基于知识创新的企业人力资源管理模式研究

在现今的知识经济时代,企业的人力资源管理模式需要用到知识经济来进行修正,知识型企业在创新的基础上争取到竞争的优势,这就需要采用适合的人力资源管理方式,在人力资源的管理和知识创新的指导下,看到了知识创新是需要企业人力资源管理的,对于知识创新的策略和招聘理念,构建了知识型人才和创新团队的激励政策,从企业的创新和人力资源特征开始,体现了企业人力资源对于知识创新的重要,对知识型员工的工作性质进行分析并提出知识创新员工的策略,对于中大型企业的招聘进行研究,发现组织学习是基于知识创新人力资源的重要一步,并且从知识型员工以及企业创新进行实质评论。     

中小型IT企业人力资源管理研究

人力资源是知识经济时代最重要的战略资源。随着社会的发展,人才的竞争会越来越激烈,尤其是在IT这个快速成长的行业中。要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,如何实现有效的人力资源管理成为企业必须解决的问题。本文首先分析了中小型IT企业的人力资源的特点及其人力资源管理的现状,以此为依据,总结出中小型IT企业要想提高企业的竞争力,必须做好人力资源管理工作,同时提出解决企业现有人力资源管理问题的措施。     

人力资源管理对组织绩效的影响——基于知识管理的视角

知识经济时代,知识成为企业发展的关键生产要素。对知识进行有效的管理,能够增强企业的应变和创新能力,提高组织绩效。人是知识的生产者和使用者,基于知识管理的视角展开组织人力资源管理,对于企业提高组织绩效具有重要意义。论文首先总结了目前人力资源管理与组织绩效之间的中介变量的研究现状,进而从人力资源管理对知识管理的作用以及知识管理对组织绩效的贡献两方面,最后探讨了知识管理对于人力资源管理对组织绩效的调节作用。     

浅谈新经济下的人力资源管理创新

在新经济时代的特殊背景下,创新成为新经济时代的主题,而企业人力资源管理的创新是管理创新的主题。文章对新经济时代的人才需求和企业人力资源管理创新的原因进行相关论述,提出了在新经济时代下的人力资源管理创新。     

浅析知识共享模式下企业人力资源管理策略

从知识共享的视角出发,科学运用人力资源管理的方法,为知识共享营造良好的氛围与渠道,深入发掘员工的潜能,鼓励员工知识共享,实现知识与人才总量和质量双提升,是增强企业核心竞争力的有效路径。基于此,文章简要地介绍了知识共享和人力资源管理的内涵,并从两者的密切关系出发,分析了利用知识共享理论来实现人力资源管理的改革创新途径的重要意义,并对当前人力资源管理中知识共享的实施困境进行了深入的剖析,并探讨了以知识共享为基础的人力资源管理创新路径,以期为人力资源的知识共享体制创新,提升企业的核心能力。     

试论混业条件下的商业银行人力资源管理

面对日趋激烈的国际竞争,我国金融混业经营的重要性和必要性日益突出。金融业的竞争既是体制的竞争,更是人才的竞争。为适应金融混业的需要,我国商业银行的人才状况及人力资源管理都必须尽快改善。     

人力资源管理视角下的企业突变创新战略

企业核心竞争力的提升需要预定创新战略和突变创新战略的有机结合,要增强竞争优势必须对后者给予足够重视。突变创新战略的源泉来自企业各阶层员工的创新设想,突变创新战略模型阐释了突变创新战略制定、选择、执行和评价的全过程。最后,实施突变创新战略的关键途径在于企业内、外部融智的程度,企业通过内谐化与外延化统一管理的办法能够实现"智慧与资金"的高效融合。     

基于科学发展观视角下的人力资源管理

科学发展观是我国经济社会发展的根本指导方针，是现阶段各方面经济活动的重要指导思想。人力资源管理作为企业的重要经济活动，也必须以科学发展观为指导，但是现阶段我国的人力资源管理并没有深入贯彻科学发展观的思想，管理工作还存在不少问题。文章以科学发展观为基础，对这些问题进行探讨并提出一些改进建议。     

