后金融危机时代民营企业发展之路

随着2008年国际金融危机的爆发,我国民营企业受到严重冲击。本文通过对浙江省宁波市中小民营企业运行现状的分析,对后金融危机时代民营中小企业如何转型升级,提高竞争力等问题提出了自己的观点。     

浅谈中小型民营企业计量工作

计量工作一直以来就象征着企业的生命。在保证测量与量值传递统一和准确的同时，作为一项重要技术手段在企业生产的各个环节中对工艺流程、参数进行有效的控制。中小型民营企业如果没有科学的运用计量检测及分析手段，就无从对比产品质量和工作质量的优劣，也就无法找出保证和提高企业产品质量的科学规律，那提高企业自身的经济效益与市场竞争力也就无从谈起。在金融危机的背景下，笔者根据工作实践，就计量工作在企业生产经营中如何发挥作用予以论述，从而为中小民营企业提高自身的经济效益与市场竞争力起到一定的借鉴作用。     

中小民营企业会计信息需求分析

中小民营企业会计信息的需求者主要有:(一)投资者。有限责任公司是目前多数中小企业首选的组织形式。但是,其选择有限责任公司的目的在于通过这种方式最终承担有限责任,以降低经营风险,而非真正的由出资者自愿合作出资,实现真正的经营权与所有权相分离,建立现代企业制度。这也是我国民营企业大多源自于家族企业的必然结果。在这样的企业里,真正的出资人就是企业的经营管理者,既谈不上作为独立于企业法人财产之外的出资人,更不会对企业财务状况和经营成果的综合信息及企业有无长期获利能力等会计信息关心。(二)债权人。对中小民营企业而言,最…     

中小型民营物业管理企业发展思路初探

民营物业管理企业迅猛的发展势头已引起政府、社会、行业的高度关注，但现阶段民营物业管理企业还不能与老牌物业管理企业直接抗衡。本文从分析民营物业管理企业面临的外部环境入手，探讨中小型民营物业管理企业的发展基础、面临的机遇及发展的策略。     

宏观调控背景下中小型房地产企业发展之路

随着1998年的住房福利制度的取消,房地产市场化的推行,我国房地产业走上了高速发展之路。房地产企业也如雨后春笋般遍地涌现,由2000年的2．7万家快速增长到2005年的5．6万余家。但从2005年以来,随着国家土地、金融等调控政策力度的加大,房地产业又开始进入市场盘整期。对实力强劲的大型房地产企业遇到的可能是困难、瓶颈。但对众多中小型房地产企业而言。面临的却是困境,如何应对变化,如何在调控和竞争中立足和发展,是当前中小房地产企业面临的最重要和最紧迫的问题。     

浅析中小民营企业班组文化的建设

改革开放以来,中小民营企业经济发展迅速,中小企业贡献了中国60%以上的国内生产总值,50%以上的税收,并提供了中国80%以上的就业机会,但是由于中小民营企业生命周期短、不注重企业的长期文化建设,导致中小民营企业在内部班组文化建设中存在着诸多问题。企业班组文化建设是提高企业生命力和创造力的基础,对企业的持续发展有着十分重要的作用。本文从中小民营企业的情况出发,分析其班组文化建中的种种问题,并提出具有针对性的解决措施。     

中小型民营企业人力资源管理问题与对策

本文从民营企业人力资源管理现状出发,分析了中小型民营企业人力资源管理与开发中存在的主要问题,进一步提出完善我国中小型民营企业人力资源管理的策略。     

中小型民营企业融资难的原因和措施分析

融资难一直是民营企业发展过程中的一个"瓶颈"问题,它在中小型民营企业中表现得更为突出,解决这个问题需要从三个方面寻求解决途径:在企业方面,应建立健全财务制度,加强融资认识和管理,强化信用观念;在金融机构方面,应转换观念,继续深化金融机构改革,创新适合中小企业融资需求的金融产品;在政府方面,应健全和完善相关法律体系,完善融资市场体系。     

民营企业内部审计发展之路

随着市场经济的发展,民营企业在推动经济发展的过程中发挥着越来越多的作用,现浅谈了民营企业内部审计发展之路。     

民营企业文化的逆向建设路径

随着我国民营企业的队伍逐渐庞大，经济地位逐渐得到认可，民营企业的发展面临着巨大的压力和挑战。在这种状况下，许多民营企业家将目光转向企业文化的建设，希冀通过文化的建设来为企业添上一对坚强有力的翅膀。然而怎样建设企业文化，怎样让企业文化发挥其应有的作用?这一问题长久以来一直困扰着他们，尤其是那些中小民营企业的管理者们。     

