浅析公司财务会计信息管理

随着社会的发展和经济的进步,企业的发展逐渐加快,公司逐渐重视各项管理的有效性和科学性,公司的财务会计信息管理也应提高管理的水平和有效性,从财务和经济的管理上提高公司的管理水平,同时提高企业公司财务会计的信息管理水平同样也是公司适应竞争激烈的市场环境、适应网络化的信息管理环境和提高企业的管理水平从而市场核心竞争力的客观要求。本文通过对公司财务信息管理的意义进行分析,阐述了公司财务会计信息管理的影响因素,并指出了解决这些因素的具体方式。     

论如何提高公司财务管理质量

随着社会经济的不断发展,市场竞争越来越激烈。作为企业来说,机遇与挑战并存。在这种形势下,企业财务管理就应运而生。其实,企业财务管理很早之前就存在,但因为社会环境、经济环境比较宽松,并未引起公司管理层的足够重视。虽然改革开放以后,经济发展迅速,公司财务管理也逐渐受到重视,但就目前来看,我国大部门公司财务管理的质量还有待提高。本文将主要就公司财务管理现状进行分析,就如何提高公司财务管理质量进行探讨。     

浅谈企业税务管理中的风险管理措施

公司税务管理工作可以理解为,通过有效的税务管理措施,帮助企业适应经济市场的供需变化,起到降低财务风险隐患,提高公司经济利润,促进公司经济水平稳步提升。为了确保公司税务管理工作的有效性,应当选拔、聘用、培养优秀的公司财务工作人员,致力于保证公司纳税工作的合法、规范,减少不必要的税收支出项,提高企业防范和应对企业税务风险的能力。因此,本文将从笔者的税务管理实践总结出发,分析公司税务管理工作的风险种类和防范方法。     

基于经济转型的企业管理经济建设探讨

随着经济全球化的深入和中国特色社会主义市场体系的不断完善,我国企业经济转型中面临的问题逐渐显现,为了适应社会生产力发展的需要,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须根据实际情况加强经济管理,提高管理水平;在此基础上,本文分析了企业经济管理的概念和方法,旨在提高企业管理水平,促进企业稳定发展。     

当前我国中小企业经济管理存在的问题与对策

随着我国市场经济的应用和推行越来越深入,我国企业有了很好的发展空间,特别是我国中小企业在国民经济中占据的比例在不断提高。经济管理水平是影响企业正常发展的重要因素,提高经济管理水平可以使企业提高自身的竞争优势。在越来越激烈的市场竞争中,控制好企业的管理方向也是企业需要关注的因素。经济全球化和来自国外的资源影响着我国中小企业的发展,冲击着国内市场,此时经济管理也就显得尤为重要。我国发展历史悠久,传统的管理模式比较单一,而企业和市场都在朝着多元化发展,传统的模式已无法适应目前日益变化的形势,因此,企业必须提高经济管理水平、提高运作效率、提高竞争力。基于此,本文对目前企业存在的问题进行阐述,并提出相应的对策,希望对中小企业的改革提供一定的参考。     

企业信息管理现代化探讨分析

随着市场经济和社会信息化的迅速发展，企业在复杂经济环境和激烈市场竞争条件下，充分开发利用信息资源，提高管理水平和竞争能力，已成为企业面临的迫切任务。本文通过企业信息管理的范畴、任务的探讨，对企业信息管理现代化标准进行了分析，讨论了我国目前信息管理现代化的发展轨迹，我国企业信息管理目前面临的问题，并且提出了应对的策略。     

关于对我国企业经济信息管理的探讨

经济信息管理是我国企业管理中的重要组成部分,日趋多变的市场环境,需要企业不断适应新的发展需要,实行有效的经济信息管理是企业发展的助推剂,是推动我国国民经济和社会信息化的有效途径.本文通过分析我国企业经济信息管理存中出现的问题,强调企业进行经济信息管理的必要性,进而提出对完善我国企业经济信息管理系统的决策和建议.     

