浅谈企业工作绩效考核和绩效工资分配

绩效考核和工资分配是人力资源管理的基础性工作,是企业内部经营管理机制的重要方面。对于国有企业的转轨变型和重组改制,构建科学有效绩效考核和工资分配制度将发挥极其重要的作用,任何企业都无法回避这个迫切和重大的课题。     

论绩效考核工资在人力资源成本管理中的作用

本文首先介绍了绩效考核的内涵,详细描述了绩效考核的重要性,分析了企业绩效工资与人力资源之间的关系,明确阐明人力资源成本的含义及相关的绩效意义。最后明确提出企事业单位人力资源管理中的关键问题是要实施绩效考核工资,从而能进一步鼓励员工全身心的工作,使得企业得以进一步的发展。     

浅谈铁路企业岗薪绩效工资分配

伴随着中国铁路改革的步伐,铁路企业内部工资分配改革是一直是铁道部、铁路局、基层站段和广大铁路职工关注的焦点问题,中国铁路企业特有的性质决定了工资分配改革的复杂性,本文着重就铁路内部工资分配如何建立和完善岗薪绩效工资进行了探讨,把铁路企业内部分配从工资分配单元上划分为岗薪工资、绩效工资两部分,不论是管理岗位、生产岗位,不论是铁道部、路局机关、还是基层站段、生产班组,都可采用这种分配形式。并对铁路运输企业开展职工绩效考核进行了阐述。     

基层站段内部分配办法的实践与探讨

伴随着中国铁路改革的步伐，铁路企业内部工资分配改革一直是广大铁路职工关注的焦点问题，中国铁路企业特有的性质决定了工资分配改革的复杂性，本文着重就铁路内部工资分配如何建立和完善考核挂钩工资分配单元进行了探讨，把铁路企业内部分配从工资分配单元上划分为岗薪工资、绩效工资两部分，不论是管理岗位、生产岗位，不论是路局机关、还是基层站段、生产班组，都可采用这种分配形式。并对铁路运输企业开展职工绩效考核进行了阐述。     

刍议企业绩效考核与预算考核之间存在的矛盾及协调策略

现阶段,企业内部普遍存在着考核体系、工资激励体系与预算管理之间互相矛盾的情况,导致企业对于绩效考核与预算考核方面面临着两难的抉择。鉴于此,本文针对当前企业绩效考核与预算考核的矛盾提出了几点协调建议,仅供参考与借鉴。     

浅淡酒店职工薪酬会计

核算职工薪酬,应注意区分工资薪金、职工福利费与公务费用三种不同性质的费用.工资薪金是按照企业薪酬制度和绩效考核制度,根据员工职级及其为企业提供劳动的质量和数量而支付的劳动报酬;职工福利费是因员工或其家庭工作、生活方面存在不便及其他实际困难而由企业提供的一些便利设施、经济救助等,通常不与员工的职级和绩效直接挂钩;公务费用是员工执行公务活动而发生的必要耗费.这三种不同性质的费用在税前扣除时是有所区别的:工资薪金如依法扣缴个人所得税可据实扣除,职工福利费属于限额内的据实扣除项目,而公务费用则为据实扣除.     

关于基层医疗机构绩效考核工资分配的思考

基层医疗机构绩效考核工资分配制度的实施对有效进行员工工资分配产生着十分重要的影响,若未将该项工作充分落实到位,就会对员工工作的积极性以及工作效率都造成不利的影响。因此,要更好地发挥出绩效考核工资分配的作用,就要加强对其的分析研究,以使工资分配的合理性得到加强。本文基层医疗机构绩效考核工资分配进行探讨,以期对更好地实现基层医疗机构绩效考核工资分配的价值有一定帮助。     

高校绩效工资浅谈

绩效工资改革是国家收入分配制度的重要构成,本文分析了绩效工资改革的背景及实施绩效工资的原则,并结合高校的人员分类情况具体阐述了绩效工资实施的方案和对绩效考核的应用.     

事业单位实施岗位绩效工资制度的思考与对策

事业单位执行岗位绩效工资政策,是国家对事业单位收入分配制度改革的重要内容.通过分析事业单位工资制度的现状,对事业单位实施岗位绩效工资分配制度改革应注意的几个问题,科学运用绩效考核手段实现岗位绩效工资激励目标进行了思考.     