中小型民营企业发展的障碍及对策

中小型民营企业已是社会经济生活中不可缺少的组成部分,成为推动中国经济持续快速发展的动力。但是,目前我国中小型民营企业的发展还存在很多障碍,如所有权结构单一、家企不分、产权不明晰以及政策歧视等,只有对症下药,克服影响中小型民营企业发展的各种障碍,才能使其得到健康、持续发展。     

新形势下中小型民营企业管理对策

我国中小型民营制造企业作为民营企业的重要组成部分,在20多年来的发展期间里,创造了大量的就业机会,吸纳了大量的下岗职工．相当程度地缓解了我国沉重的就业压力．同时向国家上交了大量税收,创造了大量的财富,为我国国民做出了积极贡献。但是,近几年,随着我国加入WTO,发达国家正在将制造产业向国外转移,国外制造行业龙头、     

中小民营企业文化重塑探析

企业文化作为企业的精神,对企业的发展有着极其重要的作用.目前中小民营企业文化呈现出“家族文化”的特征,妨碍中小民营企业的进一步发展壮大.文章在分析中小民营企业文化特点的基础上,对如何塑造企业“合金文化”提出了若干可行性建议.     

民营企业创新之路

【正】湖南海星高科动力电池有限公司是一家民营股份制高科技中小型企业,以锂离子动力电池研发、生产、销售为公司主营业务。公司筹建于2006年,2008年实现规模化生产,5Ah、10Ah、15Ah等系列电池已通过ISO9001系列认证及CE认证。产品在国内市场得到认可,并与多家矿用产品生产企业级电动车厂商形成配套产品。公司拥...     

中小型民营企业绩效管理的六大病症

<正>阿基米德说“给我一个支点,我将撬动地球。”那么,如果将企业比做地球,将人力资源管理比做支点,什么是撬动企业的杠杆呢?是绩效管理!绩效管理不仅是企业评价、识别、发展人的依据,也是企业招聘、培训、薪酬等其他职能活动开展的基础,对企业的生存发展起着至关重要的作用。     

中小民营企业战略管理探析

中小民营企业在我国拥有举足轻重的地位,面对中小民营企业的优势和劣势,如何提升中小民营企业管理水平是一项非常现实而紧迫的工作。文章从中小民营企业的管理现状存在的问题出发,用核心竞争力分析方法研究分析中小民营企业如何确定战略目标最后提出我国中小企业发展对策。     

民营企业文化构建之路

当前．民营企业文化建设虽已取得很大进展,但仍存在重视和投入不足、重形式忽略内涵、强调老板文化忽视职业化文化、制度文化与精神文化失调等问题。由此,如何提升民营企业文化建设水平的问题,值得重视。     

中小型民营企业会计工作中存在的问题及对策思考

一、引言改革开放三十年来,民营企业从无到有,从小到大,如雨后春笋般发展壮大,在国民经济中占有着重要的地位,解决了大量的就业问题、民生问题,为国民经济注入了无限生机与活力。特别是最近十年来民营企业发展极为迅速,成立了数不清的这个集团、那个集团。企业虽然发展壮大了,但管理水平却没有与时俱进,没有同步发展提高,存在着诸多问题。基于此,本文就中小型民营企业会计工作中存在的问题及对策进行探讨。二、中小民营企业会计工作中存在的问题     

民营企业持续发展之路

回顾20年来民企的发展历程就会发现民企的淘汰率极高,有三年换一批的说法,甚至某些规模已经较大的民企在一夜之间轰然倒下,难以翻身.巨人、爱多、三株、沈阳飞龙、南德集团……一个个响当当的名字逐渐销声匿迹.这些民企的衰败绝不是偶然的,是其自身的局限性决定的.分析民企自身的局限性并扬长避短,是探讨民营企业持续发展之路的关键.     

广西民营企业创新发展探析

如今民营经济已经成为广西市场经济的重要基石和活动源泉,成为广西企业体系中最具创新性的增长极。经过市场的洗礼,广西民营企业在发展中呈现许多弊端,面临着全新的挑战。文章基于分析广西民营企业发展现状及管理瓶颈,研究广西民营企业创新发展的策略。