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煤炭企业实行投入产出总承包、推行吨煤工资包干以后,如何把经济责任制落实到队组,真正体现责、权、利密切结合,正确贯彻按劳分配原则,调动职工积极性,是亟待解决的问题。鸡西矿务局恒山煤矿在正阳矿内部分配经验的基础上,对这个问题做了新的积极地探索。他们在该矿的南采区实行了队组效益浮动工资,把经济责任与分配挂钩,搞活了内部分配,调动了职工积极性,促进了增产增收。 相似文献
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优化劳动组合,是根据生产需要,实现劳动者与劳动手段,劳动对象的最有效的结合,目的在于提高生产力。近几年来随着劳动制度的深入改革,优化组合受到了煤矿企业各级领导的重视。它使“板结”了的利益关系开始分化裂变,松动了煤矿内部劳动者同特定工作岗位的固定结合的索扣。使煤矿内部劳动力可以在一定范围内实行合理流动,对人员实行再调整配置。这对提高职工积极性,减少人浮于事与劳动力浪费,使职工失业感,危机感,提高煤矿效益具有重要的意义。 相似文献
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煤矿企业实行工资改革以后,初步理顺了工资关系,在一定程度上提高了职工的工资水平。但并没有从根本上解决“吃大锅饭”和“平均主义的问题。根据国家关于“消化,补充、巩固、提高”的原则,我们认为煤矿企业的工资改革应再向前迈进一步。工资分配直接关系到千千万万劳动者的物质利益,影响着职工的相互关系,对于调动职工的积极性,促进煤炭工业的发展,有着极为重要的意义。 相似文献
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随着计划经济向市场经济的转变,煤矿安全的难度和抓安全工作的重点也发生了较大变化。就以重庆永荣矿务局双河煤矿来说,一矿三井,现有职工4000余人,年产原煤由原来的50万吨左右下降为40万吨左右。由于建矿40年,时间长,资源萎缩,加之实行深部开采,点多面广,设备陈旧,煤炭市场受阻,效益差,安全资金投入不足,用工复杂,职工安全意识差等,导致安全管理难度增大。在此新形势下,煤矿安全工作面临一系列的新问题。下面就双河煤矿当前这方面的问题,作一简要阐述。 一、新形势下煤矿面临的安全问题 1、周边小窑威胁安全。前些年国家本着有水快流的政策,对煤矿开采允许个体、集体、全民一齐上,使乡镇煤矿迅速发展起来。双河煤矿周边就有小煤矿近10个。由于部分小煤矿资源枯竭,为了争夺资源,有的乡镇煤矿无视“矿山安全法”、“矿产资 相似文献
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建立井下职工意外伤害保险制度煤炭部社会保险事业管理局郭云涛李军《煤炭法》第四十四条规定,“煤矿企业必须为煤矿井下作业职工办理意外伤害保险,支付保险费。”这是我国第一次以法律的形式规定为煤矿井下职工实行意外伤害保险。这个规定充分体现了党和国家对煤矿井下... 相似文献
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郑煤集团公司裴沟煤矿是一座有着40多年生产历史的老矿井,人员多,基础设施薄弱,安全管理难度较大。近年来,裴沟煤矿在着力抓好矿井质量标准化建设的同时,积极推行班组“1234”工作法,即“构建一个网络,实行‘两选’措施,实施三级帮教,落实四项挂钩”,形成了职工互帮互学、相互监督的安全联保机制,促进矿井安全生产的健康稳定发展。 相似文献
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“体面劳动”是国际劳工组织提出来的旨在保护劳动者权利的新理念,是保证广大劳动者在自由、公正、安全、舒适和有尊严的条件下工作。山东济矿鲁能煤电股份有限公司阳城煤矿根据自身实际,适时提出并督促践行以“生产有安全感,生活有舒适感,在家有温馨感,在外有自豪感,做人有责任感”为核心的“五感”理念,在维护职工利益、调动职工积极性、提高企业管理水平、提升企业形象等方面取得了显著的效果。 相似文献
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一、指导思想在煤炭行业为国家努力贡献,不断提高劳动生产率的前提下,国家当前在制订劳动工资政策时,要从我国国情出发,向煤炭产业倾斜,对煤炭企业实行优惠政策:投入上要不断改善煤矿生产的劳动条件和作业手段,提高职工的劳动保险和福利待遇;工资收入上要突出煤矿职工在全社会的重要地位,在重工业中居领先地位。煤炭行业的工资改革既要制订长远目标。也要有短期目标,在现阶段主要是较快地提高煤矿职工的工资水平,在较短的时间内改变煤矿职工的社会形象和地位。二、煤炭企业工资现存的突出问题工资水平低。纵向比近年来职工工资有36 相似文献