组织知识创新中人力资源管理的作用机制

人力资源管理对于知识创新的影响机制,包括提供创造型人才与提升员工创新素质的直接作用,以及通过营造组织创新气氛激发员工主观能动性的间接作用,而且在知识创新的不同阶段各项人力资源管理策略有不同的贡献。     

基于知识的人力资源管理模式初探

在综合评述知识管理与人力资源管理理论研究状况基础上,从知识的含义、分类入手,结合人力资源管理自身特点,构造出以企业知识和个体知识为基础的人力资源管理新模式,并从设计理念、运作机制及组成体系三方面分别进行了阐述,对人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬管理、绩效管理、企业文化等五方面的管理措施进行了较为详细的说明。     

人力资源管理的IT实现

无论西方还是东方,在“人”的管理方面都可以说是奥秘无穷。那么,能用IT来管好人力资源吗?     

论创新竞争背景下的国有企业管理创新

全球日益激烈的创新竞争，给我国企业尤其是国有企业滞后的管理模式带来极大的冲击。我国国有企业要想在激烈的世界市场竞争中求得立足与发展，必须摒弃原来落后的管理模式，借鉴国外企业管理方面的先进经验，进行人力资源管理、知识管理等方面的创新，并建立和完善国有企业创新的社会支持系统。     

面向知识创新的民营科技企业人力资源管理研究

本文研究知识创新给民营科技企业人力资源管理带来的影响,分析适应知识创新需求的民营科技企业人力资源管理基本模式,提出相应的人力资源发展对策。     

新经济环境下人力资源管理创新路径探索

目前,企业竞争日趋激烈,企业对员工的信息处理能力等提出了新的要求。员工的综合素质与专业能力是影响企业发展的重要因素,新经济环境下,加强企业人力资源管理是企业稳定发展的必然要求。文章阐述了新经济环境对企业人力资源管理的影响,提出企业人力资源管理的创新路径,为企业人力资源管理创新提供了参考。     

新经济背景下国企人力资源管理的创新研究

在经济全球化趋势不断深入发展的今天,世界上多个国家之间的经济交流与互动更加的深入。为了使得我国能够在激烈的国际化经济竞争中占据更多的优势,从而实现我国经济的良好发展,我国就采用了创新的经济发 展战略。从我国目前的经济状态作为出发点,对我国的经济发展规律进行深入研究,从而实现我国经济资源建设的最优化。在新经济时代下,人力...     

新经济时代背景下的企业人力资源管理创新

随着社会经济的发展和科学技术水平的提高,企业人力资源管理在新经济时代背景下的处理稀缺资源的能力逐步得到认可,随着20世纪90年代以来经济全球化趋势的加快,货币电子化、信息化也迅速发展,人力资源管理也向创新型迈进。本文主要针对新经济时代背景下的企业人力资源管理的一般问题入手,分析其理论基础和应用方向,并为管理现状和管理制度的创新提出了建设性建议。     

“互联网 +”下的企业人力资源管理创新

随着我国科学技术的不断进步、经济的持续发展,“互联网+”已经普及并且应用到社会各岗各业中,由于 现如今的市场竞争越来越激烈,优秀的人才是当前社会企业竞争的最主要的人力资源。因此,企业想要在日益竞争的 社会中站稳脚跟,就需要将互联网致力于人力资源的管理范围中。“互联网+”下的企业人力资源管理,已经是目前企 业引进优秀才的...     

浅析IT企业的人力资源招聘策略

对于IT企业的来说,人才是最为重要的资产,研究人力资源招聘的策略,对企业管理有着重要的现实意义。IT企业应不断创新、探索和尝试科学的招聘方法和策略,以增强自身的竞争力。     

全球化背景下人力资源管理的创新与实践

全球化是世界经济发展的主要趋势之一,随着科技的进步和信息的快速传播,不同国家和地区之间的联系日益紧密,企业面临着更广泛的市场和竞争。随着全球化的不断深入,企业面临着来自全球市场、技术和人才的巨大竞争压力。人力资源管理旨在通过合理配置、培养和管理人力资源,以提高企业的竞争力和持续发展能力。在此背景下,人力资源管理创新实践变得至关重要。本文旨在探讨全球化背景下人力资源管理的创新实践,分析其中的挑战和机遇,提出相应的解决方案;并通过案例分析,为相关企业提供借鉴和参考。