浅谈如何适应集团资金管控模式

在目前企业集团日益向好发展的今天,集团规模与业务不断发展,资金管控体系设计越来越凸显系统性与日益集权性特点。如何适应集团公司资金管控体系的要求,保证基层企业日常经营所需资金需要,谈一下笔者的几点体会。     

论企业的负债经营

企业的资本是由资金构成的,资金是企业组织生产经营活动的前提条件。任何一个企业为了保证生产经营的正常进行,必须拥有一定数量的资金,但企业为了扩大产品的生产规模或适应市场需求的不断变化,研制开发新产品,企业的自有资金是满足不了需要的。为了解决其自身的资金问题,一方面企业通过发行股票等方式筹集权益资金,但在一个企业发展过程中,单纯靠权益资金往往不能满足其对资金的需求,于是负债经营就成为获取更多资金,加快企业发展的重要方式。负债经营有其相对的优越性,多为企业所采用。以特定的偿付责任为保证,以获取利益为目的的负债经营,已被现代企业的经营者作为重要的理财策略。     

民营科技企业公司治理的基本构想

一、民营科技企业公司治理存在的问题与我国国有企业公司治理存在的问题不同,我国民营高科技企业不存在所有者缺位这一先天性的缺陷。但高科技企业在我国大多数还是家族式经营,企业所有者同时也是企业经营管理者。在企业经营初期,由于规模小,业务少,公司治理结构简单,企业老板还能管得过来。当业务发展到一定规模后,企业老板就力不从心了,需要引入职业经理人、技术人员和相应的资金(风险投资)等。这时企业原有的简单经营模式就不适应了,如果不及时建立符合各方利益关系的公司治理结构,企业就会出问题。由于高科技企业的知识密集型特征,企业…     

银行承兑汇票的风险防范

银行承兑汇票是建立在法制基础上的一种商业信用。它具有信用度高、权利义务明确 ,可短期延付 ,可转让贴现的特点。此项业务开展好了 ,即可以缓解商业银行的资金和规模紧缺的矛盾 ,又可以帮助企业解决相互拖欠货款、资金紧缺的难题。近两年来 ,银行承兑汇票业务发展较为迅速 ,究其主要原因首先是各地经济建设速度逐步加快。各类企业对资金的需求十分强烈 ,商业承兑汇票与贴现业务作为资金融通促进企业产、供、销协调发展的有效手段 ,广泛受到青睐。其次各家银行为了增强竞争实力 ,建立起较为广泛稳定的客户群 ,积极开展这项业务 ,支持经营正…     

民营科技企业公司治理的基本构想

一、民营科技企业公司治理存在的问题 与我国国有企业公司治理存在的问题不同,我国民营高科技企业不存在所有者缺位这一先天性的缺陷.但高科技企业在我国大多数还是家族式经营,企业所有者同时也是企业经营管理者.在企业经营初期,由于规模小,业务少,公司治理结构简单,企业老板还能管得过来.当业务发展到一定规模后,企业老板就力不从心了,需要引入职业经理人、技术人员和相应的资金(风险投资)等.这时企业原有的简单经营模式就不适应了,如果不及时建立符合各方利益关系的公司治理结构,企业就会出问题.     

完善措施 细化监管 确保封闭运行——关于农发行加强对其他资金充足的粮食企业管理的思考

目前 ,粮食市场低迷 ,粮食企业为沉疴所累 ,经营状况不如人意。其收购、调销、储备资金几乎全靠银行贷款和财政拨补。但也有个别粮食企业由于其他资金非常充足 ,靠银行贷款而生存发展的依赖性很弱 ,因而对农发行按规定严格监管粮食企业收购贷款和库存的某些措施存在不同见解 ,从而给农发行在管理上带来了一些难度。浙江台州温岭市粮食企业就反映了这种情况。一、实施粮改后的概况1、企业简况。温岭市粮食收储有限公司于 1999年 4月底批准组建 ,7月份开始进行人、财、物与经营彻底分离后的正式运行。总仓容量为 5 2 0 4万公斤 ,占全市收购总…     

浅谈电信企业如何开展营收业务稽核工作

近年来,电信行业的经营竞争日渐激烈,各家运营商纷纷出台以流量、宽带、话费为主的各种组合产品,更是打出“买一赠一”、“买多赠多”的宣传口号.电信产品的多样、复杂,一方面增加了卖点,吸引了客户,提升了市场占有率,另一方面也给企业本身的业务与资金稽核带来困扰.如何有效组织、开展稽核工作,及时发现、防控资金与业务风险,成为电信企业的全新课题.     

