浅谈机械加工企业统计数据质量的监控

统计工作遍布机械加工企业管理的方方面面,是各项工作的基础,是企业管理的重要组成部分。然而,在机械加工企业实际工作中存在很多统计数据失真的现象,主要原因在于信息失真、人为因素、统计人员素质欠缺、统计数据基础不扎实等所造成的。为此,应该从提高统计分析深度,正确确定统计数据质量标准、稳定统计队伍,加强人为错误的质量控制,提高统计人员素质、加快企业统计现代化建设,合理设计适合本企业的统计指标体系、加强资料搜集整理阶段的质量控制等方面来加强企业统计数据质量监控工作,为企业的发展奠定坚实的基础。     

关于提高基层统计数据质量的思考

统计数据质量是统计工作的生命线。统计基层基础工作薄弱、统计方法制度与指标体系不够科学、基层统计人员的素质与责任心等都是影响基层数据质量的主要因素。加强统计基层基础工作，提高人员素质，完善统计调查体系，加强法制工作等都是提高统计数据质量的重要举措。     

统计数据准确性的满意度调查分析

统计数据质量的好坏关系到统计工作的成败。借鉴研究成果,以统计工作者作为调查对象,对统计数据准确性满意度进行测评发现:统计数据准确性满意度不尽人意,其中数据的连续性满意度最高,统计数据的可比性满意度最低影响数据准确性主要因素有行政干预、统计人员素质、被调查人配合度等。进一步提升我国统计数据准确性,应全面加强基层统计队伍建设,提升基层统计人员素质;加强统计执法力度,构建政府或权力干预的防范机制;对被调查人的信息加以保护,提升统计调查效率。从而提升统计数据质量,提高数据统计的适用性和政府统计的公信力。     

浅析关于统计基础工作规范化的若干问题

统计资料来源于基层，那么加强统计基层基础工作规范化建设就成为提高统计数据质量、保障数据真实、准确、完整、及时的一项十分重要的工作。加强基层单位的统计基础工作规范化建设，实现统计管理制度化、业务流程规范化、任务落实责任化、统计调查法治化、统计人员专业化和统计手段现代化工作机制，已成为当前相当长时期内对各级统计机构及所有统计人员的新任务、新要求。     

统计数据质量问题分析

基于统计数据质量问题的分析,从统计数据质量的价值入手,首先分析提高统计数据质量的意义,这是全面建成小康社会和全面深化改革开放的内在要求,适应社会主义市场经济发展的必然要求,服务政府决策提高统计公信力的根本要求。其次分析统计数据质量处理中存在的问题,主要有三个方面,统计数据社会认同度不够高、统计数据存在虚假现象、统计数据成本相对较高。这些问题是受到社会各界统计法制观念不强、部分统计人员职业操守较差、基层基础统计工作偏弱、基层统计人员的业务素质不高,这四个方面影响。最后结合这些问题制定针对性的应对措施,加大统计法制宣传和统计执法力度,确保统计数据的准确性;进一步加强双基建设,建立健全统计管理制度;搞好业务培训,提高统计人员业务素质。     

如何做好新形势下工业企业的综合统计工作

目前,我国工业企业的综合统计工作存在一些问题,表现在:企业管理者对综合统计工作不重视,统计技术方法落后;专业综合统计人员数量少,且多为兼职,并频繁更换;综合统计内容和指标体系不完整、不科学;统计结果失真现象大量存在,网上直报工作开展不力。为此,应加强综合统计队伍建设,提高综合统计人员素质;明确工业企业综合统计的重点,为本企业的管理和决策提供服务;完善统计指标体系,不断改进统计调查方法,并做好网上直报工作;增强法制意识,从方法制度上进行防范统计失真现象。     

统计工作在企业管理中的作用

统计工作是对企业管理中起着重要作用。然而,当前企业统计工作却存在一些问题,随着社会发展,我们必须加强统计队伍建设,提高统计人员素质,建立高效的统计制度。在改革开放的今天,企业管理工作显得越来越重要。统计工作是企业管理中的一项基础工作。要发挥企业统计工作在企业管理中的作用,着眼于当前企业统计工作存在的问题,建立完善的高效统计制度与方法。     

浅谈统计人员的责任意识

为了保证统计数据的准确性、真实性和可靠性,除了需要依靠法律对统计部门的统计行为进行约束,同时更需要加强统计人员的培训,提高责任意识。作为统计资料的提供者,统计部门和统计人员必须保证数据的质量。因此,提高统计人员的责任意识,是保证统计数据质量根本保障。     

统计信息失真的主要原因及对策

统计信息失真分为统计信息处理失真和经济业务失真两种。统计信息提供和使用的不对称性、统计信息客体本身的不确定性、统计信息提供者素质的局限性是产生统计信息失真的主要原因。克服统计信息失真要从改革统计人员管理制度、完善业绩考核体制、增强统计信息处理能力、提高统计人员素质等多个方面入手。     

统计信息失真的主要原因及对策

统计信息失真分为统计信息处理失真和经济业务失真两种.统计信息提供和使用的不对称性、统计信息客体本身的不确定性、统计信息提供者素质的局限性是产生统计信息失真的主要原因.克服统计信息失真要从改革统计人员管理制度、完善业绩考核体制、增强统计信息处理能力、提高统计人员素质等多个方面入手.     

