基于精益思想的企业人力资源管理研究

精益思想来源于精益生产方式,而今又逐步应用于各个行业和各种管理领域,成为一种普遍的管理哲学。本文在阐述了精益思想精髓的基础上,将精益思想的五项原则应用到企业人力资源管理之中,构建了基于精益思想的企业人力资源管理系统,最后又对推进基于精益思想的企业人力资源管理提出了建议和对策。     

用精益思想改善员工关系管理的思考

精益思想作为一种先进的管理理念,不仅在生产制造领域,而且在其他各个领域都发挥着重要的作用。精益思想是消除各种浪费的有力工具,运用该思想来思考员工关系管理问题,可以减少浪费,最大限度地发挥人力资源效用。     

运用精益思想实施精益化管理

"精益思想"源于精益生产与管理,已经成为新一轮管理革命的指导思想,具有普适性。本文从分析"精益思想"基本内涵、理念入手,提出了实施精益化管理的着力点和保障措施。     

国有企业财务精益管理探究

精益管理是一种高效的管理手段,这种手段在工程管理以及财务管理中应用比较广泛,将其与企业财务管理结合在一起时,相关人员需要根据企业财务管理现状和不足之处,了解财务管理的所有项目和核算方式等。具体的精益管理措施还应与动态管理结合在一起,如此相关人员才能根据财务的精益管理效果,对相关的管理措施进行不断优化,使其更加精细。     

精益思想指导下的员工健康管理模式探究

在当今世界经济、科技、人才激烈竞争的背景下,人才的健康素质逐渐成为企业间主要的竞争因素.对员工的健康进行有效管理,不仅需要被动反应式的EAP和压力管理,还需要进行前瞻性和系统性的精益管理.基于此,本文提出用精益思想来指导员工健康管理,使员工健康管理系统减少缺陷和浪费,以期对员工的健康需求做出快速反应,最终使企业的竞争力得到提高.     

企业的精益管理与班组建设

班组作为企业进行实践与创新的主要阵地,在近些年来,在我国企业探索精益管理中,以班组为载体开展了很多尝试,并也取得了很好的成效。但这些实践大多数都是侧重于效仿生产方式以及应用管理工具,忽略了精益对于管理哲学发挥的效用。基于此,本文分析了精益管理重要性的基础上,提出了在班组建设中精益管理思想充分应用的重要性。     

基于精益思想的建筑工程项目成本管理研究

当前建筑业由卖方市场转为买方市场的过程中,建筑企业要实现利润及企业发展,就必须对项目全寿命成本进行管理。本文探讨了建筑项目成本管理中存在的问题,发现项目成本中可以提高的空间还很大,以汽车行业的精益思想为例,分析了精益思想在项目全寿命成本中的应用。     

精益思想文献综述

随着经济不断发展,市场竞争不断加剧,顾客对产品和服务的种类、品质等的要求也在不断提升。如何在竞争中求得生存和发展,如何在大规模定制化产品和服务的趋势中降低成本,提高生产效率和质量是企业面临的问题之一。精益思想致力于消除浪费、提高效率。本文梳理了与精益思想的相关文献,希望对企业更好创造价值提供借鉴。     

浅谈精益思想在物流中的应用——精益物流

本文主要介绍了精益物流的理念,从精益思想的产生谈到精益生产的出现,直至目前精益物流概念的产生。并以汽车制造业为例,阐述了精益物流在现代企业中的意义。     

基于精益思想的煤炭企业业务流程再造研究

20世纪80年代以来,世界各地特别是西方国家的企业界和学术界掀起了一股管理变革的浪潮。企业流程再造是其中影响最为广泛的一种理论。限于煤炭企业自身的局限,业务流程再造肯定会存在很多困难,再造的成本越高,就越会降低再造的可行性。在降低成本和费用方面,精益思想无疑是最优的选择,它适用于任何经济模式,能对大规模生产方式产生巨大的影响并创造出巨大的价值。     

基于精益思想的航空配餐企业成本管理应用

我国航空配餐业起步晚,发展迅速,然而,由于行业竞争激烈,生产运行复杂,生产要素成本刚性上涨,成本管理已经成为航空配餐企业生存与发展亟需解决的关键问题之一。本文针对航空配餐业的行业特点和成本管理困难,把精益思想引入成本管理,尝试构建和实施航空配餐企业精益成本管理新模式,以达到企业价值链成本最优,使企业获得较强的竞争优势。     

