浅析如何确定加班工资计算基数

绝大多数劳动者都会面临加班工资的问题。关于加班工资的一个关键要素就是其计算基数。本文对标准工时、不定时工时和综合计算工时三种情况下加班工资计算基数应当如何确定的问题进行了探讨,并提出"坚持将工作时间作为工资决定的基础""以不低于《关于贯彻执行劳动法若干问题的意见》的范围作为确定加班工资的计算基数"等建议,期望对解决目前有诸多争议的关于加班工资计算基数的纠纷有所帮助。     

某研究所工时定额管理思考与改进

工时定额管理是企业重要的基础性工作.定额直接关系任务规划、产品计划排产、考核分配、能力评估与资源配置,因此必须重视定额管理工作.本文分析了某研究所工时定额管理的现状,对存在的主要问题进行剖析,结合研究所实际.提出建设性和创新性建议.对生产部作为业务归口部门,如何发挥管理职能,从组建团队入手,做好工时定额工作提出行动计划与实施方案;对基层部门规范、细化工时定额工作,保证定额数据的有效性进行了深入探讨.     

工时管理在修船项目上的探索与应用

在严峻的全球经济环境下,油价的持续低迷,再加上人工成本的不断提高,都直接影响了船舶行业的发展及生存,如何在低订单价格的市场环境下生产下去,成为诸多船舶企业迫切需要解决的问题.通过研究探索,针对目前的低劳动效率、轻生产质量、高人工成本、高浪费等问题,积极探索工时管理模式,以提高员工的生产效率,安全及质量意识,减少无用工时,从而降低生产成本,为船舶修造企业的未来发展积极探索新的管理思路[1].     

对“996”工时制下加班现象的思考

随着"996"现象的出现,工时制度的合法合规问题需要进行重点审视,不合理的加班现象也需要得到人们的重视。文章通过剖析当今"996"工时制下出现的问题,对于工时制度以及加班现象进行分析,为保护劳动者合理工作时间,维护劳动者合法权益提出建议。     

基于工时利用统计分析的劳动定额与经济效益关系探究

本文从劳动定额与劳动定员、产品成本、工资分配和生产组织四个方面的关系,通过对某企业工时利用的统计分析,阐明了劳动定额与经济效益的之间的内在联系,揭示了加强企业劳动定额管理在促进企业管理工作,提高经济效益的作用.     

新儒家企业管理“和-合”模式研究

中国改革开放催生的新儒家企业管理模式试图兼容西方现代企业精神,并在认识论上至少从五个方面实现了对传统儒学的超越.新儒家企业管理模式的路线图以《易经》揭示的宇宙和谐定律与阴阳平衡定律为逻辑起点,以修身、齐家、治国、平天下为四个基本环节.新儒家企业管理模式的系统论方法亦称关系平衡分析法,在实际应用上至少暴露了三个方面的方法论缺憾.     

工程项目中监理协调工作的浅析

从广州大学城"小业主,大监理"大型工程项目管理模式,浅析在工程建设中项目监理的协调工作.     

运用"2223"管理法加速提升绩效管理水平

文章创新提出了"2223"绩效管理法,来进一步优化绩效管理模式,加大考核激励力度,稳步实现组织、个人绩效双提升,确保高质量完成各项工作任务.     

“磨洋工”和效率工资

文章阐述了两种磨洋工：天性趋向于轻松随便的“本性磨洋工”和为谋求个人利益极大化的“故障磨洋工”。综述了解决磨洋工的解决方法：计件工资与工时研究法，纵向相对业绩比较法，横向相对业绩比较法（锦标制度）和效率工资法。并在此基础上运用博弈论的委托代理模型提出了约束两种磨洋工的两个效率工资模型。     

5"全站仪在水准测量中的应用

介绍了5"全站仪代替水准仪进行高程测量的原理和方法,通过理论分析,当现测距离小于200m时,可达等外水准测量精度,并在野外进行了对比试验,与水准测量相比,大大提高了工作效率.此法方便、快捷,可以在生产实践中广泛应用.     

管理的本质与管理思想的东方回归

管理的主要本质是追求效率,管理学研究的是组织如何有效率地达到一种预期的秩序.西方管理学的中心是效率原则,中国传统管理思想的核心是安稳原则,当代管理的中心问题依然是效率问题,管理学向着东方回归,要吸纳东方的人本管理的精髓,却不可丢失效率中心的原则,否则将迷失管理学的本性.     

