论企业内部控制体系的建设

内部控制是现代企业管理的重要组成部分,它对确保企业各项工作的顺利进行和企业经营管理水平的提高有着十分重要的作用。本文从我国企业内部控制体系的现状出发,分析了我国企业在内部控制上存在的不足和内部控制体系建设的必要性和建设原则,最终得出了建设完善的内部控制体系的一些措施。     

中央企业内部控制体系建设问题探析

随着今年以来中央企业管理提升活动的深入开展,中央企业的内部控制建设问题再次引起了国资委和财政部等部委的高度重视。4月下旬,国资委召开中央企业内部控制工作布置培训会,深刻阐述了中央企业构建内部控制体系的重要意义,并就中央企业加快内部控制体系建设提出了总体安排、目标任务和具体要求。5月初,国资委和财政部联合印发了《关于加快构建中央企业内部控制体系有关事项的通知》,要求中央企业抓紧推进内部控制建设与实施工作,推动经营管理水平不断提升。国资委和财政部等部委的高度重视,为中央企业开展内部控制体系建设营造了良好氛围,中央企业作为国民经济的骨干中坚和经济社会发展的顶梁柱,应当统一思想,提高认识,认清形势,加快内部控制体系建设,推动管理水平全面提升,为促进我国国民经济的健康快速发展做出积极贡献。     

试分析企业财务的内部控制体系

随着经济的快速发展,企业之间的竞争日益加剧,如何提高企业的竞争力和经济效益成为了当前困扰企业发展的主要问题。加强对企业财务的内部控制管理以及控制体系的建设对我国企业的发展具有十分重要的作用。本文主要是基于企业财务内部控制的概念入手,对我国企业财务内部控制的现状和体系建设进行了分析和研究,以期为我国企业财务的内部控制体系的建立提供理论支持。     

论风险管理理念下内部控制体系的建设强化

随着我国经济的快速发展和全球一体化趋势的不断加强,我国当前的经济体制进行了改革,其中内部控制体系建设工作作为企业管理体系中很重要的一部分,对于企业的长远发展发挥着不容小觑的作用。但是,由于各方面的原因,企业的内部控制体系建设存在各方面的问题,有必要对风险管理理论下内部控制体系的建设强化进行研究。本文主要从内部控制体系相关概述、风险管理理念下下企业内部控制体系存在的问题、风险管理理念下内部控制体系存在问题的原因分析以及风险管理理念下企业内部控制体系的建设强化措施这四个方面进行了具体阐述。     

浅析房地产企业内部控制体系建设途径与建议

我国房地产企业在经济全球化的趋势下,逐渐成为我国经济体系中的重要组成部分。本文对房地产企业的内部控制体系的内涵和意义进行了阐述,并认识到目前房地产企业的内部控制体系建设存在的缺陷,进而找到适合房地产企业自身的内部控制体系建设途径。     

新规范下如何深化煤炭企业内部控制体系改革

2008年《企业内部控制基本规范》的出台,标志着我国公司内部控制体系法规的建设进入到一个新的历史阶段。在这样的背景下,结合神华能源公司自身特点,认真贯彻执行新规范,健全内部控制体系,就显得尤其重要。本文简要介绍了《企业内部控制基本规范》和神华能源公司内部控制体系的现状及其改革的必要性。随后,针对神华公司的特点,就如何应用新规范提出了一些建议。     

如何构建企业内部控制体系

随着我国社会经济的不断进步和发展,全球经济呈一体化趋势明显增强。在经济全球化的背景下,我国企业有必要推行内部控制体系建设,实施内部控制制度。在企业中构建有效的内部控制体系,有助于企业防范风险,加强企业内部控制建设,有利于提高企业的管理水平和战略目标执行力。企业内部控制体系的建设是一项重大而又复杂的系统工程,目前我国正处在社会主义市场经济的发展过程中,企业内部控制处于起步阶段,有待加强引导和逐步完善,因此,企业应当结合我国基本国情构建符合企业自身发展的内部控制体系。文章分析了企业内部控制体系的含义和重要性,并提出了建立内部控制体系应当注意的问题和措施。     

如何构建企业内部控制体系

随着我国社会经济的不断进步和发展,全球经济呈一体化趋势明显增强。在经济全球化的背景下,我国企业有必要推行内部控制体系建设,实施内部控制制度。在企业中构建有效的内部控制体系,有助于企业防范风险,加强企业内部控制建设,有利于提高企业的管理水平和战略目标执行力。企业内部控制体系的建设是一项重大而又复杂的系统工程,目前我国正处在社会主义市场经济的发展过程中,企业内部控制处于起步阶段,有待加强引导和逐步完善,因此,企业应当结合我国基本国情构建符合企业自身发展的内部控制体系。文章分析了企业内部控制体系的含义和重要性,并提出了建立内部控制体系应当注意的问题和措施。     

浅析交通运输企业内部控制

交通运输业是我国国民经济基础产业,在国家经济建设中具有重要的战略意义,加强内部控制制度建设、健全内部控制体系是提高企业经营管理水平、维护企业生存和促进发展的有效途径。通过分析交通运输企业内部控制的现状,提出了建立健全内部控制制度的几点建议。     

现阶段我国企业应如何加强内部控制

企业的内部控制是随着现代社会经济发展而产生的,我国对于企业内部控制这一问题的研究相对比较晚,规范性的内部控制体系的建设也比较落后.虽然近些年我国企业在内部控制管理上取得了较好的成绩,但实际操作上还是有一些比较突出的问题的.     