基于精益思想的XG企业生产现场调查研究

对XG企业生产现场的调查研究,侧重于6S管理,针对四个车间、九个处室进行了调研。经过调研过程的实施,发现公司在整理、整顿、清扫、清洁、素养这五个方面都存在着问题,通过有针对性的对这些问题进行归类分析,并据此提出合理化的建议和整改措施。     

探究精益管理的践行与创新

本文主要针对精益管理的践行与创新展开研究,通过阐述精益管理的践行作用,重点提出了几点精益管理的创新策略,主要包括加强精益管理的文化氛围的构建、构建精益管理的工作框架、加强精益管理制度体系的构建、注重精益管理的人才培养,旨在不断提高精益管理水平,确保卷烟工厂获取良好的经济效益与社会效益。     

基于精益思想的煤矿企业管理模式研究

精益思想在企业的管理模式中具有的影响越来越广泛,煤矿企业也不例外。首先简单的介绍了精益管理和管理模式,并在此基础上从基本框架、价值流管理、组织结构建立等角度,研究分析了煤矿企业管理模式结合精益思想下的构建,旨在为煤矿企业在经营管理过程中提供一些帮助。     

基于精益管理理念的质量管理小组活动探究——以县级烟草公司为例

近年来,烟草行业深入推进精益管理工作,通过精益管理工具、方法的应用,企业管理效率和效益得到明显提升。而质量管理小组活动作为精益管理工作推进的重要载体和平台,是推进精益管理工作的重要力量,对于企业实现提质增效、转型发展具有重要的作用。本文结合县级烟草公司质量管理小组活动的具体实践,总结质量管理小组活动对精益管理工作推进的重要意义,分析存在的问题和不足,提出提高质量管理小组活动效率的建议和措施。     

精益思想在卷烟终端营销工作中的应用思考

文章在烟草行业全面推行精益管理的大背景下,结合行业特性思考了如何将精益思想应用于卷烟终端营销的工作中,提高终端营销管理水平,以实现营销绩效最大化。     

中小企业精益管理研究

文章以精益管理为研究点,结合相关背景介绍了中小企业精益管理的基本概念及其重要性,然后分析了我国中小企业精益管理的做法及其存在的问题,最后给出了完善或促进企业精益方面管理的对策。     

企业精益管理体系的构建

某企业是中日合资企业,是国内独立于整车厂之外的动力总成研制生产基地。随着市场经济的全球化和市场驱动为主的经济模式进一步加剧,该企业的研发能力、成本控制能力、质量保障能力等都不能满足客户需要,这使得企业不得不考虑转变经营模式,实施全面的精益管理,来提升自己的竞争力,保障企业持续健康发展。企业运用精益思想、理论和工具,结合企业的实际情况构建了精益管理体系模型,包括精益人才管理模块、精益采购管理模块、精益研发管理模块、精益制造管理模块、精益销售管理模块。最后,在推进精益管理体系工作思路、文件管理体系、组织机构、推进方案、考核评价、快速沟通、持续改进等方面提出了相应的保障措施,从而保障企业精益管理体系得以顺利实施。     

基于精益视角的供应链流程时间效益研究

经过多年的探索与实践,精益生产方式已经展现出诸多优势,并以其最佳的运作方式和快速的反应速度获得了制造业的大力支持。但是,企业在学习精益生产的过程中,时间成本往往是被忽略的对象,与传统生产方式相统一的传统会计模式也显现出与精益生产方式的不匹配,阻碍了制造业精益之路的可持续发展。为了提高精益改善的有效性,本文以精益生产理论为依托,根据时间具有经济性的特点,深入研究成本控制与时间效益的关系,应用基于过程周期时间的成本分摊方法找出改善环节,依据供应链流程提出创造时间效益的对策。     

基于精益思想的图书出版流程再造

中国图书市场己由出版社主导市场转变为读者主导市场。随着读者阅读取向趋于多元化、个性化,传统的图书出版流程已成为束缚出版社发展的瓶颈。目前出版社的改革应多着眼于人事制度、分配制度等层面的创新,把图书出版流程纳入变革的视野,以基于精益思想对图书出版流程进行再造,有助于提高图书出版的市场针对性,降低图书生产成本和库存,增强出版社的竞争力。