浅谈我国企业道德的构建

企业文化作为企业的灵魂所在，企业道德则涵盖了组成企业文化的各层次因素，对企业信念、经营哲学、规章制度、公共关系的构建起着重要的影响作用，企业道德是企业生存与发展的生命基础。自2008年“三鹿事件”发生后，企业道德缺失现象越来越受到政府和社会各界的重视，我国企业道德缺失问题已纳入到中国企业文化改革的议事日程当中。理性的分析我国企业道德缺失现象，有利于总结我国企业文化建设尚需改善之处，有利于改进企业的经营与管理，有利于加强企业面对危机实施正确的公关，有利于我国特色经济体制的发展与和谐社会的建设。企业如何把道德作为企业发展的内在动力，把提升商品的道德价值和伦理管理理念的融入作为企业经营机制完善的目标，已成为现代企业管理及企业文化建设的趋势。经济全球化的趋势也要求企业发展要重视融入道德资本的理念来提升商品的道德含金量，重视选取更丰富的道德价值来提升企业经营的信誉，从而形成企业自身独有的企业文化模式、塑造企业道德形象作为当今企业获得持久竞争力的保证，中国企业行为伦理化趋势必将明晰的得以展示和发扬。     

企业伦理与企业持续发展

从目前中国企业的现状来看，企业化符合企业核心竞争力的基本特征，企业的核心竞争力就是企业化，企业化是企业持续发展的基本动力。同时企业的伦理与企业化的关系密切，企业伦理就是企业化的核心。所以，企业伦理是实现企业可持续发展的不竭之源。     

浅谈现代企业经营管理中企业伦理道德的建设

在趋于白热化的市场竞争中,为了能使企业继续生存发展,各个企业所采取的竞争手段花样百出、复杂多变,有些企业为了利益甚至采用了有悖于商业道德的手段。因此,企业伦理道德的坚持迫在眉睫,尤其是在当前时间经济条件下,企业间合作日益紧密,合作诚信日益重要,企业伦理道德的建设对企业发展及整个市场经济发展的影响更为明显。     

企业经济管理中成本核算的重要价值

企业的成本核算主要是企业的经济管理人员根据企业发展的特点来对企业的各种支出情况进行计算,其中包括生产过程和经营过程的所有成本。加强企业成本核算工作的力度,不仅可以提升企业经济管理工作的高效性,还可以提升企业的经济效益和社会效益。本文中,笔者主要从企业经济管理中成本核算的重要价值方面进行深入介绍和分析,希望能够给相关的企业经济管理工作人员提供借鉴和参考。     

企业经济管理中成本核算的重要价值

成本核算指的是相关人员以企业正常经营、生产过程中所必须支出的成本消耗作为研究对象,通过归类、分配和集合,对消耗的总成本和单位成本进行全方位的计算。其不但有助于对企业资金有效利用率进行提高,还可以提高企业经济管理水平。下面本文就对企业经济管理中成本核算的重要价值进行分析。     

企业经济管理中财务管理的价值

财务管理工作是企业经营管理工作中极为重要的一环,该项工作就是要帮助企业正确处理各项复杂的财务关系,合理地对企业的各项财务活动进行组织和安排以及监督。该项工作是企业工作的重点,高效合理地完成该项工作,可以帮助企业实现创造更多利润的目标,更能够使企业的经济管理更加有序化、组织化、高效化。文章就将重点探讨该项工作在企业经营管理中的价值,明确企业进行该项工作的重要性,让企业不断提高该项管理水平,实现其健康稳定的发展。     

企业管理须脚踏实地

我们提倡企业管理须脚踏实地，这是因为企业管理贯穿于企业运转的全过程，企业的一举一动，无不都应置于管控之中。懈管失控的企业是不会有健康发展的。所以，企业管理原本应当求真务实，这是一项从实际出发、服务于实际又回到实际的工作，来不得半点虚应故事。     

企业经济管理中应用成本核算的价值分析

在企业的经营过程中,成本核算是控制企业成本运行的重要措施。在企业的经济管理中实施成本核算,能帮助企业加强对成本支出的管理,提高计量经济数据的准确度和资金的利用效率,维持企业长期、稳定地发展。本文分析了企业经济管理中成本核算的价值,旨在优化企业经营管理中成本核算体系,促进企业经济效益的提高。     

论柔性管理在企业经济管理中的作用

我国已经进入知识经济时代,在这样的时代背景下,需加强经济管理策略研究,从而更好地促进企业的长远发展。在这一过程中,企业要采用更人性化的管理模式和理念,建立刚柔相济的管理制度与策略,进而提高企业的经济管理水平,提升企业的经济效益和社会效益。目前,很多企业开展柔性管理,主要目的是凸显管理的人性化特点,促进企业的可持续发展。文章分析了柔性管理的概念及特点,以及当前企业经济管理柔性管理的作用,提出了合理的建议和策略。     