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沈阳煤矿设计研究院是煤炭系统建院早,规模大,专业齐全的勘察设计单位之一。1979年7月根据国务院关于勘察设计单位要“逐步实行企业化、收取设计费”的精神,该院作为全国首批设计取费试点单位之一,开始试点工作。经过三年的摸索,不断完善,已取得了初步成效。一、调动了职工积极性,提高了效率。设计单位实行收费办法,目的是坚持按劳分配和物质利益原则,使国家、集体和职工个人的利益有机地结合起来,使职工关心 相似文献
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山东兖州矿务局唐村煤矿,近几年职工的出勤率每年平均都在90%以上。煤矿出勤的“淡季”一般是农忙季节和春节,而在该矿这恰恰是“旺季”。论条件,该矿煤层薄,打眼放炮,大锹攉煤,是全局工作环境最艰苦的矿井之一;论人员构成,全矿3200名职工90%以上来自农村,1000名采掘工人中550名是农民轮换工;论生活设施,也远不及其它矿。那么,该矿职工高出勤的奥秘何在?对此,我们进行了调查。唐村煤矿的生活设施、工作环境在全局是较差的,但职工抱怨的少,理解的多。因为矿上把自有资金除了用在发展生产上外,其余绝大部分都花在了职工生活福利上:建职工住宅、购生活设备、安闭路电视、办旅馆化宿舍等。该矿1988年330户农转非职工家属全部住进新居。奖金分配,矿领导是 相似文献
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复杂的职工结构、恶劣的外部环境、领导层重视不够和煤矿工作性质导致煤矿职工容易出现心理健康问题。提高煤矿职工的心理健康水平,要加强经费和组织保障,做好职工心理健康普查,在安全培训中充实心理健康内容,重视关键群体的心理健康,实施必要的心理干预,实行系统科学的工作压力管理方法,构建煤矿心理健康管理体系,提高职工健康水平,构建和谐矿区,实现科学发展。 相似文献
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在煤炭企业内部,工资分配大体上可分为“计时工资、计件工资、包工工资和效益工资”等几种形式.就西山矿而言,采掘工人实行计件工资制.如何按照社会主义分配原则搞好计件队组的内部分配,利用经济杠杆作用调动广大职工的生产积极性是一个需要探讨的问题.经过多年来的工作实践,笔者认为搞好计件队组的内部分配需要做好如下几项工作. 相似文献
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“吨煤工资浮动包干”和“基建工程百元产值工资含量包干”,已在全国煤炭系统全面推广,并已取得了明显的经济效果。实践证明,它是适合煤矿生产特点,符合按劳分配原则的一种比较好的工资分配办法。在实行“吨煤工资包干”的过程中,我们感到:“吨煤工资包干单价”的确定,是至关重要的,它直接体现着生产和分配的关系,体现着国家、企业和职工三者的利益,是能否调动职工生产积极性,提高企业经济效益的关键。因此,必须认真对待。 相似文献
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(一) “七五”的五年间,宜宾地区地县煤矿原煤产量先后跨上30万吨、40万吨两个台阶,产值每年净增100多万元,1990年达到了1100万元,增长速度高于区内工业生产发展速度。经济效益明显提高,亏损比“六五”期间减少一半,上交税金增长112.6%,翻了一番多。多种经营产值五年内增长1.23倍,在煤矿总产值中的比重已达33.43%。固定资产原值比“六五”期间增加1倍,净值增长了47.8%。职工生活有所改善,1990年职工平均收入比 相似文献
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“煤矿办社会”有两个明显特征,一是封闭性,一是福利性。福利性的生活服务,一方面淡化了煤炭企业的经济实力和应有的活力,另一方面造成职工吃企业“大锅饭”,企业和职工之间利益分配界限十分模糊。煤矿走向市场,办社会问题已成为重大挡手问题之一。唯一的出路只有引入市场机制,发挥价值规律作用,变封闭性的内部服务为开放性的社会服务,变福利性供给为商品化服务,变职能性管理的服务体系为经营性的经济实体,最终实现由煤矿办社会到社会办煤矿的根本转变。 相似文献
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煤矿生产,安全为天。要做好煤矿安全生产.就必须解决好“物”的安全状态和“人”的安全行为。随着科技进步和加大投入,当前煤矿企业在设备更新和生产工艺上都有了较大改善.确保了“物”的安全状态。扎实做好安全宣传教育工作,解决好“人”的思想认识.调控好矿工的安全行为.成为了煤矿企业的共识。 相似文献
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加强煤矿安全培训提高职工自救水平 总被引:1,自引:0,他引:1
随着国家对安全工作的日益重视,煤矿企业对职工的安全技术培训工作也上升到一个新的阶段,职工的安全素质有了质的飞跃。但煤矿开采属高危行业,五大自然灾害时刻威胁矿工的生命安全。因此,煤矿企业应在重视职工安全技能培训的基础上,从以下三个方面着手,提高职工自救水平。 相似文献