我国企业人才招聘现状及趋势研究

随着我国社会经济的发展，现代企业制度的建立能够为社会提供更多的岗位，提高人民生活水平。人才作为企业发展的主力军，他们能够促进企业的进步，让企业在市场竞争中获得更加有利地位。同时人才素质还能体现出企业的实力，决定着企业的兴亡。本文通过对企业人才招聘状况进行分析，找到人才招聘中存在的问题，进而提升我国企业人才招聘的质量，实现企业的良好发展。     

浅析企业人才流失的原因及对策

随着我国社会主义市场经济的发展，现代企业管理已经逐步变成了以人为中心的管理。人才资源是企业发展最重要的资源，一个企业要兴旺、要发展、要在激烈的市场竞争中立于不败之地，留住人才是关键。为避免人才流失，防止人才过于频繁流动给企业带来的不利影响，就要通过研究分析人才流失的现状，研究、探索新形势下人才管理的措施，防止人才流失，留住人才。因此，这项工作也就成为当前企业人事管理工作中的一项战略性任务。     

为员工购买商业保险须缴个人所得税

“企业要发展，人才是关键”。越来越多的企业意识到这一点，不断提高职工福利，为员工创造良好的工作条件。其中，为骨干人才购买商业保险成为留住人才的手段之一。但要注意的是，企业购买除国家有关规定之外的商业保险不得在企业所得税税前扣除，企业还要履行个人所得税代扣代缴义务。     

企业工商管理类人才应用能力培养策略探析

随着我国社会经济的快速发展，各行各业的发展十分快速，对各种人才的需求越来越大。企业在发展中，工商管理类人才对企业的发展十分重要，随着高等教育的发展逐渐科学化、经济化，对工商管理类人才的要求越来越高，十分注重其专业知识和技能在实际中的应用。加强工商管理类人才应用能力培养有利于提高工商管理类人才的综合能力，存进企业的发展。本文就企业工商管理类人才应用能力培养策略进行了探讨。     

企业人才开发之我见

人才开发就是指运用现代化的科学方法，对人才进行发现、培养、提高、使用、激励、保持。要明确企业人才开发的目标，转变观念，把人才开发作为企业发展的根本战略，加大企业人才开发的投入，建设学习型企业，建立健全人才开发机制，保证企业人才有效开发，使企业立于不败之地。     

开展员工职业生涯设计现状分析与对策思考

随着我国市场经济体制的不断完善，社会信息化的发展，人才流动成为社会经济生活中的普遍现象。一方面企业员工开始重视规划自我，经营自我，求得自身更好的发展空间：另一方面人才（员工）成为企业增强竞争力的核心内容，人才（员工）资源是企业第一资源的理念为大家认识和接受。人才全球化竞争的趋势和员工自我职业生涯设计的需求，对企业人力资源管理提出了新的课题。     

浅议企业对中高级会计人员的培养与管理

一、引言 中高级会计人才是企业财务管理的中坚力量，对企业的发展至关重要。经过几十年高校财务专业的发展，我国当前有一大批高素质的中高级会计人才，他们用专业的财会素质和良好的工作态度为我国的经济发展做出了重大的贡献。伴随中高级会计人才数量增加的是企业对中高级会计人才的培养和管理的难度加大，如何利用企业有效的资源加强对中高级会计人才的培养和管理成为了我国企业面临的一道难题。本文作者介绍了企业加强对中高级会计人才培养和管理的重要意义，     

新经济背景下会计模式改革的必要性及其要求

新经济时代企业的竞争是人才和科学技术的竞争，但人才和知识是动态。面对大量的信息，普及与深人信息技术的应用，为企业管理层提供即时信息，以便企业在未来发展中根据市场变化适时作出调整。     

人才流失的分析与研究

在当今这个飞速发展，重教育尊科学的社会中，人才成了企业生存和发展的关键，人才的竞争也成了企业与企业之阔、国与国之间竞争的焦点。然而，目前我国企业却普遍存在着人才严重流失的现象。究竟如何破解企业人才流失的迷局，如何让企业留住核心人才自然成为眼下企业生存与发展的关键课题。因此，深入分析企业人才流失的原因并探讨对策，具有十分重要的意义。     

企业人力资源管理的创新发展探讨

随着经济全球化趋势的到来，我国经济的不断快速发展，企业核心竞争力由原本的物质资源转变为企业人才的竞争，人才成为企业发展的关键。在这种新形式下，为了适应社会的发展，企业务必要加强公司的人力资源管理，构建完善的人力资源管理体系，实现人力资源管理的创新，才能够促进公司更好更快的发展。本文将对企业人力资源管理的发展状况做出简要的分析，并对提高人力资源管理水平，优化人力资源管理体系提出几点有效的建议。     

