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目前。我国的上市公司在年报中披露环境信息的现象并不多。环境信息披露少而且不规范。一般是围绕获得ISO14000认证、环境标志认证进行宣传。而具体的环境信息、资源利用效率等状况则难以为公众所知。随着绿色消费的兴起。上市公司有隐藏环境污染信息、虚报环保信息的倾向。因此。建立上市公司的环境信息披露制度。加强信息披露管理。具有重要的现实意义。 相似文献
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张建超 《航空工业经济研究》2008,(4)
胡锦涛总书记在党的十七大报告中指出。“提高自主创新能力,建设创新型国家。这是国家发展的战略核心。是提高综合国力的关键”。并将自主创新作为促进国民经济又好又快发展的首要措施。回顾洪都航空工业集团公司57年的发展历程。我们深感坚持走自主创新道路。是加快发展航空事业的必由之路。 相似文献
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2005年伊始。身陷“电煤漩涡”中的发电企业。又遭遇了一场前所未有的“环保风暴”。在国家环保总局1月18日公布的30个违法开工项目中。26个电力项目占据的高比例令人吃惊。密切关注事态进展的《中国电业》一直试图挖掘更多的“猛料”。但在各方的谨慎态度之下。记者实难获取更多的独家内容。2月22日。对于记者进一步采访的请求。国家环保总局宣教办一位女士以“到网上去看。我们所有能发布的都在网上”作为答复。而针对国家环保总局的罚款处理意见。三峡总公司在接受本刊电话询问时没有进一步作出表示。公司新闻中心有关人士对记者说。公司承建的3个电站项目都已停工。环评报告申请已呈交环保总局。目前仍在等待批复。 相似文献
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“从内心来说。要对得起用户。对得起这份工资。”赵二宝的工作动力和他的名字一样朴实。
赵二宝是全国劳模、服务明星。在陕西。他的名字有口皆碑。用他的名字谐音命名的“二保紧修服务队”更是成了宝鸡供电局优质服务的代名词。
“一保客户满意、二保政府放心”是二保紧修服务队的服务理念。也是由安全、服务、人才等多元构成的宝鸡供电局企业文化的一个方面。多年来,宝鸡供电局以赵二宝为典型。逐渐形成了以“传播供电文明之光”为核心的企业文化。这种文化不仅外化于形。而且内化于心。凝结为自我加压、敢为人先。基础扎实、管理规范、精细严谨、务实争先的企业之魂。[编者按] 相似文献
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以江浙两省为双翼的长三角经济,正成为中国经济的引擎。如何保持这个引擎长期的动力。不但关乎这个区域的命运。也关乎这个国家的命运。所以,我们关注苏商、浙商。关注其转型与升级。对苏商、浙商的研究。多从民营经济的视角观察其活力之源。正如本刊策划的“苏商浙商对话——转型与升级”中所讨论的。浙商多为原生态的民营经济,苏商多为次生态的民营经济。我们在讨论苏商、浙商的异同时。不妨引用红豆集团总裁周海江的话来表述它们共同的命题:“浙商是先店后厂,苏商是先厂后店,但双方殊途同归,终将走上与国际接轨之路。”而今。处于产业链低端的江浙企业。正面临来自国内外的重压,但它们正以超乎常人想象的力量顽强生长。 相似文献
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薛壬海 《中国石油和化工经济分析》2007,(14):8-12
2006年我国累计出口钢材4301万吨。同比增幅109.1%。钢材出口的快速增加一方面造成了国际贸易摩擦如影随形。另一方面也受到过了国内的普遍质疑。由于目前出口产品普遍层次较低。当前钢铁出口是以消耗大量资源能源为代价的。可谓得不偿失。2006年9月份以来。国家对钢铁产品出口政策频繁调整。希望通过出口退税率的不断下调。使得钢铁出口水平回落;而出口回落必将导致国内市场的竞争日趋激烈.进而推动钢铁行业内部淘汰落后产能。加快兼并重组。实现整个产业结构的优化和升级。相信这也是今后一段时期国家对钢铁业进行调控的主要思路。 相似文献
