建立企业内部人才市场实现人力资源的市场化管理

通过建立企业内部人才市场，使人才择业、流动、成长进入市场机制，在市场机制作用下，实现企业人力资源的合理流动、有效配置，促进优秀人才的脱颖而出。     

浅谈“新经济”时期的人力资源问题

“新经济”体现了人力资本的主导地位，其发展的速度加快，新的方式方法和新的理念不断涌现，深刻改变传统企业的内涵、管理模式、竞争行为。人才是企业创造价值的核心，人力资源的竞争成为企业竞争的关键资源，“新经济”加剧了对人力资源的争夺。正确认识和处理人才问题，我们在人才观上有许多误区需要打破，树立对人才的认识、培养、使用和激励的全新的人才现，是建立有利于人才脱颖而出的人力资源管理体制的前提。     

全球化条件下中国人才发展战略设想

一、树立新的人才理念是人才发展战略的先导 在21世纪,随着科学技术的进步,自然资源对我国经济和社会发展的支撑力将会逐步下降,而人才资源的作用将会不断上升.这一升一降对我国目前的人才观念提出了许多新挑战,要求我们转变思想观念,树立新时期的科学合理的人才观.     

新经济形式下人力资源管理的创新

新经济时代的人力资源管理面临着前所未有的挑战,创新成为未来企业管理的主旋律。因此要根据企业战略拟订人力资源战略,有明确的人才吸引、保留和激励制度;深度参与企业文化的变革,不断评估劳动力市场和人力资源竞争方案。只有进行人力资源管理变革与,用以人为本的理念创新服务与管理,才能使企业得到快速、持久的发展。     

试论新经济形势下的企业市场战略管理

在当前新的市场经济发展形势下,企业发展要注重结合市场发展的需要,及时调整战略策略,才能更好的在市场中生存发展。这就要求企业面对新经济形势,做好市场战略管理,促进企业发展。本文首先就战略管理内涵及内容简要阐述,之后就新经济形势下的市场战略类型以及市场战略管理措施进行详细探究,期望能从理论层面对市场战略管理进行优化,为促进企业的可持续发展打下坚实基础。     

新经济时代下经营管理人才的培育研究

在新时期社会发展中,我国经济发展面临着较大的挑战和机遇,应把握机会,促进社会经济的转型升级,提高综合竞争力.在各行业的发展中,对经营管理人才的需求逐渐提升,必须创造良好的人才保障机制,才能源源不断地输送高素质人才,在经济建设和发展中发挥人才的推动作用,在创新中提高发展活力.然而,当前人才培育工作仍面临较多的局限性问题,...     

新经济背景下企业市场营销战略创新思路研究

社会经济的持续发展,对于企业而言不仅是机遇,同时也是挑战。新经济背景下企业所制定的市场营销战略对于企业发展将会产生至关重要的作用。市场营销战略不单单会影响企业经济效益,同时也会对企业品牌形象以及社会口碑的构建产生深远影响。为此,本文详细论述新经济对于企业发展所产生的影响,并列举当前新经济背景下,企业市场营销中遇到的问题,针对问题提出企业市场营销战略的创新思路。     

新经济背景下企业市场营销战略的新思维探索

在新经济背景下,新技术、新产品、新理念、新知识的不断出现,促进了企业市场营销的发展,为企业的营销创新、扩充渠道、产品推广提供了技术与理论支撑。然而,目前企业在市场营销战略中出现了营销创新不足、营销理念转变过慢,甚至是存在营销道德等问题,对企业市场营销的效果造成不良的影响,需要企业运用新思维制定市场营销战略,建立专业...     

新经济变革下的会计人员能力框架研究

随着知识经济的发展和从业环境的变化,对会计人员的传统职业能力要求已经不能满足会计职业发展的需要。为了保证能够向公众提供高质量的会计服务,会计人员就必须具备新的、完整而综合的能力体系。通过借鉴国外较大会计师协会的经验,总结以前我国会计人员能力框架研究成果,并结合经济制度的新变化,利用结合了素质能力的功能分析方法,构建出新经济变革下的会计人员能力框架,对提高会计人员能力素质,促进企业的发展将具有积极的现实意义。     

“留人”比“挖人”更重要

如果注意浏览一下媒体上大大小小的招聘广告，你会发现许多用人单化都对应聘者提出了“有三年以上工作经验者优先”、“有客户关系者优先”之类的要求。这大约可以反映出当前人才市场的两大趋势：一是人才流动日趋频繁，自由而充分的市场流动有利于人力资源的结构重组与价值优化；二是工作经验、经历等因素正成为人才竞争力的重要组成部分。     

基于新经济背景下企业市场营销战略新思路的分析

进入21世纪,我国的经济社会高速发展。与此同时,经济全球化的浪潮也在冲击着我国的企业。中国企业面临着机遇与挑战并存的情况。在这一经济背景下,企业需要将传统的思路转换成基于新经济背景下的市场营销战略的新思路,同时更新营销理念,更新营销手段。由此,本文将从企业在新经济背景下所受的影响和在新经济背景下为企业制定新的企业市场营销战略思路入手,为新经济背景下的企业制定新的营销思路提供参考。     

关于实施人才强国战略的思考

面对知识经济和经济全球化推动的全球人才争夺的严峻形势，实施人才强国战略是我国顺应经济全球化、实现经济增长方式转变、推行科教兴国战略、缩小与发达国家的差距、贯彻落实三个代表思想的客观要求和必然选择。必须深刻理解实施这个战略的重要性和必要性，并端正人才流动、利用上的几点认识，坚持人才自由流动，树立“不求所有，但求所用”的人才引进的指导思想。实施人才强国战略，必须坚持人才教育、培养为本，把人才的培养放在首要地位。与此同时，开阔视野，不拘一格，最大限度地利用海外优秀人才为我国现代化建设服务。     

中国企业应该如何迎接“新经济”的挑战

美国经济近十年来表现出“高增长、低失业、低通胀”的发展势头，这现象被经济学家称为“新经济”。美国所以会产生“新经济”的现象，则归因于其经济发展的信息化，知识化和全球化。在21世纪面临的“新经济”挑战的时代，中国企业该向何处去，这是我们当前所要做出发最重要的选择。     

试论新经济条件下作业成本与责任成本的应用

知识经济的来临，对传统的成本管理模式提出了新的要求，本文试图将作业成本核算法引入到责任成本体系中，通过重建责任中心，重新制定内部转移价格，并引入新的业绩评价方法——平衡计分法，实现对传统责任成本改进，使其更好的为企业战略管理服务。