事业单位加强企业文化的探索

21世纪的企业竞争,实质上是文化的竞争.在经济环境复杂化的市场背景下,如何塑造事业单位的企业文化,如何对事业单位的企业文化进行改革,是值得探讨的一个新课题.     

公司战略之误

多元化企业有两个层面的战略：事业单位战略和公司战略。事业单位战略也就是竞争战略,考虑的是企业如何在某个行业中创造竞争优势,主要是指在顾客心智中确立一个差异化的定位,并围绕这一定位设计出事业单位一系列的运营活动,形成一个环环相扣的战略配称,以确保竞争优势的可持续与不可复制。     

浅谈项目企业文化建设

企业间最核心的竞争是文化竞争，最高境界的管理是企业文化管理。如何在施工企业的项目部卓有成效地开展企业文化建设，使企业文化为提高企业的品牌效应和经济效益发挥最大的作用，这是施工企业项目文化建设要首先考虑的问题。     

加强企业文化建设 提升企业核心竞争力

经济全球化的特点是竞争。当今世界，面对多元化的竞争，如何提升企业的整体管理水平，实现企业可持续发展呢?我认为其根本是加强企业文化建设，因为企业文化是推动企业前进的原动力，是企业的核心竞争能力。     

企业文化作用下战略人力资源管理对事业单位绩效影响

绩效对于事业单位的发展起着举足轻重的作用,并且是事业单位长期稳定发展的重要决定因素,而从战略人力资源的角度去分析绩效管理会极大地提高事业单位绩效.因此,在新时期下,事业单位要想在复杂多变的市场环境中保持竞争优势进而稳定地生存和发展,必须在企业文化的辅助下,使绩效管理与战略人力资源高效地结合起来。本文就将探讨企业文化作用下战略人力资源管理对事业单位绩效影响。     

关于深化企业文化建设的若干难点和对策

深化企业文化建设是深化企业改革、建立现代企业制度的客观要求。当前，不少企业正处于改革调整的关键时期，面对市场的挑战、竞争的风险和改革的考验，如何更新企业的观念模式，如何调整企业的人才战略，如何营造企业的竞技氛围．已成为企业文化建设面临的深层难点。要使企业成为真正意义上具有完全自主能力的经济实体．在新旧体制的转换过程中获得健康发展的勃勃生机．必须结合企业改革的实际，解决和研究深化企业文化建设的难点和对策，这是企业走向市场、适应竞争的必要条件。     

浅析运用管理会计理念构建事业单位运营管理架构

事业单位是以政府职能、公益服务为主要宗旨的公益性单位、非公益性职能部门等，从事教育、科技、文化、卫生等活动，参与社会事务管理，履行管理和服务职能。新时代下，建立事业单位法人治理结构、转变政府职能和管理方式、规范政事关系、推进预算绩效管理、提升自身竞争活力是事业单位持续发展的内在要求。运用管理会计理念，通过对战略规划、全面预算、全成本管理、内部控制、管理会计报告五个方面的分析，对如何科学架构事业单位运营管理体系提出建议。     

谈以人为本的企业文化建设

市场经济的社会法则遵循着一个真理，就是竞争。不同的企业竞争力决定了企业的生死存亡，而企业文化直接影响着企业竞争力，企业的竞争最核心的一层就是文化的竞争。我国已经加入WTO，如何在激烈的市场竞争中寻求企业的一席之地?建设一个以人为本的企业文化尤为重要。     

事业单位文化建设现状及对策研究

事业单位是政府履行公共服务职能的重要机构,如何提高事业单位核心竞争力,实现良性运转,成为摆在我们面前的一个难题。如何参照先进的企业文化建设,以文化为生存发展的支点,采用全新管理理念、高效管理机制,培育高素质职工队伍,对提升事业单位核心竞争力,实现科学持续发展具有重大意义。     

企业留人文化的构建

人的潜力发挥出来了，企业的物力、财力、信息资源就能得到更好的利用，从而提高企业的效益。企业文化在留住人才方面具有不可替代的作用。众所周知，企业的竞争归根结底是人才的竞争，谁拥有更多有用的人才谁就能在下一轮的竞争中立于不败之地。如何建设吸引人才、留住人才的企业文化，已经成为一个企业持续发展的战略重点。     