浅谈企业内部控制

内部控制是企业为了提高会计信息的质量,保护资产的安全和完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行和实施的一个控制体系.有效的内部控制是提高企业管理水平和防止错误舞弊的重要基石.我国内部控制体系是以内部财务控制的形式来规范的,基本形成了以内部财务控制为主,兼顾与财务相关的其他内部控制制度体系.内部财务控制是企业内部控制的一个重要方面.文章将企业内部控制作为一个相对独立的系统,围绕企业内部财务控制的目的和主要内容,就企业内部控制的结构、内部控制的现状和任何加强企业预算控制、会计控制、内部审计及财务风险进行了论述.     

浅析我国企业内部控制存在的问题及对策

企业内部控制是现代企业管理的重要组成部分,许多文献都从不同角度对内部控制进行了研究和探讨,政府有关部门也积极推动企业内部控制体系的建设。尽管我国在内部控制理论研究、实务运用以及政府政策引导等方面都取得了可喜成绩,但仍不能适应目前我国企业的成长发展。文章从企业内部控制的必要性出发,通过对我国企业内部控制存在问题的分析,提出加速内部控制发展的思路,以期对我国企业内部控制理论研究和实务运用的发展有所补益。     

浅析交通运输企业内部控制

交通运输业是我国国民经济基础产业,在国家经济建设中具有重要的战略意义,加强内部控制制度建设、健全内部控制体系是提高企业经营管理水平、维护企业生存和促进发展的有效途径.通过分析交通运输企业内部控制的现状,提出了建立健全内部控制制度的几点建议.     

上市公司内部控制问题研究

《企业内部控制基本规范》的实施,在我国企业掀起了内部控制体系建设的高潮,内部控制也越来越受到企业和政府的重视。但是在实践中,我国上市公司在内部控制体系上仍然存在着一些问题,许多上市公司因此而陷入了危机,因此合理有效解决上市公司内部控制问题显得既紧迫又重要。本文基于上述背景,对上市公司在内部控制上存在的问题进行了系统的研究,并在此基础上提出了相关的化解建议。     

我国上市公司内部控制存在的问题与对策

随着我国国民经济的不断发展,企业面临的市场竞争压力也越来越大,必须加强内部控制来适应各种新环境的复杂变化。上市公司应该建立完整的内部控制制度、提高上市公司的管理水平显得日益重要。文章通过介绍内部控制体系的内涵,阐述优化我国上市公司内部控制体系建设的现实意义,指出我国上市公司内部控制体系建设中存在的各种问题,并提出了改进对策。     

浅析ERP环境下企业的内部控制建设

随着信息经济的到来,ERP管理系统被我国企业广泛应用,有效地提高了我国企业的管理效率,但随之也给企业的内部控制建设带来新的挑战。本文将结合笔者多年企业内部控制管理工作和研究的经验,分析ERP环境给我国企业内部控制建设带来的新挑战,并为我国企业完善内部控制体系建设提出可供参考的建议与对策。     

关于我国企业内部控制创新的思考

企业内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物,是企业管理的重要组成部分和企业内部进行有效管理的工具,也是企业的自动预警系统和维护系统。然而,目前我国企业的内部控制建设并不理想,存在许多亟待完善的地方。本文通过对企业内部控制存在问题及薄弱点的成因分析,提出了适合我国企业的内部控制创新的措施。     

企业内部控制制度的分析

近几年来,随着改革开放的进一步深入,我国接连出现一些企业内部控制失效事件。尽管,我国理论界提出了很多解决内部控制失效的方法并提出了多种应对措施,但从总体而言,由于我国的内部控制制度不健全,控制制度和会计准则不完善,从业人员的业务水平和职业道德素质不高,监督体制还有漏洞。以致内部控制失效状况尚未从根本上得到解决。为了改善我国内部控制失效的状况,保证我国经济建设的顺利进行,重新树立人们对内部控制的信心,应从从业人员、监督体系、完善法律法规等方面完善内部控制体系,解决内部控制失效这一顽症。     

关于中小制造企业内部控制的思考

中小制造企业已经成为我国经济的重要增长点,但是其内部控制制度建设却相对滞后。本文首先分析了中小制造企业现阶段内部控制所存在的主要问题,然后指出中小制造企业应该在完善公司治理结构以优化内部控制的制度环境、建立有效的内部牵制制度、实施授权批准控制、加强风险管理、内部审计和建立内部控制检查和评价体系等方面建立健全内部控制制度,以减少中小制造企业经营风险,确保其健康发展。     

企业内部控制建设问题研究

随着我国社会主义市场经济的快速发展和企业间市场竞争的日益激烈,内部控制作为企业重要的管理手段和风险控制工具,是保证企业经营正常经营的关键,对企业的可持续发展具有重要的现实意义。加强企业内部控制建设可以很好地发挥企业运营效能性,抑制运营风险,有助于保证财务运行的可靠性。文章在分析企业内部控制建设的重要性基础上,探讨了企业内部控制建设现状和存在的问题,并针对性地提出了加强企业内部控制建设的对策。