国有商业银行信贷结构调整的几个问题

调整信贷结构是国有商业银行的一项长期任务。当前考虑和操作信贷结构调整工作，有三个层面的问题应予以重视：一是金融市场和信贷市场的格局变化；二是信贷市场的有进有退及相应的客户选择；三是银行的区别管理、技术创新和优质服务。     

国有商业银行综合改革的几个问题

"十五"时期,国有独资商业银行必须由机制改革深入到体制创新层面,按照现代企业制度的要求进行综合改革,为持续发展和提升竞争力塑造微观基础.综合改革要在以下几个方面进行:     

正确认识和处理国有商业银行分配制度改革中的几个问题

一、分配制度改革不是普遍涨工资.我国经济体制改革实际上是从收入分配体制改革开始的.因而,一提到分配制度改革,人们便在不同程度上把改革与涨工资联系在一起,形成了改革--涨工资的不良预期.这种预期在银行业也同样存在,甚至在某些领导与员工身上表现得还相当突出.新的分配制度的显著特性就是充分体现社会主义市场经济的按劳分配原则,将劳动者的个人收入与其所提供的劳动价值和劳动生产率紧密联系起来,拉开不同岗位、不同职责、不同工作绩效之间的收入距离.彻底改变过去不论贡献大小和工作技能的高低,工资收入水平全行上下一刀切,平均主义严重的现象.……     

四大国有商业银行优化个人客户结构的策略探讨

<正>近期,四大国有商业银行经营网点排队问题成为了市场关注的焦点,在市场各界对银行工作效率和工作态度“口诛笔伐”的同时,我们应该从更深层次地探究造成这令人头痛的“长队”背后的原因,笔者认为低端客户大量存在的个人客户结构是症结所在,     

对国有商业银行市场营销问题的思考

一、商业银行市场营销存在的问题1.国有商业银行营销部门仍然普遍存在思想理念陈旧,自我意识过重。主要表现“:皇上的女儿不愁嫁”,坐店等客上门,营销工作处于被动局面,经营安于现状,被动营销,对于自身产品缺乏细致的了解。闭关自守,保守惜贷,求稳怕偏,一味的强调资金安全,怕负责任,担风险,受处罚,穿新鞋走老路,贷富不贷贫,贷大不贷小,扶强不扶弱,促使地方经济发展资金供求矛盾突出。2.商业银行内部环境差,行业性指标制定不够合理,存在不正当竞争行为倾向。主要表现:由于国有商业银行受多年来的计划经济影响较深,经营指标自上而下,不可避免…     

浅析我国国有商业银行的市场营销问题

随着WTO过渡期的结束,境外商业银行不断在我国设立分支机构,商业银行市场竞争日趋白热化。国有商业银行由于营销策略和管理手段相对落后,在与外资商业银行竞争中处于劣势,且差距在不断扩大。为了扭转这种不利的局面,提高国有商业银行的市场竞争力,国有商业银行有必要从根本上转变营销策略,由以银行为中心的营销策略向以客户为中心、以市场为导向的市场营销策略转变。     

浅析我国国有商业银行的市场营销问题

随着WTO过渡期的结束,境外商业银行不断在我国设立分支机构,商业银行市场竞争日趋白热化.国有商业银行由于营销策略和管理手段相对落后,在与外资商业银行竞争中处于劣势,且差距在不断扩大.为了扭转这种不利的局面,提高国有银行的市场竞争力,国有商业银行有必要从根本上转变营销策略,由以银行为中心的营销策略向以客户为中心、以市场为导向的市场营销策略转变.     

市场营销需要探讨的几个问题

市场营销是农业银行2002年高层会议的焦点议题。自此以后，营销的话题从各种会议到报纸刊物一时甚嚣尘上。营销，是一种市场策略，进入市场的企业家都在用，“戏法人人会变，各自巧妙不同”。根据我们的实践体会，笔认为，农业银行的市场营销策略，现阶段应当围绕以下几个问题进行讨论。     

浅谈制约国有商业银行经营的几个问题

我国的国有商业银行是从专业银行转化而来的，经过数年的改革，在经营方式上有很大的改进，效率也有所提高，然而从根本上看，国有商业银行并没有安全按照现代企业的方式运行，在经营管理中还有很重的行政性倾向，受体制、产权结构、经营自主权等方面影响，制约了国有商业银行的发展。     

国有商业银行市场营销评析

市场经济条件下的商业银行发展离不开市场营销。国有商业银行通过大力推行市场营销策略，必将有力推动业务的迅速发展。因此，银行的市场营销工作日渐突出，成为获取更大利润的重要手段。     

工商银行市场营销中的客户战略

工商银行要在金融同业日趋激烈的客户竞争中占领市场制高点，必须坚持以客户为中心的经营理念，以超前的思维方式和全新的营销手段、制定出一套具有针对性和超前性的客户战略。