统计信息失真的主要原因及对策

统计信息失真分为统计信息处理失真和经济业务失真两种，统计信息提供和使用的不对称性，统计信息客体本身的不确定性，统计信息提供者素质的局限性是产生统计信息失真的主要原因。克服统计信息失真要从改革统计人员管理制度，完善业绩考核体制，增强统计信息处理能力，提高统计人员素质等多个方面入手。     

统计学在经济活动中的重要性及提高统计数据质量的对策

统计学是属于方法论科学,统计数据反映的是客观现象的总体状况,是宏观与微观经济决策时的重要依据。目前,很多部门和单位重财会轻统计、统计法制意识淡薄、人员素质偏低等问题影响了统计数据的真实、准确和利用价值。提高统计数据质量,应尽快健全统计法律法规,完善统计制度;加强统计监督,全面落实统计责任制;增加对统计工作的必要投入,加强领导干部和统计人员的培训;创新统计工作方式,促进统计数据质量的不断提升。     

企业工资统计数据失真问题研究

统计数据失真,足以使发展误入歧途。数据质量是统计工作的生命,如果作为决策重要依据的统计数据失真,决策就必然在错误的方向一直延续,对于一个企业来说,这样的损失是巨大的。提高数据质量是统计工作的永恒主题,没有及时、准确的统计数据,为企业良好发展提供统计保障就无从谈起。提高数据质量,是统计工作的核心所在。     

热电企业统计工作面临的问题及对策

热电企业作为我国电力事业的组成部分，受制于供热的民生性质，及能源的高成本运行，目前均处于亏损状态。热电企业应重视统计管理，改进统计管理模式，统一统计数据及信息、提高统计人员素质，对企业内部指标进行统计分析，合理控制成本，挖掘管理潜能，向管理要效益，改善企业状况。     

ERP系统在提升统计管理中的应用

ERP系统是运用软件模型所搭建的统计工作系统。其是建立在统计管理的企业流程基础上的,将统计数据与企业的各项业务,诸如采购、生产、销售、计量和财务等等建立企业密切的联系,以使统计数据提高准确性的同时,充分地发挥作用。对于企业而言,ERP系统可以使统计人员从繁琐的工作中摆脱出来,通过该平台发挥统计管理的服务作用。     

统计数据质量管理方法探析

随着社会经济水平的不断提高,统计失实的情况越来越严重。统计工作者应该立足本职工作,强化职业道德素质,努力提高自身的专业素质与技能,加强统计执法工作强度,确保统计数据的整体质量,从而使统计工作更好的为现代社会经济做贡献。基于统计数据质量的重要性,结合当前影响统计数据质量的因素,从现象、原因等多方面进行分析,探究统计数据质量的管理方法,进而提出改进意见。     

对企业统计人员困境的思考

随着市场经济的深入和现代企业制度的建立,企业统计作用愈来愈重要,然而,许多企业中统计工作不但未加强,反而能削弱,统计人员处境尴尬。笔者认为其原因是企业统计人员专业素质不高,缺乏主动服务企业、主动参与企业管理意识,企业统计未能发挥信息、咨询和监督职能,未能使企业管理者体会到企业统计在决策和管理中作用。因此,企业统计人员要摆脱目前尴尬处境,应转变认识,努力提高自身素质,主动参与企业管理,为企业决策发挥好企业统计职能,当好企业管理者的参谋,使企业管理者改变对企业统计的认识,为自己和企业统计工作开创出新的天地。     

企业统计工作现状及应对措施

随着计划经济退出历史舞台,企业统功能逐渐弱化,统计工作现状主要表现在:企业领导对统计工作及人员不重视;企业统计制度不健全;统计手段落后,缺乏高质量的统计分析;统计人员素质偏低等.针对这些现状,提出了以下改进措施:首先,从企业领导要重视统计工作,给统计人员同等待遇;设立专职统计部门,建立健全企业的统计管理制度,用制度来约束统计行为;加大资金投入,调整知识结构,来提高统计手段,提高统计分析的质量;在现有的条件下,不断的加强统计业务和统计法律的培训,提高统计人员的业务素质.不断提升统计工作在企业的地位.     

基层统计人员素质能力框架构建

基层统计工作是整个宏观统计的源头,是整个统计工作的起点,要确保统计信息的质量,必需重视基层,夯实基层。通过基层统计工作环境趋势研究、战略演绎研究、工作分析、关键行为事件分析,提炼出基层统计人员的素质能力维度。在此基础上,经过专题研讨,确定了基层统计人员素质能力框架,为下一步基层统计人员素质能力模型开发奠定了基础,有利于有针对性的进行基层统计人员素质能力开发,为我国统计事业的发展奠定基础。     

做好企业统计工作 提高企业管理水平

统计工作是通过搜集、汇总、计算统计数据来反映事物的面貌与发展规律。通过参与科学调查、决策计划、经济监督和管理,将分析结果以政策性、范围、主题、过程、目标五个方面体现英明的决策,从而为企业提供更实在的解决办法,是企业制定政策和计划的主要依据。随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展,要加强统计队伍建设,提高统计人员素质,进一步改进工作方法,健全统计法制,形成一套合理有效的统计管理模式,真正体现统计的"信息"、"咨询"、"监督"三大职能,对提高企业管理水平有着举足轻重的作用。