浅谈粮油购销总公司的信贷管理

随着粮食流通体制改革的进一步深化,河北省深泽县粮食局于2000年4月成立了粮油购销总公司,这一组织形式的确立,无疑会促进农发行收购资金的封闭运行,但也对农发行的信贷管理提出了一些新的要求。如何适应这一组织形式,及时调整和完善粮食收购资金贷款管理是二十一世纪初农发行所面临的一个重要课题。一、购销总公司的经营特点深泽县粮油购销总公司由本县范围内的十二户基层国有收储企业合并成立。公司是一级法人单位,实行独立核算,自负盈亏。原有的基层收储企业成为公司下属的收储站(点),不再具备法人资格,按公司下达的计划和要求,开展粮食…     

粮食企业附营业务存在的问题及建议

粮食企业附营业务存在的问题及建议●刘学强近两年来，随着粮食流通体制改革的不断深入，特别是在推行“双线”运行改革过程中，粮食企业附营业务新需资金一直没有正常来源渠道，主要来源是占用政策性收购资金。今年国家将进一步深化“四分开一并轨”为主要内容的粮食流通...     

调控环境下房地产企业集团内部控制探析

正由于房地产企业集团资金量大、企业高负债的资金结构以及工程项目时间长等行业特点,笔者建议房地产企业集团当前应在集团资金控制方面采取资金结算中心管理模式。宏观调控政策的频繁波动,引发了房地产企业资金链的压力,加大了房地产企业的财务风险。如果房地产企业不能适应宏观调控政策的变化,就会造成经营状况的剧烈波动,进而通过财务状况反映出来,这不仅仅会加大财务风险,严重时甚至会危及自身的生存与发展。     

略论企业多元化经营

由于20世纪90年代初兴起的企业扩张潮流,对大部分企业来说是一场滑铁卢,致使多元化经营在我国背上了恶名。学界对多元化经营持两种截然相反的态度,一方坚持认为决不应该搞多元化经营战略,而另一方则认为多元化经营战略应该坚持。其实,多元化经营战略本身并无好坏之分,关键是企业选择这一战略时的外部环境与企业自身的经营状况适不适应多元化经营。一、不利于多元化经营的因素及我国企业多元化经营失败的原因分析1.企业的资源也是稀缺的,其配置也应当遵循边际相等原理。“多元化经营”所需的资金数量随着经营业务的增加,也必然大量增加,而企业在一定时间内以及客观条件的约束下资本总量必然有限,将有限的资本投入众多的业务中,许     

粮食资金封闭运行中的问题及对策

为确保粮食收购资金的安全性、效益性,加快粮食流通体制改革,国家对政策性收购资金实行了封闭运行管理。但由于种种原因,当前粮食收购资金运行中还存在不少问题,应引起足够重视并加以解决。1、粮食企业多头开户转移收购资金,逃避银行监督。农业发展银行信贷工作的重点是对政策性收购资金实行封闭管理,并严禁粮食企业多头开户。但在检查中发现,有些粮棉油贷款企业虽然把基本账户都设在农发行,但企业本身的附营业务账户大都设在它行,逃避农发行对其收购资金的监督,严重影响了收购资金的封闭运行。2、政策性资金与经营性资金相混淆,造成收购资…     

建立适应粮食购销市场化的国有企业制度

与粮食购销市场化改革目标相联系，国有粮食购销企业的改革目标，也应当是推进现代企业制度建设，建立和完善普法人治理结构，成为适应社会主义市场经济发展要求的市场主体。但是，只要粮食购销企业的国有性质没有变，其生产经营目标就不是单纯为了利润最大化，还必须同时兼顾国家的全局利益和长远利益，从而使其仍然肩负着国家粮食宏观调控的主要力量的特殊作用。这是当前深化国有粮食购销企业改革的关键与难点。     

