滁州市农行银行卡业务快速有效发展

2005年，滁州市农行积极开展“银行卡质量效益年”活动，加大营销力度，不断改善发卡、用卡环境，完善银行卡功能，提高留存率与利用率，实现了规模与效益的同步增长。全年共发卡66833张，同比增加18454张，完成计划的133％；卡存款余额61215万元，较年初净增22306万元，同比多增4944万元，完成计划的149％；累计消费额28851万元，同比增加15450万元，增幅达115％，完成计划的192％；银行卡业务收入745万元，同比增加251万元，占中间业务收入的63．7％，同比增加6．2％。     

蚌埠分行召开首季保险代理总结表彰暨中间业务推动会议

今年一季度，蚌埠分行认真贯彻落实省分行有关保险代理工作的各项要求，锐意进取、扎实有效地开展各项营销活动，保险代理和中间业务快速超历史发展。截止到一季度末，实现代理保费4302万元，同比增加1557万元，完成省行计划的187．06％；实现进帐手续费收入148万元，同比多增91万元，完成省行计划的179．52％；实现中间业务收入634万元，同比多增286万元，中间业务收入占比达10．66％，同比提高了3．46个百分点。     

实施“六大”策略 做强保险代理业务——安庆市农行保险代理业务实现跨越式发展

今年以来，安庆市农行以新思维、新举措推动保险代理业务的追赶式前进、跨越式发展。在去年实现8489万元保费收入的基础上，今年一季度实现保费收入4708万元，同比增加1905万元，完成省分行下达目标的165．2％；手续费收入达到143．9万元，同比增加92万元，一举荣获省分行“迎春杯”保险代理业务竞赛综合考核第一名。     

基金助力 突破传统盈利模式 联动营销 扩展新型收入渠道

今年以来，我行认真贯彻落实分行2007年工作会议精神，各项业务得到了较快的发展，尤其是中间业务取得了较好的成绩。截至7月末，中间业务收入同比增加111．3万元，增幅达240％，其中代销开放式基金业务发展迅猛，累计基金开户数3380户，代理销售赎回基金达20191万元，同比增加19625万元，增幅达3467％，完成分行今年下达任务的1346％，预计手续费收入约200万元，已入账手续费收入67．5万元，[第一段]     

淮北分行保险代理业务获得突破性发展

经过全行上下六个月的积极努力,强势营销,淮北分行保险代理业务获得突破性发展。截至6月末。全行累计实现代理保险费10329万元。完成省分行年度计划的87％,同比增加5838万元。代理手续费收入366万元．完成省分行计划的100．5％．其中代理寿险保费收入10306万元。完成省分行年度计划的103％．提前半年完成省分行下达的年度代理寿险任务。     

重点突破 多策并举 努力开剖中问业务增收新局面

2004年度，分行营业部作为全区第一盈利大行，全年共计实现经营利润4330万元。其中，中间业务收入为349万元，在整个经营利润中的占比为7．9％，较上年同比提高了4个百分点；完成分行计划指标129．3％，同比增加196万元，是2003年度的2．28倍；人均中间业务收入1．8万元，较上年提高1．01万元。     

滁州分行首季经营业绩喜人

截至3月末，该行各项存款较年初净增5．27亿元，同比多增2．38亿元，其中储蓄存款净增4．83亿元，同比多增1．6亿元，完成季度计划的146％，计划完成率全省排名第4位，增量市场份额居当地同业第一；实现中间业务收入561万元，同比增加192万元；实现帐面利润2218万元，同比增盈2189万元，6个县市支行全部实现盈利，提前实现“消灭亏损县支行”的目标。[第一段]     

和县支行代理保险再创高产

今年以来,和县支行通过强力推进保险代理业务的营销．促进了中间业务快速健康发展。截至9月末,全行累计代理保险保费收入6360万元,同比增加3109万元,完成自定保险代理业务争取目标计划的138％。实现代理手续费收入243万元．占全行中间业务收入的四成,在当地代理保险市场份额一直位列榜首。     

又踏层峰望眼开——工行湖北省十堰分行打造区域“第一中间业务银行”

工行湖北省十堰分行以开放的思维和宽广的视野正确认识新形势下加快发展中间业务的紧迫性和现实意义,充分挖掘和利用发展中间业务的各种有利条件,奋力打造“十堰第一中间业务银行”。2007年,实现中间业务收入5193万元,比2005年和2006年两年的总和还多576万元,同业占比35％,跃居第一位。今年上半年,全行中间业务再攀高峰,实现收入4729万元,完成全年计划的61．42％,高于全省平均水平19个百分点;同比增加2036万元,增长75．62％;人均中间业务收入40560元,同比增加19221元,增长60．08％,创下了中间业务综合考核、计划完成率、同比增长率“三个全省第一”和人均中间业务收入、人均中间业务收入同比增加额、     

天长支行“春天行动”狠抓落实

自“春天行动”活动开展以来,天长支行明确目标,狠抓落实,截止一季度末,各项存款增加14214万元,完成计划的118．5％;发行惠农卡5030张,激活4603张;实现中间业务收入106万元,完成计划的115％;实现代理保险手续费收入1015万元,完成计划的101％办理贷记卡320张,完成任务的102％完成第三方存管91户,完成计划的102％;新增单位网银27户、个人网银626户、转帐电话号53户、手机银行980户,分别完成计划的192％、103％、106％、112％。     

