浅谈如何加强国际总承包工程中的项目成本管理

伴随着中国设计企业承接到的国际EPC工程项目的增多,暴露出来的项目管理问题也越来越多,其中成本管理是一个突出的热点问题。本文分析了成本管理在EPC工程总承包中的重要性,并重点针对设计阶段,如何建立成本管理体系和优化设计流程做了分析和探讨。     

国际工程总承包企业与项目经理的博弈对策模型分析

本文通过博弈分析证明,国际工程总承包企业在施工管理过程中,企业与项目经理管理博弈的纳什均衡与企业对项目经理胜任力研究及应用的投入密切相关。企业为了更好地生存发展,就需要加强项目的管理力度,提高管理效率,降低项目成本,增加项目收益等等。     

浅谈国际总承包工程索赔与反索赔

国际总承包工程周期长、风险大,索赔与反索赔是合同管理的重要环节,也是国际工程总承包工程常见的现象,本文从承包商向业主索赔与反索赔的角度,介绍索赔与反索赔的定义、分类及程序,提高承包商索赔与反索赔的能力。     

刍议美中工程总承包发展的差异化与趋同性

本文通过对美中两国工程总承包发展现状进行对比,阐述了我国政府推动下的工程总承包市场发展中存在的不足.并结合国内外总承包市场中新的发展机遇,指出为培育我国工程总承包企业.市场、政府及行业等多方面应采取的策略.     

工程总承包企业的VE-SDN再造

本文针对我国工程总承包企业的低竞争力、低效益的问题,基于企业再造理论和虚拟企业理念,对工程总承包企业提出打造新的、具有多功能的开放型企业经营模式.     

工程总承包模式的实践与探索

工程总承包将设计、采购、施工组成一个有机体,有利于优化资源配置、优化组织结构,确保质量和工期,是国际工程建设的主要模式.通过辽河油田建筑企业开展工程总承包业务的实践分析,积极探索解决制约工程总承包业务发展的有效途径.     

EPC模式下工程总承包企业的造价和成本管控

EPC项目总承包既是我国建筑施工的主要形式之一,也是施工总承包企业在生产经营中获得经济利益的重要方式之一。工程总承包范围涵盖项目的设计、采购、施工、试运行服务,以及施工质量、安全、工期和造价等方面。由于工程项目的合同价格比较固定,加之施工具体费用常受到设计变更、市场材料价格变动等诸多因素影响,使得施工单位难以控制工程造价与施工全过程费用。因此,为提升工程项目运营效率,降低工程造价,必须加强工程项目的整体管理水平。     

我国国际工程承包业务发展的困境及对策

国际工程承包作为一个国家参与国际经济活动的一个重要内容,反映了这个国家经济的开放程度,并从侧面反映了一个国家的经济发展水平与国际竞争力。鉴于此,针对我国国际工程总承包企业的具体情况,研究如何解决我国国际工程总承包企业的发     

工程总承包财务管理工作初探

随着我国社会经济的不断发展,财务工作成为企业管理中的重点任务,其中,工程财务管理作为在建工程项目管理工作中的核心内容,在企业发展中的重要地位越来越明显。在实际工作中,为了进一步提高企业的经营效益,不断的完善工程总承包财务管理的相关工作,成为企业未来发展中的重要策略。本文将简要分析,工程总承包财务管理工作方面的相关内容,旨在促进企业更好的发展下去,为社会经济的发展发挥积极的促进作用。     

工程总承包财务管理工作初探

随着我国社会经济的不断发展．财务工作成为企业管理中的重点任务。其中,工程财务管理作为在建工程项目管理工作中的核心内容,在企业发展中的重要地位越来越明显。在实际工作中,为了进一步提高企业的经营效益,不断的完善工程总承包财务管理的相关工作,成为企业未来发展中的重要策略。本文将简要分析,工程总承包财务管理工作方面的相关内容,旨在促进企业更好的发展下去。为社会经济的发展发挥积极的促进作用。     