从企业投资效率看盈余管理的经济后果——来自中国上市公司的经验证据

文章以2005-2009年沪深两市上市公司为样本,从投资效率的角度检验了中国现实制度背景下盈余管理的经济后果。研究发现,企业盈余管理程度与未来投资效率显著负相关,上市公司盈余管理程度越高,其未来投资效率越低。文章由此得出结论:盈余管理不仅可能误导外部投资者的判断和决策,也对企业的内部决策产生了不利影响,损害了市场资源的有效配置,因此必须采取措施抑制企业的盈余管理行为。     

企业管理:主题演进与范式流变

随着市场形态的演变,企业管理的主题已从效率演变为持续发展。伴随着管理主题的演变,企业管理的基本维度从单一的效率维度转变为创新维度、效率维度与风险规避维度的复合;管理的要素路径从单点式转变为全序列式和集群式;管理的方式从总体上的刚性转变为总体上的黏性。企业管理学正在形成以持续发展为主题的新的理论综合与范式特征。     

基于群组决策系统的QFD项目风险管理框架评估研究

风险管理是项目管理的核心知识领域。本文将质量功能展开方法(QFD)与风险管理有效地结合起来,建立了基于QFD的项目风险管理框架。为评估项目风险管理框架的鲁棒性和有效性,在群组决策系统软件平台上对该框架开展评估实验,并在实验之后开展相关的问卷调查。实验结果验证了所提出风险管理框架的鲁棒性和有效性,并且统计数据也显示,所有参与者都能在个人学识与经历、主观感受和经验评价等方面积极地评估该风险管理框架。     

战略管理框架下政府绩效管理探析

政府绩效管理是将过程管理和结果管理相结合的一种科学评估方式。实施绩效管理可提高政府行政效率,增强行政效果,规范政府行为;以绩效评价制度法制化、绩效评价目标持久化、绩效测评方式科学化等为特点的战略管理对于政府绩效管理科学的推行具有指导与实践意义。要实现政府绩效管理,应设置专业性机构推进政府绩效管理,降低行政成本,科学进行绩效评估,构建政府信息公开平台,推进电子政务建设。     

论企业和谐管理

建设和谐企业是构建和谐社会的重要组成部分。和谐企业是通过和谐管理来实现的，和谐管理的过程就是建设和谐企业的过程。当前企业内部存在着多种不和谐因素，应从管理关系和谐、人才管理和谐和分配管理和谐三个方面，建设和谐企业；并努力减少企业不和谐因素，使企业的发展建立在协调稳定和谐的基础上。     

企业的整合风险管理要素分析

整合风险管理作为现代风险管理的最前沿理论之一,为企业应对日益复杂的总体风险,提供了较为系统的解决方法。文章在简要阐述与整合风险管理相关的最新风险管理理论的基础上,探讨了整合风险管理的含义和特点,并据此分析整合风险管理的要素和具体要求,为企业风险管理提供新的思路和框架。     

养老保险个人账户市场化委托管理模式的构建

随着养老保险个人账户加快做实,个人账户运营管理的安全和效率成为做实后的最大挑战。为克服政府主导运营管理模式的弊端,结合个人账户的私有化产权特点和养老保险制度公共性特点,应构建政府管制下的“市场化委托管理模式”。该模式主要特征为：个人账户基金管理委员会和中央担保公司作为个人账户行政主管部门;赋予缴费者自主选择基金公司参与投资权力,以实现个人账户私有产权的效率、专业化分工和共赢目标;通过内部制衡和外部监督保障基金安全。     

论建筑项目成本管理

项目成本管理是一个复杂的系统工程,是一个动态管理过程。项目管理过程中时刻都应重视成本管理,以便企业获得更大经济效益,在竞争中立于不败之地。施工项目管理的目标是实现生产出合格工程产品和使企业获得良好的综合效益,同时施行成本控制,施工项目管理与项目成本控制是相辅相成的,只有加强施工项目管理,才能控制项目成本;也只有达到项目成本控制的目的,加强施工项目管理才有意义。     

心理契约在知识型员工管理中的应用分析

本文从知识型员工的特征出发,对知识型员工的管理问题进行探索。认为心理契约在知识型员工的管理中发挥着重要作用。企业应充分认识知识型员工心理契约的特点,并采取相应的管理措施,才能调动知识型员工的积极性,提高企业的管理效率。