道德管理在现代企业管理中运用的研究

道德管理就是企业运用德育营造一种尊重人、关心人、教育人、激励人的崭新文化氛围,增强企业凝聚力和员工向心力的管理模式。道德管理在现代企业中可以通过借鉴中国古代先进"中庸式"管理思想、加强道德建设、加强领导者的道德型领导以及贯彻学习胡锦涛总书记的"八荣八耻"的社会主义荣辱观等方面得以运用。并且,还应在加强道德教育中注意明确企业中加强道德管理的根本目的、基础及其切入点。     

新时代商业银行企业文化价值重塑研究

引言企业文化是企业的灵魂,也是企业的核心竞争力之一。1954年,中国建设银行(原名为中国人民建设银行)基于服务新中国建设的目标成立。在近70年的历史中,中国建设银行经历了应运而生支持建设、创新业务拓宽职能、经管体制全面改革、股改挂牌成功上市等不同的历史阶段,在此过程中形成了实事求是、与时俱进、具有辩证唯物主义本质特征的企业文化和价值观,不仅在各个历史阶段充分发挥出对于业务发展的引领激励作用.     

企业核心竞争力的根本是企业道德

企业的核心竞争力是一个企业保持长期竞争优势的能力,这种能力是别的企业难以模仿的。高度的企业道德水准是企业核心竞争力的根本来源,它推动着企业不断地发展出其它各种能力,从而长期保持自身的竞争优势。人们可以对企业的道德水平进行评估,并根据评估结果改善企业的道德水平。     

企业文化是现代企业管理的重要生命线

企业文化是文化和经济相结合的产物,也是社会化大生产和现代管理的客观要求,是适应现代化大生产和市场经济发展需要的科学管理思想,是管理科学思想的一次革命。企业文化对于一个企业的成长来说,是最持久的因素,对企业的生存和发展具有十分重要的意义。     

浅析企业的业绩评价与价值管理

科学评价企业的业绩,对企业管理层和员工的监管和制约更加有效。企业的业绩评价指标设计原则包括:系统全面性原则、灵活可操作性原则、科学实用性原则、可拓展性原则、统一性原则、可比性原则、成本-效益原则。当前,我国企业业绩评价指标体系存在的主要问题是评价指标体系的设计片面化,缺乏前瞻性和时代性,反映企业现金流量的指标太少。改进企业价值管理,要将企业的业绩评价和价值管理有机整合,企业各个岗位的员工全员参与,要科学有效的实施价值管理体系,营造和谐的外部环境。企业通过改进价值管理能提升财务战略,完善企业的治理机制,提高管理者的决策水平。     

重塑我国的企业文化的若干思考

企业文化是企业的灵魂和精神支柱。本文从对当代我国企业文化中存在的问题及其渊源延伸到当前重塑企业文化存在的问题；提出重塑我国企业文化应确立的基本观念，对重塑我国企业文化在深层次上进行了若干思考。     

企业管理创新的新视角：企业文化的重塑

企业文化代表了一种企业精神，是企业具有活力的能动源。加强企业文化建设，是企业管理创新的必由之路，也是完善和建立现代企业制度的重要途径。企业文化通过对企业管理进而对企业的发展起到至关重要的作用。本文重点阐述了企业文化在知识经济时代的必然及其在现代企业管理中的所能发挥的巨大作用和张力，并提出在知识经济背景下企业文化建设应如何做出反应的基本思路。     

计算机技术在企业经济管理中的运用

随着信息技术的进一步发展,计算机技术在企业经济管理的运用逐渐受到社会各界的广泛关注。在企业经济管理中,相关工作人员要将计算机技术与企业经济管理进行有机融合,有效减少工作人员的工作压力,提高工作质量的同时,带动企业经济管理的全面发展,满足社会发展对企业的多方面要求。因此,本文针对计算机技术在企业经济管理中的意义和存在的问题进行分析,提出运用策略。     

试论企业文化管理的价值及构建途径

企业文化是与企业相伴而生的客观现象,本文从企业文化理念的提出、企业文化管理的核心价值、当前我国企业文化建设及管理中存在的主要误区三个方面谈起,最后提出了如何重构企业文化系统,提升企业文化管理水平的途径及建议。     

透视北辰的企业文化建设与管理创新

北京北辰购物中心以技术创新支持经营与管理创新，连续多年快速增长，2004年实现销售额10．63亿元，利润5658万元，累计到2004年底，实现销售收入68.2亿元，利润2．63亿元，累计实现投资回报额3．15亿元。在商业竞争白热化的情况下，北辰购物中心逆风飞扬，取得了骄人的业绩，被业内称为“北辰现象”。