农产品企业物流信息管理系统的结构设计与应用

经济的快速发展和人们生活质量的提高,对农产品企业的产品质量以及产品信息透明度提出了一定的要求,由此农产品企业可以通过物流信息管理系统来有效提升农产品企业的管理水平和产品服务质量。本文首先概述了物流信息管理的基本概念以及强化物流信息管理的重要性,然后分析了传统物流信息管理中存在的问题,并详细论述了农产品企业物流信息管理的需求,最后提出了农产品企业物流信息管理系统结构设计与应用策略。     

农产品企业物流信息管理系统的结构设计与应用

经济的快速发展和人们生活质量的提高,对农产品企业的产品质量以及产品信息透明度提出了一定的要求,由此农产品企业可以通过物流信息管理系统来有效提升农产品企业的管理水平和产品服务质量。本文首先概述了物流信息管理的基本概念以及强化物流信息管理的重要性,然后分析了传统物流信息管理中存在的问题,并详细论述了农产品企业物流信息管理的需求,最后提出了农产品企业物流信息管理系统结构设计与应用策略。     

关于电力公司战略预算管理体系的探究

公司财务预算管理的目的是反应公司的财务状况,并为公司的战略发展提供科学的指导,但是传统的预算管理体系和公司战略方式脱节,从而造成了预算管理缺乏有效性,因此研究新型的战略预算管理体系对于提高企业市场竞争力至关重要。本文阐述了战略预算管理体系的概述,并分析了企业战略和预算管理的关系,最后阐述了战略与短管理体系的建立。     

以信息化手段推动公司财务管理

随着企业竞争的日趋激烈，企业改革的不断深入，公司财务管理越来越受到企业的关注与重视。加强公司财务管理是提高企业竞争力与经济效益的有效途径之一。而信息作为一种高效的手段，已经融入各行各业中。本文就现代公司财务管理信息化程度应用问题进行了阐述，并提出了如何利用信息化手段推动公司财务管理，对于提高公司财务管理水平具有深远的意义与作用。     

ERP环境下A公司财务管理系统研究

随着时代的进步、信息技术的发展和企业管理的需求,国内越来越多的企业都选择使用ERP系统来提高自身的管理水平,由于ERP系统的使用导致企业财务管理的管理方式和方法也出现了巨大的变革。然而据调查国内企业实施ERP系统成功率不足50%,很多企业财务管理的失败直接导致了ERP系统的失败。本文就将在分析ERP环境下A公司财务管理系统的特征的基础上,通过分析A公司财务管理系统的困境得出如何优化ERP环境下企业财务管理,以达到满足企业现代经营管理的需求。     

公司财务风险管理问题研究

财务风险控制在公司企业的管理中具有非常重要的作用,也是确保公司企业经营发展稳健的决定性因素,本文针对公司财务风险控制管理,首先简要概述了财务风险的内涵定义及其分类,进而分析了公司财务风险管理问题成因,并就强化公司财务风险管理,进行了系统的论述分析。     

目标成本管理在企业经济管理中的作用分析

随着时代的不断发展,经济市场的环境也发生了巨大的变化,市场竞争越来越激励,如何获得持续稳定的发展是目前企业需要重点考虑的问题。在企业经营发展过程中,做好经济管理工作十分重要,其直接关系到企业的经营与生存,所以想要保证企业的良好发展,就必须保证企业的经济管理水平。在企业经济管理中,目标成本管理是尤为重要的内容,其目的就在于为企业构建一个科学的成本体系,以提高企业的经济效益,这对于提高企业的经济管理水平具有重要的作用。成本是企业竞争、发展、生存的重要因素,所以目标成本管理也越来越受到了重视,其在企业经济管理中发挥着尤为重要的作用。本文就对目标成本管理在企业经济管理中的作用进行详细分析,并提出有效的目标成本管理策略。     

论会计电算化在企业中的运用

在全球经济一体化加速发展，我国的产业结构不断向产业化、最优化发展的大背景下，许多企业已经深刻认识到信息手段现代化对企业管理的重要性。网络时代的来临，国际互联网、企业内部网技术使企业走出封闭的局域系统，实现企业内部信息的对外实时开放。企业的会计电算化在网络环境下也随之发生了变化，满足了企业管理的实际需要，提高在经济市场下的综合竞争力。尤其是在会计方面，它不但能使企业实现财务、业务一体化管理，且最大限度的提升了企业的管理水平和市场竞争力。     