人才培养体系建设实践与探索

本文研究了企业战略发展中人才体系建设面临的矛盾和问题。企业发展人才为先。在竞争日趋激烈的今天,人才已成为企业的核心竞争力,成为体现一个企业是否能科学发展、跨越发展的重要标志。如何构建人才培育体系,发挥人才资源效益的最大化,实现企业有才可用,人才人尽其用的双向共赢局面,成为摆在面前的重大课题。公司为着力营造"尊重人才、重视人才、用好人才"的良好局面,建立了人才工作日,将人才工作提到了战略高度,为人才的健康成长奠定了基础。     

人才培养体系重要性研究

本文研究了企业战略发展中人才体系建设面临的矛盾和问题。企业发展人才为先。在竞争日趋激烈的今天,人才已成为企业的核心竞争力,成为体现一个企业是否能科学发展、跨越发展的的重要标志。如何构建人才培育体系,发挥人才资源效益的最大化,实现企业有才可用,人才人尽其用的双向共赢局面,成为摆面前的重大课题。公司为着力营造"尊重人才、重视人才、用好人才"的良好局面,建立了人才工作日,将人才工作提到了战略高度,为人才的健康成长奠定了基础。     

现代商业银行人力资源开发与管理初探

人力资源是企业最重要的资源，随着社会经济的不断发展，以及企业向全球化、国际化发展趋势的需要，企业之间相互竞争异常激烈。人才也越来越成为企业之间比拼的筹码。现代商业银行要实现良性的可持续发展，必须做好人力资源的开发与管理，为长远发展打下坚实的基础。     

产业集群企业人才服务的工作机制创新

随着我国经济的发展,以产业集群企业发展为特点的地区经济开始在我国逐步发展起来,一个企业的发展壮大,人才是关键,人才服务工作机制创新是核心。本文分析了当前我国产业集群企业人才服务工作机制的现状,指出人才服务的工作机制是制约产业集群企业发展的关键问题,分析了人才服务工作机制对于产业集群企业发展的必要性,从产业集群企业的角度,提出了人才服务工作机制创新的策略。     

完善专业技术人才管理机制之浅见

<正>人才是企业的第一资源。企业的竞争说到底就是人才的竞争。成熟的专业技术人才更是人见人爱的"抢手货"。集团公司"全力打造上游长板"、深入实施"天然气大发展"战略,西南油气田"百亿气田"建设,推进"十二五"战略目标的实现,需要各方面的建设者,尤其需要专业技术人才的积极作为。如何落实"发展的企业为人才的发展提供广阔的平台,发展的人才为企业的     

浅谈国有商业银行培训体系的建立与完善

银行间的竞争归根结底是人才的竞争，国有商业银行要在激烈的竞争中立于不败之地，发展战略相适应的培训体系，打造一支高素质的、具有核心竞争力的人才队伍，为实现战略目标提供不竭的人才支持，为企业的可持续发展提供持久的动力。     

试论金融危机下企业职工培训对策

面对金融危机的冲击，企业的洗牌不仅仅体现在市场、产能的兼并重组，更体现在劳动力资源优化配置上。企业在引进和储备人才的同时，加大对职工的培训，是预防人才流失及时补充企业发展所需人才的一种有效手段。金融危机，正是对职工职业技能培训的良机，通过量身定制的培训，既提升职工素质，又增强企业凝聚力，有利于？企业的可持续发展，为经济复苏做好充足的人力储备。     

产业集群企业人才服务的工作机制创新

随着我国经济的发展,以产业集群企业发展为特点的地区经济开始在我国逐步发展起来,一个企业的发展壮大,人才是关键,人才服务工作机制创新是核心.本文分析了当前我国产业集群企业人才服务工作机制的现状,指出人才服务的工作机制是制约产业集群企业发展的关键问题,分析了人才服务工作机制对于产业集群企业发展的必要性,从产业集群企业的角度,提出了人才服务工作机制创新的策略.     

实施人才战略 促进企业发展

本文通过近些年来宣钢由严重亏损到实现两次跨越发展的事实，反映出人才在企业的重要性。本文阐述了宣钢在聚才、识才、用才的具体作法。宣钢近些年的发展充分证明，现代企业的竞争，归根到底是人才的竞争，谁抢占了人才先机，谁就占领了竞争的主动权，企业要走科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的新型工业化道路，就必须充分发掘、培养和利用好各类人才。     

聚焦“校企合作”难局如何走出共赢“新路”？

人才是一个企业乃至整个行业软实力的体现。我国珠宝企业与国外同行相比，在技术、人才、自主研发、企业综合实力等方面，都有相当的差距。而在这些差距中，最根本的是人才的差距。包括首饰设计师在内的各级珠宝专业人才短缺。直接影响着我国珠宝企业和产业的进一步发展。