优化配置，推动事业单位人力资源发展

<正>人才是事业单位的主体,对事业单位的发展具有关键意义。事业单位要想实现高效有序运行,就必须优化人力资源配置,促使人力资源价值得到充分发挥。事业单位优化人力资源配置的重要性提升事业单位的竞争实力事业单位属于公益性社会组织,在市场经济环境下,事业单位也要参与市场竞争。因此,如何提升自身的核心竞争力是事业单位生存与发展的关键。在激烈的市场竞争中,事业单位同企业一样也会面临人才流失问题。     

浅谈项目企业文化建设

企业间最核心的竞争是文化竞争,最高境界的管理是企业文化管理。如何在施工企业的项目部卓有成效地开展企业文化建设,使企业文化为提高企业的品牌效应和经济效益发挥最大的作用,这是施工企业项目文化建设要首先考虑的问题。     

蚁力神的竞争力来源于企业文化

21世纪是知识经济时代，是一个智力角逐的时代。整合人才是企业实现基业长青的核心战略，企业家如何笼络急需人才，打造一支适应未来全球化竞争的高素质团队？企业将如何建设优秀的企业文化？     

加强事业单位文化建设的思考

事业单位文化是事业单位的灵魂,是推动事业单位发展的不竭动力。职工文化是事业单位文化的重要组成部分,抓好事业单位职工文化建设,提高职工综合素质对于构建和谐的事业单位文化和促进事业单位的发展极具裨益。本文在此从几个不同的角度与如何拓展事业单位文化建设做了详细的研究。     

企业文化竞争浅议

企业参与市场竞争，形式上是商品的质、价和服务的竞争，实质上是企业科技、管理、信誉、实力和经营哲理的较量，是企业整体素质的竞争，更是企业文化的竞争。因此，必须下大力气加强企业文化建设，倡导一种符合自己实情的企业文化，建立和实施企业文化竞争战略，提高企业整体形象和综合素质，实现企业的目标。 一、企业文化竞争的含义 企业文化是指企业所创造的物质文化和精神文化的总和。是企业所形成的具有自身特色的思想、意识、观念和心理状态，以及与之相适应的制度、组织和行为模式，即企业的精神文化。确切地说，企业文化是企业在一…     

重塑企业形象 再造企业文化

市场风云变幻，竞争残酷无情，这是所有企业在博击市场中被印证了的法则，我们所说的市场竞争，不仅指形式上的商品质量、价格、服务的竞争、最要是指科技、管理、信誉、精神、形象等企业综合能力、综合的竞争，说到底一句话，就是企业文化的竞争。当我们把一这一观点确立起来的时候，就不可避免的要正视我们的国有老企业如何脱 换骨，再造适应市场竞争需要的新型的企业文化，重新塑造企业崭新形象这样一个新的课题，而且，这一课题毋庸置疑地制约和影响着企业的生存和发展。本文就怎样再造企业文化、重塑企业新的形象作一探讨。     

浅谈合格政工师应必备的自身修养

近些年，随着我国经济的飞速发展，国内各行业领域的竞争越发激烈。在市场经济下，部分企业单位越发重视对其内部的人员素质管理，强调以人为本的管理方针、推动企业文化的构建。在现代企、事业单位改革、发展的过程中，思想政治工作的成效对于人员管理、企业文化的导向有着直接的影响。本文就作为一名合格的政工师应具备的自身修养作简要分析、探讨。     

世界名企的文化留人术

现代企业的竞争,究其根源是人才的竞争。而企业文化就其本质来说是人的文化,如何吸引人才、留住人才是企业文化的重要内容,世界名企在此方面都独具匠心,留人有术。     

浅谈市场经济条件下的企业文化建设

浅谈市场经济条件下的企业文化建设小小企业总公司总裁王永良代企业的竞争，已不仅仅是经济的竞争，更是文化的竞争，是企业综合实力的竞争。实施企业文化战略，意味着运用政治、经济、社会和文化等各种因素参与竞争，其实质就是开发企业职工的精神潜能和智力潜能，为企业...     

企业成本管理与企业文化建设

企业之间的经济竞争，表现的内容是产品的竞争，劳务的竞争，科技的竞争，人才的竞争，其竞争的实质是企业综合竞争实力的竞争。企业综合竞争实力的背后有企业文化在起着推动作用，企业文化的物化作用集中在产品的成本上，竞争的形成是产品的价格。