期的第一天,按照学校工作部署,早晨七点半,各个学院、各个班级在线一起升国旗。“原来我在***大学的时候,面对大学生,我认为我把课讲好,大四学生准备考研的时候,在学校组织的辅导班上,我把各种解题方法和技巧总结的非常完整,学生听完我的课,能够考研成功,我认为就是我成功的地方。自从来了财贸学院,接触了贯通项目,我发现(自己)变化挺大的,学校要求全方位育人,而我也不再单单要求学生学会多解一道数学题了,而是学着做班主任,学着全面提升学生素质,教学相长。”