浅谈计算机信息化在企业管理中的应用

随着市场经济和社会信息化的迅速发展,企业在复杂经济环境和激烈市场竞争条件下,充分开发利用信息资源,提高管理水平和竞争能力,已成为企业面临的迫切任务。面对不断更新换代的计算机信息技术,我国企业如何有效实现信息化管理,增强企业自身竞争力,将成为促进中国企业健康成长的关键所在。本文就从我国现代企业信息管理现代化的范畴,计算机信息化在企业管理中存在的问题、计算机信息化在企业管理中的应用及建议四方面做出进一步探讨。     

基于公司治理的会计利润质量研究

随着我国国民经济的快速发展,社会上出现了越来越多的经济活动,企业与公司的经济个体数量也在不断增加。公司以经济效益的实现为最终的运行目标,因此,公司的财务管理是公司管理工作的重要组成部分。而会计利润对于公司财务管理的影响可谓是极其重大。会计信息的真实性与可靠性,对于企业经济效益的实现都有着直接的关系。近些年来,我国有不少会计利润质量低下而使公司陷入困境的事件发生。因此,本文将以基于公司治理的会计利润质量研究为题,对公司财务治理与会计利润的关系进行分析,提出影响会计利润质量的因素,对提高公司财务治理水平提出具体建议。     

转轨经济发展时期流通企业的管理创新

转轨经济发展时期,我国流通企业面临的竞争形势日益严峻,这就要求我们在不断提高企业管理水平和营销水平方面,要不断创新管理机制,努力适应市场变化的新形势对流通企业提出的新要求。在这一时期,我国商业企业也开始经历从“体制型”到“市场型”转变过程。随着国家社会生产要素与商品价格关系的调整和人们消费需求逐步升级以及国家对宏观调控政策力度不断加大等多种因素的影响,流通企业正处于一个市场竞争更加激烈的环境中。为了适应社会发展形势的要求,提高流通行业创新管理水平已经成为我国流通行业发展新要求。     

浅析公司预算管理中存在的问题及对策

伴随着社会经济的快速发展,目前公司面临的市场竞争越来越激烈,市场环境变化也较快。预算管理是公司财务管理中的重要内容,对于公司的发展具有重要意义。通过调查发现,预算管理可以在一定程度上提高公司的竞争力,促进公司的财务管理,但是在实际的预算管理中仍然存在一些问题。预算管理机制在公司的财务管理中具有重要的地位,也是公司制定经营决策,实施各项经济活动的关键条件之一。公司在制定战略发展目标的同时应该重点强调财务管理中预算管理的作用和意义。但是在制定的过程中将会面对预算管理机制中缺少合理性的相关问题。总之,预算管理体制要与公司的内部实际经营情况相结合,使公司的具体经营活动相互适应,为公司的发展奠定条件。同时,预算管理人员的综合素质对公司预算水平的高低起着决定性的作用,但是大多数公司的预算管理人员缺少创新性,还有一部分公司采用的是传统的管理方法,造成公司的管理水平较低。当前,公司也越来越重视全面预算管理的发展,并采取了一系列措施来完善全面预算管理,实现全方位的预算管理。文章主要探究分析了公司实施全面预算管理中存在的问题,根据相关问题提出了具有针对性的解决措施。     

集团企业资金集约模式下子公司的资金集中路径研究

随着我国宏观经济步入新常态周期,中美贸易摩擦冲击全球经济,国资国企改革不断深入,集团企业营商环境面临巨大变化,经营压力日趋增大,如何有效适应监管要求,协同各部门统筹资源配置,实现业绩稳健增长和公司可持续健康发展,是公司财务战线亟需慎重规划和思考的重要命题。集团国企面对复杂严峻的经营形势,需要持续不断地研究探索适应时代发展和企业自身需求的有效的财务管理机制,优化资金管理模式,深化资金集中管理,推动资金管理方式转型,从而提升资金管理水平。本文重点分析和研究集团企业母公司和子公司"资金集中"过程中存在的问题,并有针对性地提出了解决策略。