医院药品的财务管理论述

<正>药品是医院为开展正常医疗业务工作,用于诊断、治疗疾病的特殊商品,是医疗业务工作中必不可少的物质保证和重要手段,是医院资产的重要组成部分。药品消耗占医院各种物资消耗的比重最大,药品的储备和周转是医院资金运动的重要组成部分,而通过药品资金的周转给医院带来的药品加成收入是医院业务收入的来源之一。因此,确保药品质量,严格控制药品消耗,切实管理好药品是财务管理的重要工作之一。     

医院药品的财务管理论述

药品是医院为开展正常医疗业务工作，用于诊断、治疗疾病的特殊商品．是医疗业务工作中必不可少的物质保证和重要手段．是医院资产的重要组成部分。药品消耗占医院各种物资消耗的比重最大，药品的储备和周转是医院资金运动的重要组成部分，而通过药品资金的周转给医院带来的药品加成收入是医院业务收入的来源之一。因此，确保药品质量，严格控制药品消耗．切实管理好药品是财务管理的重要工作之一。     

医院财务对药品管理的相关问题研究

随着时代的发展，现代化医疗水平的逐步提高，医院作为大型的医疗服务单位也倍受社会各界广泛的关注。医院隶属为事业单位，虽有一定的财政拨缴补助收入，但是与其医院总收入相比，财政拨缴补助还是只占较小的比例；即医院的主要收入还是来源于医疗收入与药品收入，其中，药品是医院开展正常医疗业务的物资基础和保障，用于诊断、治疗疾病的特殊商品，是医疗业务工作中必不可少的物质保证和重要手段，是医院资产的重要组成部分，在医院的医疗活动中起着不可或缺的作用。目前约占医院流动资产的40％～60％，有的甚至达70％以上。加强药品财务管理在医院管理中占据非常重要的位置。医院药品具有品种多、数量大、价格浮动等特点，而且贯穿于医院的整个医疗业务流程当中。它从市场流经仓库到药房或临床使用的各种信息，主要通过药品账务来体现，它是药品科学管理不可缺少的环节，它在全院药品管理工作中起“核心”作用。所以，医院财务对药品管理直接影响着医院今后的生存和发展。因此，做好药品管理是十分重要的。     

浅谈医院药品采购环节中的内部控制

医院为了保证医疗业务活动的正常运行,必须要采购合理的药品作为保障.但是,采购环节中内部控制薄弱,容易产生差错和舞弊,给医院造成重大损失.本文针对医院药品采购内部控制主要流程中容易出现的问题,提出医院药品采购环节内部控制应改进的建议.     

医院药品会计核算与管理方法的研究

在医院中,药品占据重要的位置,对于医院的流动资产而言,药品所占的比例很大,并且品种比较繁多。同时药品还是整个医疗业务活动中不可或缺的一部分,进而对医院的医疗业务的正常运行起到了决定性作用。本文就对医院药品会计核算和管理方法上进行详细研究。     

对医院资金管理的思考

资金作为医院从事医疗服务经营中循环的血液,不仅是全面提高资金管理水平成为现代医院财务管理的核心重点内容,而且是医院各项业务活动得以持续运行的基本保证,是经济管理和财务控制的核心,对资金的运用能力已成为评价医院整体竞争力、发展力以及社会效益和经济效益评估的重要指标.为此,本文详细研究了医院资金管理.     

某医院药房药品财务管理流程改进刍议

医院的主要收入是来源于医疗收入与药品收入。药品做为医院正常医疗业务工作中的物资保障,在各级医院的经济活动中,起着举足轻重的作用。本文就某医院药房药品财务管理流程中存在的问题进行了分析．并提出了改进方案。     

做好药品集中采购及资金集中支付工作的分析

医疗行业一直是我国政府和人民所关心的行业,也与国家的发展和人民的生活息息相关。我国医院正逐渐向企业化产业化发展,药品集中采购和资金支付问题已成为医院营业的关键和难点。随着医疗行业形式发生转变,药品集中采购和资金集中支付也要进行改革,以使现今的医疗行业更加适应这个竞争激烈的市场。本篇论文就是对医院的药品集中采购和资金集中支付两方面进行简要分析,并提出一些实施方案以供参考。     

浅谈医院药品财务管理

随着医疗体制改革的进一步完善,医院电子病历、会计电算化的逐步实施,药品会计日益显现更加重要的作用.保证药品会计信息的真实性,提高药品的质量、减少积压和浪费,是医院财务管理的重点之一.规范药品核算管理,强化药品会计职责,完善其控制流程,成为大部分医院迫切需要解决的问题.     

做好药品集中采购及资金集中支付工作的分析

医疗行业一直是我国政府和人民所关心的行业,也与国家的发展和人民的生活息息相关.我国医院正逐渐向企业化产业化发展,药品集中采购和资金支付问题已成为医院营业的关键和难点.随着医疗行业形式发生转变,药品集中采购和资金集中支付也要进行改革,以使现今的医疗行业更加适应这个竞争激烈的市场.本篇论文就是对医院的药品集中采购和资金集中支付两方面进行简要分析,并提出一些实施方案以供参考.     