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“我们需要竞争。但这种竞争不是残酷的、破坏性的、生与死的竞争。而是有序的、发展的、和谐的竞争。这样的选择。不仅是特定生态下的必然。更是电网企业所肩负的重大社会责任和政治责任的必然。”湖南怀化电业局局长皮洪琴在谈到该局和怀化市电力公司的关系时说。7月14日,怀化市经委主任梁晓明在接受采访时说,怀化电业局有战略眼光,在矛盾和竞争中发展。较好地处理了两网关系。 相似文献
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5月1日起。被人们寄予厚望的煤电联动政策终于“开闸”。该政策是在国内煤价持续攀升。发电企业利润空间急剧压缩,生产经营难以为继的情况下。政府为疏导煤电矛盾而出台的。显然。不论是政策的制定者。还是煤电两大行业,都希望通过煤电联动解决煤电双方的价格之争。然而,煤电行业之间的矛盾不是一两天形成的。双方的矛盾看起来是价格之争,实际上却是煤电管理体制、资源管理体制、国内产业结构和电力结构等诸多因素造成的。深层次的矛盾如果得不到解决,煤电博弈就是一盘还没有下完的棋。 相似文献
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《航天工业管理》2001,(3)
德国巴特瓦尔德塞的国际综合经营管理学院的汉斯·W·戈延格教授说 :“2 1世纪企业家的兴衰取决于他的领导力量 ,他面临的任务是非常艰巨的”。他认为 ,2 1世纪的经理人员应具备下面 1 0个条件。( 1 )开阔视野。要具有全球性眼光。( 2 )要向前看。改进战略性思想。( 3)将远见卓识的具体目标结合起来。( 4)要具有适应新形势、不断变化的能力。( 5 )要具有较强的协调和沟通的能力和知识。(6 )具有管理各种不同人物和不同资源的能力。( 7)要能不断改进质量、成本、生产程序和新品种的能力。( 8)要具有创造性管理的能力。( 9)要善于掌握情况、… 相似文献
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Salvador Roji 《董事会》2006,(1):98-98
当两股强大的力量在政治和经济交叉的领域出现正面冲突时,这种碰撞便带有巨响。而且令人不安。来看看目前美国和中国就中国货币元的分歧吧。布什政府为了避免参议院保护主义者的立法提案。公开对中国施加压力。要求中国提高人民币对美元的汇率。一些立法者为了回应生产企业和工会组织的担忧。声称廉价的中国出口产品——他们说。由于人民币对美元的汇率过低。令这些产品价格更低——使得中国企业和美国公司竞争时,取得了不公平的优势。这也是美国贸易赤字和经常项目赤字的主要原因。因此。美国在这一问题上公开高调地表达自己的立场。试图强制中国提高汇率。 相似文献
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高高耸立的综合办公大楼。一片片整洁靓丽的厂区和高大宽敞的厂房。无不透出现代化的气息和魄力。不熟悉内情的人很难想象。这些竟是一个县级供电企业的“家产”。近年来。山东寿光市巨能电力集团在不断强化电力主导产业的基础上。大力实施多元化生产,企业规模得到迅速扩展,现已成为该市的一家大型骨干企业集团。一个县级供电公司。仅仅几年的时间。怎样从一个资产不足10亿元的单一供电型企业。迅速“裂变”成为一个拥有资产33亿元和9家子公司的大型企业集团?答案或许就在田其祥心中。 相似文献
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绩效管理是整个人力资源管理的核心。摩托罗拉有个著名的观点。就是:企业=产品+服务。企业管理=人力资源管理。人力资源管理=绩效管理。强有力的绩效管理。会推动企业执行力的快速提高。实现企业和员工的快速进步。[编者按] 相似文献