物流企业应收账款管理与控制

随着物流行业的兴起,大大小小的物流运输企业随之产生,物流企业为了增加市场份额,提高市场占有率,增加竞争力,往往会采取先服务后收款的赊销方式,大的集团企业为争取到大客户,往往要先垫付大笔资金,加上优质服务才能稳定住客户,这就给物流企业的业务发展和资金状况带来巨大压力。     

建立新型银企关系 促进收购资金封闭运行

国有粮食收储企业只有依靠农发行的资金支持才能完成粮食的收购、储存、销售等任务,确保业务经营的正常开展;而农发行的贷款效益,则是建立在收储企业合理有效使用资金基础上的。由此可以看出,作为收购资金的监管者和被监管者之间不是对立的,而是相互依托、此兴彼荣的共同体。因此,农发行在切实履行监管职责的同时,处理好与收储企业的关系就显得尤为重要。一、提高服务质量,奠定彼此信任的合作基础。农发行是支持、保护农业和农村经济发展的国家政策性银行,所以在贯彻落实国家各项政策的同时,要为收储企业提供迅速、快捷、热忱、优…     

推进代理制,走综合商社之路

中国广澳开发集团公司是以贸易为主体行业,集贸、工、建于一体的综合性企业。公司成立初期,担负规划、开发、经营原汕头特区广澳片的任务。为了筹措开发资金,先后设立了一批商贸企业和生产企业,运用经济特区的区位优势和政策优势开展经营,经济得到较快发展。早在1992年,公司进出口总额2.2亿美元、销售额近40亿元的业绩,居全国进出口额最大的500家企业92位,     

基于循环经济的煤炭企业多元化选择研究

多元化经营是指企业为发挥其核心优势,充分利用已有的企业资源,提高资本的经营效益,同时生产和经营多种产品或涉足多个行业以谋求企业长远发展的一种商业经营模式。它是企业发展到一定阶段,为适应外部环境、寻求长远发展而采取的一种成长或扩张行为。煤炭企业作为资源开发型企业,由于受到资源、行业、政策等诸多因素的影响,为稳定长期发展的需要,必须实施多元化战略。     

浅谈企业筹资风险管理

改革开放以来,我国经济得到了前所未有的大发展,各种企业迅速成立并发展起来。目前,我国社会主义市场经济是以公有制为主体、包括私人经济在内的多种经济成分共同发展的条件下欲行的市场经济。资金是企业的血液,是企业设立、生存和发展的物质基础,是企业开展生产经营业务活动的基本前提。在当今形势下,任何一个企业不管是国有企业还是私有企业,为了形成生产经营能力、保证生产经营正常运行,必须持有一定数量的资金。但在当前的市场经济条件下,由于市场行情的瞬息万变,企业之间的竞争日益激烈,都可能导致决策失误,管理措施失当,从而使得筹集资金的使用效益具有很大的不确定性,由此产生了筹资风险。本文通过对企业筹资风险的各种原因进行了系统阐述,并且结合当前经济形势状况提出了几条有效地管理措施。     

关于银企互联业务在企业应用的探讨

一、银企互联业务介绍 随着经营理念的转变和管理水平的提高,大企业纷纷要求资金集中管理、提高资金使用效率、降低经营成本的财务管理.     

行业价值链透视与企业业务战略选择

现代企业的一项重大经营战略决策就是合理地选择业务领域 ,并集中资源从中获取收益 ,以维持企业的生存与发展。盲目地选择业务领域将会给企业带来沉重的负担甚至灾难。即使在某一时期作出正确的选择 ,但当环境发生变化时 ,企业仍要重新评估并作出合理的取舍。本文从行业价值链的收益分布和企业经营屏障点的角度 ,提出一种企业业务的战略选择模式。一、通过行业价值链透视 ,寻找高收益的业务领域大多数的企业经营战略是以扩大市场占有率 ,也就是扩大销售收入的原则为基础的。并理所当然地认为高收入等于高收益。这种思维模式也自然渗透到企业…