浅析加强医院药品物资设备采购管理

医院药品物资及医疗设备是医院重要资产形式,同时也是医院加强内部控制和管理的重要方面之一。加强医院药品物资设备采购管理,一直以来都是医院加强内部管理的重要内容,其对于提高医院整体经济效益、更好地提供公共医疗服务也具有重要意义。因此,本文通过浅析加强医院药品物资设备采购管理的重要意义,在此基础上提出针对性的对策措施,以期为今后更好地提高我国医院药品物资设备采购管理水平而提供一点有益借鉴。     

医院加强财务预算管理与绩效考核研究

随着经济的发展，人们的生活质量不断提高，对医院的医疗服务水平也有更高的需求。如今，医疗服务业竞争激烈，医院作为竞争个体要想在激烈的竞争中脱颖而出就必须提高经营水平，其中比较关键的是医院的资金使用效率，而资金使用的高效率依赖于高效的财务预算管理和严格的绩效考核制度。因此，分析当前我国医疗行业中财务管理的问题，针对问题提出解决对策建议，对于保证医院稳步发展具有重要意义。     

对医院资金管理的思考

资金作为医院从事医疗服务经营中循环的血液，不仅是全面提高资金管理水平成为现代医院财务管理的核心重点内容，而且是医院各项业务活动得以持续运行的基本保证，是经济管理和财务控制的核心，对资金的运用能力已成为评价医院整体竞争力，发展力以及社会效益和经济效益评估的重要指标。为此，本文详细研究了医院资金管理。     

关于医院内部审计对物资采购的监督与控制的探讨

医院物资采购环节是医院资金支出的一个主要组成部分.规范并加强物资采购内部审计与控制相当重要.特别是医院药品等物资采购的监管,关乎百姓的健康和生命安全,不能有丝毫的懈怠.研究探索其有效监督办法,对降低和控制医疗费用,为患者提供优质、高效、安全、快捷、经济的医疗服务,提高医院竞争力具有重要的意义.本文就其审计话题,发表一些看法和意见.     

浅析如何加强医院的资金管理

资金是医院业务活动得以持续运行的基本保证,是医院财务管理的核心,医院营运必须牢固树立以资金管理为核心的观念.本文在分析当前医院财务与资金管理中存在的主要问题的基础上,提出了医院加强资金管理,提高资金使用效率的措施.     

浅析加强医院招标采购管理的对策

医院对药品、医疗设备、基建项目等实行招标采购是希望在公平竞争条件下,利用有限的资金完成医院的采购和发展需要。因此,加强医院招标采购管理有助于提高医院经济效益和抑制腐败现象。本文就医院招标采购管理中存在的问题,探讨有效加强医院招标采购管理的对策。     

医疗服务价格改革下的医院成本管控探讨

医疗服务价格改革作为公立医院改革的重中之重,受到政府和社会的重视。“药品零差价”“耗材零加成”实施,提高了医务人员的劳务价值,优化了公立医院的收入结构,同时也促使公立医院在保证公益性的基础上加强医院成本精细化管理,以保证医院健康、良性发展,提高医疗服务质量,改善就医获得感。文章探讨了医疗服务价格改革下医院成本精细化的管控措施。     

研究适用于医院环境的内部控制管理体系

近年来,随着国家经济不断发展,医疗水平不断提高,医院面临着医疗市场的激烈竞争。医院内部控制已经成为了衡量医院管理水平的一个重要方面。本文为了完善医院内部控制管理业务体系,从科研、加强医疗、护理质量、建立全面的内部控制制度、完善医院内部环境,加强资金管理等方面进行探讨和分析。     

研究适用于医院环境的内部控制管理体系

近年来,随着国家经济不断发展,医疗水平不断提高,医院面临着医疗市场的激烈竞争.医院内部控制已经成为了衡量医院管理水平的一个重要方面.本文为了完善医院内部控制管理业务体系,从科研、加强医疗、护理质量、建立全面的内部控制制度、完善医院内部环境,加强资金管理等方面进行探讨和分析.     

做好药品集中采购及资金集中支付工作的分析

医疗行业的健康发展和广大人民群众生活息息相关,也直接关系到国家发展。目前,我国医疗事业正逐渐向产业化、企业化方向发展,医院也加快了改革步伐。在医院改革创新过程中,一个重大举措就是推行药品集中采购和资金集中支付,以此促使医院资金使用效率和经济效益全面提升,并在此基础上有效提升医院社会效益和服务质量。本文主要分析药品集中采购的重要性和其与资金集中支付的正规化发展,并提出做好相关工作的有效策略,以期为同行提供一定参考。