我国国际工程承包企业的发展路径研究

近年来,由于国际经济复苏势头较弱,国际工程承包市场呈现缓慢增长态势。在国际大环境向下的背景中,受益于我国走出去战略,我国国际工程承包商的海外营业规模不断扩大,业内排名持续攀升。然而,本文研究发现,我国国际工程承包商还面临着综合竞争力不强、经营范围不广泛等发展瓶颈。针对上述问题,文章提出了相关对策建议。     

EPC工程总承包项目管理能力提升研究

随着我国经济体制的不断深化改革,我国建设项目工程数量也逐渐增多,其中EPC工程总共包括的模式也开始采用多元化的模式发展,在传统建筑工程项目管理的基础上,我们可以看出有非常多的项目设计或者施工建设存在一些不合理或不融合的现象。正是因为有很多时候,设计方以及施工方在成本控制方面存在一些分歧问题,所以导致了整个项目存在或产生...     

当前我国加快发展国际工程承包的对策

随着经济全球化的发展和建筑行业规模的扩大,我国企业对外工程承包业务的发展也不断壮大。文章对当前国际工程承包市场的现状和特点进行了分析,研究了我国企业对外工程承包业务的状况和存在的问题,并在此基础上进一步提出了我国企业加快发展国际工程承包业务的对策。     

EPC工程总承包项目招投标管理研究

<正>EPC工程总承包招标,是业主就拟建工程的招标文件,发布招标信息,邀请国际承包商参与投标,承包商响应业务的招标要约,向业主发出承诺,并按要求提交资格预审申请书、技术建议书和商务报价书,通过业主评审,选择优秀的承包商。投标阶段的合同管理贯穿于承包商提交的资格预审申请书、技术建议书、商务报价书、合同谈判、签署项目合同的全过程。EPC工程总承包招标时通常采用两阶段招标,即先进行资格预审,然后再进行招标。一、资格预审通过资格预审是其进入技术建议书编制提交的前提条件,只有当技术建议书通过后,承包商才能提交商务报价书。无论是业主还     

基于国际EPC模式下BIM发展模式研究

摘要：目前中国工程公司以EPC总承包模式参与国际竞争愈来愈普遍,国际工程项目管理在现代信息技术的影响下已逐渐成为对项目信息的管理。主要通过分析EPC总承包模式和建筑信息模型（BIM）的应用现状、在推广过程中遇到的各种问题,将先进的承包模式和建筑信息模型结合在一起,为实现BIM全行业和建筑全寿命周期的普及寻找新的途径。     

建筑工程总承包模式管理要点

随着我国基础性建设事业的快速发展,建筑工程使用总承包模式完成的业务的处置已经成为很多建筑工程处理的常用方式,本文针对建筑工程总承包模式应用过程中存在的具体问题,对建筑工程的总承包模式进行了优化策略的设计,对有效提升建筑工程的施工质量,具有十分重要的意义。     

优化建筑业内部组织结构发展工程总承包企业

发展工程总承包,是我国建筑企业21世纪面对激励市场竞争求得生存与发展的重要手段之一.本文端正了对工程总承包的认识,对工程总承包的发展方向及发展现状进行了分析.为了发展工程总承包事业,分剐对工程建设业主、工程总承包企业、工程总承包中介服务企业三个市场主体需要解决的问题进行了论述,同时,向政府层面应给予的支持和应创造的环境提出了相应的要求.     

国际工程投标模式探讨

随着世界经济的迅猛发展和世界各地承包商实力和经验日益壮大,我国的国际工程承包商正面临更为严峻的挑战。如何在竞争激烈的国际工程投标中取胜已成为国内承包商关注的焦点,结合亲身经历的国际工程投标实践,介绍和分析通常采用的国际工程投标模式,总结各投标模式的优势和劣势,对国内承包商在不断开放的国际市场中通过成功的国际投标获得更大的市场份额具有指导和参考意义。     

国际工程投标模式探讨

随着世界经济的迅猛发展和世界各地承包商实力和经验日益壮大,我国的国际工程承包商正面临更为严峻的挑战。如何在竞争激烈的国际工程投标中取胜已成为国内承包商关注的焦点,结合亲身经历的国际工程投标实践,介绍和分析通常采用的国际工程投标模式,总结各投标模式的优势和劣势,对国内承包商在不断开放的国际市场中通过成功的国际投标获得更大的市场份额具有指导和参考意义。