以强化内部管理为切入口促进保险代理业务健康有效地发展

2003年，我行保险代理业务全年实现保费收入2338．5万元，同比增加了1298．5万元；手续费收入136．74万元，同比增加77．5万元，完成区分行下达任务的170．93％，完成任务的比例在全区农行系统排名第二，总量排名第四。我行保险代理业务拓展主要采取如下措施。     

围绕效益多策并举 人均创利再度领先

2005年对敬亭支行来说是极不寻常的一年，各项业务经营取得了历史最好业绩：各项存款比年初增加8715万元，完成计划的145％；同业存款比年初增加11925万元，完成计划的5963％；各项贷款按五级分类均为正常，利息收回率达100％；分别实现代理保费和手续费收入218万元和10万元，分别完成计划的124％和155％；实现经营利润1882万元，人均创利111万元，为全省B类单点行第一名，再次排名全省前列。     

中国工商银行河南省许昌分行

工行河南省许昌分行，辖属4个县（市）支行、3个市区支行、1个市行营业部，现有从业人员884人。今年上半年，该行实现中间业务收入2210万元，较去年同期增加702万元，完成省行分配任务的100.44％，绝对额较同期增加911万元，增幅70.34％，成为全省唯一半年完成全年任务的分行；实现非贴现利息收入18555万元，同比增加1789万元，收息完成率和收息利率在全省名列前茅；实现拨备后利润8112万元；实现经济增加值3931万元。     

围绕效益主线 加快业务发展

2004年，歙县支行以“加快有效发展，大力增加收入”为主题，外树形象、内强素质、真抓实干，取得了较好的经营业绩。截止年末，各项存款余额68706万元，其中储蓄存款49485万元，分别比年初增加8914万元和6725万元，存款增量和存量均列县内四大国有商业银行之首；新增发卡6308张，实现保费收入531．4万元，手续费收入15．3万元，实现帐面盈余2516．7万元，同比增加901．7万元，完成计划的100．9％。这是继2001年以来，连续四年盈利。人均利润首次在全省县级支行排名第三。     

明光市农行全面完成“金钥匙春天行动计划”各项任务

明光市农行坚持以市场为导向，充分发挥全员工作积极性，圆满完成了一季度的各项工作。截至一季度末，各项存款余额达71145万元，较上年净增6229万元，完成首季计划的133％；电子银行新增1071户，完成首季计划的164％，企业网银12户、个人网银176户、个人电话银行248户、手机银行635户，分别完成首季计划的300％、176％、165％和159％；实现代理保费收入607万元，完成首季计划的135％；新增发卡3586张，完成首季计划的120％。[第一段]     

理顺关系 搞好服务 完善制度——临泉县农行提前完成首季代理保险任务

截止2005年2月28日，临泉农行实现代理保费收入812万元，同比增加325万元，提前一个月完成市分行下达一季度代理保险任务800万元的101．5％，员工收益和代理手续费收入24．36万元，实现了代理保险业务开门红。     

太和支行保险代理增势迅猛

农行太和支行以实现银行、员工、保险公司“三赢”为目标。坚持从统一思想、狠抓培训、严格考核、强力营销等方面齐头并进，大力开展代理保险业务。截至8月底，该行代理保费收入2807万元，完成全年计划的112％，其中代理寿险保费收入2600万元。代理财险保费收入207万元；实现手续费收入83万元，同比多收42万元。     

强化营销激活力合力攻坚创佳绩——灵璧县农行保险代理业务实现新跨越

今年以来，灵璧县农行着力推进制度管理、考核激励和营销机制的改革创新，充分营造上下联动、部门互动和银保密切合作的经营氛围，调动全体员工的积极性和创造性，取得了保险代理业务的新突破。截止4月底，实现代理保险保费收入1826万元，其中代理寿险保费收入1822万元，同比增加75万元，代理寿险市场占有率达75％。实现代理保险手续费收入52万元，同比增加7万元，在中间业务收入中的占比达61％。代理保费收入总额、代理寿险保费收入和代理手续费收入均居当地同业之首，位居全市农行第一名。     

宣城分行：强势抓代理 业绩再领先

去年以来，宣城分行党委高度重视保险代理业务发展，坚持以“快发展、保位次”为目标，继续将保险代理作为一项核心中间业务，从组织动员、计划落实、机制创新等多方面，强势推进该项业务发展，保险代理继续保持高速发展的良好态势。截止2006年12月底，全行累计代理保费10669万元，同比增加3581万元，完成省行下达年度计划的189％；代理手续费收入464万元，同比增加175万元，完成省行下达年度计划的206％；代理寿险市场份额达53％，打了下了宣城寿险代理市场的半壁江山。继2005年取得全省单项考核第一后，2006年再创佳绩。     

巢湖分行个人业务综合营销活动成效喜人

巢湖分行以“伴你成长·金钥匙春天行动：’为主题，深入开展一季度个人业务综合营销活动，措施得力，成效喜人。到2月中旬，该行个人储蓄存款较年初净增73269万元，完成省行一季度计划的114．7％；代理保费收入7600万元，完成上级行计划任务的125％，市场份额在同业中继续保持领先地位；累计发卡6550张，实现银行卡业务收入235．5万元，完成季度计划的80％以上。该行的主要做法是：[第一段]