民营企业财务管理存在的问题及对策

民营企业发展伊始，就形成了重销售、轻理财的现象，财务管理基础薄弱，财务管理体制不协调，财务风险巨大。同时．民营企业家族式管理也使得财务管理体制不健全、不规范。应树立全新的财务管理观念，建立有效的财务管理组织机构以提高民营企业财务管理水平。     

商业银行与民营企业间资金供需缺口研究

从深入分析民营企业面临的金融抑制入手，根据信息不对称条件下的信贷风险的形成机理，构建了一个民营企业间接融资问题的分析框架，发现：信贷市场上由信息不对称所引致的逆向选择和道德风险造成了大量的银行信贷风险。为规避这种信贷风险，商业银行对民营企业实行信贷配给，造成了民营企业资金需求与间接融资体系资金供给的非对称。致使民营企业的资金来源存在着刚性缺口。因此为纾解民营企业的融资困境，必须进行金融体制创新，建立健全的信用担保体系，以降低银企交易成本、提高信息对称度来填补其金融缺口。     

信用缺失对我国民营企业投资影响的分析

民营企业投资自1998年出现下滑后便一直难以恢复到此前的水平。同时，社会经济中的信用问题也越发明显。这两个问题之间实际存在许多内在的联系。信用缺失通过降低民营企业对投资获利的预期打击了民营企业投资热情和信心，通过对民营企业内、外源融资的影响削弱了民营企业的投资能力，通过提高市场风险、交易成本干扰甚至损害市场机制对社会资源的有效配置，制约和影响了民营企业投资效率的提高。     

民营企业内部审计存在的问题及解决对策

民营企业作为富有独特魅力的社会群体，逐渐成为我国经济发展的一支充满生机和活力的生力军。伴随民营企业的发展，民营企业内部审计应运而生，已成为民营企业加强内部控制，改善经济管理，提高经济效益的重要组成部分。本文就民营企业内部审计存在的问题、困难以及解决的策略进行论述。     

企业战略与应变能力分析诊断——企业经营战略诊断方法之二

本文分析了企业在生产经营过程中,产品、产品价格、生产设备、企业金融以及企业素质与战略的应变能力,着重探讨了企业应变能力的分析诊断方法,并提出了提高和加强企业应变能力的具体措施。     

民营企业内部审计发展的制约因素及对策

民营企业内部审计是当前经济监督领域中公认的一个热点问题。目前我国相关的审计法规与制度建设严重滞后，内审人员素质参差不齐、内部审计独立性较差、审计的权威性不高等多种因素制约了民营企业内部审计工作的正常开展。因此，应采取保证民营企业内部审计的地位与权利，提高内审人员素质，改进审计技术手段等措施，提高民营企业内部审计的水平。     

民营企业战略性人力资源管理初探

民营企业已经成为中国经济发展的一股重要力量，但民营企业如何发展，如何做大、做强、做长，是其发展的一个关键议题。目前，民营企业人力资源管理水平整体偏低，应通过战略性人力资源管理全面提高民营企业的管理及竞争力水平．以保障民营企业永续经营。     

资本渗透是提高企业应变能力的有效手段

在市场经济条件下，企业必须适时调整资本营运战略，资本渗透就是最恰当的办法之一，如果资本渗透出现偏差，就会影响企业资本应变能力的提高。随着我国市场体系的发育，我们已认识到：资本渗透是体制转型期企业提高应变能力的有效调整措施，通过它在现代企业实践中的运用，我们也已总结出一些方法和经验。     

企业资源管理平台的分析、设计和实现

企业信息化是信息时代企业生存和发展的必然选择。本文简要阐述了企业资源管理平台分析、设计和实现的整个过程，以帮助企业优化或改造内外工作流程，更合理地分配资源，降低内部运营成本，形成企业的应变能力，从而提高企业整体的效益和效率。     

民营企业内部审计存在的问题及对策

民营企业内部审计是由企业内设立的专职审计机构和审计人员，按照法律法规和单位内部的有关规定，对单位内部财务收支、经营管理及有关经济活动的真实性、合法性、效益性等进行审查，评价经济责任，以促使其改善经营管理，提高经济效益的具有相对独立性的经济监督活动。民营企业内部审计具有复杂性、内向性及广泛性等特点。当前民营企业内部审计还存在着地位不明确、不够规范及广度不够等问题，因此需要寻求解决问题的对策。