高中教师绩效工资的公平性探讨

当今高中教师的工资大多采用绩效考核的方式进行计算。绩效考核的方式能够激励教师,教师在教学过程中会更加用心,采用先进的教学方法提高学生的学习成绩。就目前而言,绩效考核计算工资是一种相对可行的方法。但这种方法也存在公平性问题,解决高中教师绩效工资公平性应将高中教师的绩效工资水平与社会接轨;对学校的岗位进行科学分配;合理设置等级差别与等级绩效工资。     

刍议企业绩效考核与预算考核之间存在的矛盾及协调策略

现阶段，企业内部普遍存在着考核体系、工资激励体系与预算管理之间互相矛盾的情况，导致企业对于绩效考核与预算考核方面面临着两难的抉择。鉴于此，本文针对当前企业绩效考核与预算考核的矛盾提出了几点协调建议，仅供参考与借鉴。     

血站实行绩效工资管理的探讨

绩效工资是以职工被聘上岗的工作岗位为主,根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境质量水平确定岗级,以企业经济效益和劳动力工资总价格,根据职工的劳动成果支付劳动报酬、劳动工资制度、人事制度和系统是密切结合的工资制度,本文通过对血站在实施绩效工资管理中过程中发现问题进行分析,并科学合理制定绩效考核方案、发挥考核作用,全面应用绩效考核结果,解决员工执行力的障碍,不断完善绩效管理考核体系来推动血站全面管理提升。     

中小企业绩效考核的主要问题与对策探讨

我国中小企业已经成为国民经济发展的重要力量,但是不同的中小企业之间同质化日趋严重,企业之间竞争日益激烈。随着企业的发展,精细化管理需求越发明显;而企业管理就是对人的管理,企业管理中作为企业考核员工的重要手段--绩效考核显得尤为重要。考核的公平、公正、公开与否影响员工的前途和工资,考核得当有助于企业取得长足发展,否则可能日渐衰落。本文通过对当前中小企业绩效考核中存在的问题和成因进行分析,并针对性提出相应对策,希望为中小企业绩效考核提供借鉴。     

浅议工资制度改革与企业绩效管理

当前,越来越多的企业将工资制度改革与企业的绩效管理相挂钩,岗位绩效工资制成为企业创新型的工资制度.但从实际运作看,由于多方面因素的影响,绩效管理很容易出现问题,从而导致企业的工资制度改革出现偏差甚至受阻.基于此,本文提出了企业绩效管理的改进对策,通过建立工资制度与绩效管理的关联度,以岗位责任为重点,以绩效考核为核心,把企业员工工资收入、在职培训、晋升机会等与员工的工作岗位、员工业绩、企业效益紧密联系在一起,确保企业岗位绩效工资制的有效实施.     

基于项目成本管理的施工企业绩效考核研究

项目成本管理是施工企业绩效管理的基础,其对施工企业绩效考核具有重要的影响.本文通过对施工企业项目成本管理的理论分析,归纳了其发展的新趋势,进而在此基础上提出施工企业绩效考核的完善方向,即绩效考核信息化、绩效考核全程化,绩效考核动态化和绩效考核全员化.     

企业绩效工资设计问题思考

以企业管理的先进理念分析思考了绩效工资设计中存在的关键问题和障碍,提出了将绩效考核纳入并有效提升为绩效管理,建立起完整的、科学的适应市场经济要求的岗位绩效工资管理体系的基本思路和实操对策,并指出企业绩效工资实施过程中应该注意的问题,以便更好地构建符合现代企业要求的工资收入机制及其市场化需要。     

浅谈企业绩效考核存在的问题、原因及对策

绩效考核是改善企业效益的重要途径之一,当前企业绩效考核存在不少问题,导致企业绩效考核情况不佳的原因是多方面的,必须从重视绩效考核、建立科学绩效制度等方面来解决企业绩效考核问题,未来企业绩效考核将朝更加良性合理方向发展.     

刍议商业银行柜员岗位视角下的绩效考核

一、商业银行柜员岗位视角下的绩效考核现状 （一）柜员岗位级别与绩效工资紧密衔接 本文所指的绩效工资是除了基本工资之外的工龄工资、岗位工资和奖励工资的总和，主要针对岗位工资和奖励工资。绩效工资的实施主要是为了推行以激励为主、鼓励先进、奖惩分明、效率至上的薪酬分配制度。     

采油厂开展绩效考核工作探索

通过实证论述采油厂技能操作人员工资薪点化方式开展绩效考核的必要性、可行性、取得的成效及下步措施,目的在于在现行工资分配制度下,如何有效地开展员工绩效考核工作。     

浅谈企业绩效考核存在的问题、原因及对策

绩效考核是改善企业效益的重要途径之一,当前企业绩效考核存在不少问题,导致企业绩效考核情况不佳的原因是多方面的,必须从重视绩效考核、建立科学绩效制度等方面来解决企业绩效考核问题,未来企业绩效考核将朝更加良性合理方向发展.