"新经济"条件下的企业管理创新

“新经济”是在科技进步与经济全球化的过程中发展起来的。走向新经济时代需要进行企业管理创新。通过柔性管理、组织的虚拟化及物流管理等一系列企业创新才能真正使企业迎接“新经济”所带来的挑战。     

浅析知识经济时代下的企业管理创新

伴随着经济全球一体化的到来,知识作为当今最重要的资源,成为企业获得利润的主要手段,正在发挥着越来越重要的作用。在知识化、信息化的社会环境中,面对急剧增长的知识和信息,企业将面临一种以知识为基础的更高形态的竞争,企业的兴衰成败、实力强弱已不再取决于它拥有的物质、资本,而首先在于知识的拥有和创新能力,取决于是否善于进行知识管理和积极推进。     

新经济下企业的管理创新

随着人类社会跨入新世纪，新经济时代已经全面来临。新经济的实质是信息化和全球化，新经济的核心是高科技创新以及由此带动的一系列其他领域的创新，新经济的全面兴起为世界经济全球化奠定了基础。面对新经济强烈的冲击，中国企业面临着前所未有的挑战，在这场全球企业之间的较量中，创新是创新者的通行证，守旧是守旧者的墓志铭，企业经历了生产型管理之后必须快速转向创新型管理，要么变革，     

财务管理视角下企业管理创新研究

企业财务管理在企业管理全过程中处于核心地位。面对宏观环境的巨大变化,企业财务管理需要适时进行创新。本文在论证财务管理与企业管理的关系,以及财务管理在企业管理中的地位与作用基础上,论述了企业财务管理现存的问题,并在发现问题的基础上,进一步提出相关的企业财务管理创新相关举措,以期为企业财务管理改进提供启示,为企业赚取更多利润提供思路。     

企业管理创新的思考

创新是企业提高核心竞争力的关键。在世界经济全球化的发展趋势下，企业要想在瞬息万变的市场竞争环境中求得生存与发展，就必须在管理思想体制、组织和经营战略等方面进行创新，才能增强实力，壮大和发展自己。     

浅谈企业的创新管理

本文主要论述企业只有经过创新管理才能走向文明进步。即从阐述创新的概念入手进入主题 ,论述企业为什么要进行创新管理 ,以及企业如何进行创新管理才能取得经营管理的更大优势等问题。     

信息化背景下我国企业管理创新探析

随着互联网技术与计算机信息技术的普及,我国正式进入信息化时代。由此,企业如何在信息化背景下创新经营管理理念和模式,扩大自身的核心竞争优势成为各个企业重点关注的新课题。为此,全面探究信息化背景下企业如何创新管理就显得尤为重要。文章论述了信息化背景下企业管理创新的优势,提出了具体的企业管理创新策略,旨在保障企业的综合效益,...     

浅谈企业管理创新

如何有效推进企业管理创新,是现代企业亟待解决的理论问题和现实问题.本文通过分析企业管理中存在的弊端,提出企业管理的发展思考,希望有助于我国企业管理创新和现代企业制度建设.     

网络经济下的企业流动资产管理创新

流动资产是企业资产的重要组成部分，其中最重要的是现金、应收账款、存货这三项资产。网络经济的发展对这三项资产的管理产生了较大影响，本就这三项资产的管理创新作以下探讨。     

企业文化与企业管理创新

管理创新是现代企业发展的要素。作为企业主流价值观的企业文化,对管理创新具有不可或缺的作用,而目前很多企业不重视企业文化对管理创新的支撑作用,从而使管理创新在实践中产生诸多问题。本文通过对企业管理创新中所遇到阻力的分析,提出企业文化在管理创新中的作用,主要表现为通过对价值观的塑造来为管理创新提供心理基础、制度基础、能力基础、人力资源基础、信任基础。     

新常态下企业经济管理的创新

社会与经济的不断发展使得我国的经济进入了新常态,而在新常态下企业要想进一步实现可持续发展,就必须要重视经济管理,通过有效的经济管理使得自身的产业结构能够得到优化和升级,有效的应对新常态这一挑战和机遇。因此本文主要就新常态下企业经济管理创新的相关问题进行了研究。     

WTO与企业管理创新

企业管理创新是指企业通过引入一种更有效而尚未被众多企业所采用的管理方式和方法,改变原有的生产函数,或建立起新的生产函数,从而在要素不变的情况下、提高产出水平,或者在用较少要素投入的条件下,获得同样高的产出水平。这就是说企业管理创新具有一种独特的功能,主要把各种生产要素,包括产权要素结合起来以建立起新的生产函数,而实现企     

社会转型背景下企业管理创新模式分析

社会转型背景下企业创新管理是企业战略发展的必然要求,企业只有坚持新社会背景下的管理原则才能实现管理的全面升级,为提升企业核心竞争力和赢取市场创造条件。企业创新管理模式对企业的发展具有重要意义,能有效帮助企业树立信心,树立正确的管理理念,从而实现企业的全面协调可持续发展。     

财务预算管理与企业管理创新

财务预算管理属于现代化企业内部展开管理的主要构成部分,属于企业内部展开科学管理的一个重要步骤。当前阶段,很多企业都在有效完善内部的管理制度,基于财务预算管理进行干预。企业内部的管理人员属于企业内部重要的构成部分,可以决定企业在行业内部未来的实际发展走向,还要掌握企业内部发展的基本走向及企业内部的有关管理制度。文章主要针...     

试论企业管理创新

企业管理创新,既来源于企业发展的内在要求，更主要是来源于企业环境变化的外在压力。企业应在管理战略、制度、组织、观念、技术、市场、企业化等方面进行管理创新。     

互联网时代下企业管理创新问题的分析

在科学技术不断进步与发展的过程中,互联网时代已经全面来临。在互联网时代发展过程中衍生出的诸多科技为当前的管理工作提供了更多的可能性,最为突出的就是当前企业管理工作中依托互联网来进行管理工作的创新。虽然传统的企业管理工作取得的实际效果比较好,但是整个管理模式是封闭的,不能和时代的发展相吻合。所以,对于企业来讲,若想在新时...     

浅析企业管理创新与企业发展

企业发展不仅需要技术创新，更需要管理创新，本文通过分析目前我国企业面临的主要问题，试图说明如何通过管理创新来促进企业发展。     

基于新经济时代下企业财会管理创新的研究

新经济是建立在网络技术和技术创新基础上的一种新的经济模式,这种模式的出现对于企业的财会管理是一种冲击,但从某种意义上讲,也是一个利用新经济下的网络技术来进行管理创新的时机。我国企业财会管理的创新性相对于企业中的其他部门一直有所欠缺,但是企业的财会管理又是企业生存和发展的关键性环节,因此企业要想在新经济时代的浪潮中拔得头筹,要想更好地适应新经济形态下的经济发展,就必须掌握财会管理创新的核心能力。在本文中,笔者将从企业财会管理方向出发,来探析合理有效的创新管理模式。     

知识共享与企业管理创新

随着社会的发展和进步，知识资源对强化企业竞争优势发挥着越来越 作用。知识的交流与共享是促进企业知识资源积累、整合与创新的重要手段。传统的企业管理模式对知识共享具有较大的阻碍作用。因此，企业要推动管理创新，加强知识管理，建立促进知识共享的运行机制和企业内部环境，使知识资源更好地服务于企业发展。     

企业管理重在创新

现代企业与传统企业的一个重要区别就在于管理的科学化与制度化。在社会主义经济条件下,企业管理重在创新,包括体制创新、方式创新、观念创新。