强化集团公司内部审计监督的若干思考

一、集团公司内部审计管理体制必须调整优化 审作工作要更好地完成为集团发展战略服务的任务,就必须适应集团公司新的管理体制和运作机制的要求,调整优化监督体系,建立分级管理、分层次审计、既有分工、又有联系的审计管理体系。 （一）集团公司内部审计体制的初步设想 1.设     

企业内部审计现状与对策

内部审计是指部门或单位内部独立的审计机构和审计人员,依照国家或部门制定的法律、法规、政策和制度等标准,采用专门的程序和方法,对本部门、本单位的财务收支及其经济活动进行审核,查明其合法性、合规性及效益性,并提出建议和意见,以加强经济管理,提高经济效益的一种经济监督活动。由     

重塑我国企业集团内部审计之思考

20世纪80年代,我国企业集团应运而生,经过20多年的蓬勃发展,现已逐步趋于成熟、稳定。企业集团的内部审计也由萌芽起步阶段逐步向规范化发展,但有些企业集团早期所构建的内部审计存在着一定的缺陷,致使内部审计的职能不能有效发挥．严重制约着企业集团的发展。重新规划、调整内部审计,应引起企业集团的足够重视.     

浅谈国有企业集团内部审计模式的创新

企业集团内部审计是通过对组织中各类业务和控制进行独立评价,以确定是否符合规定的标准,是否经济有效地使用了资源,帮助管理人员有效地履行职责,提高企业的经济效益.本文主要对合理地国有企业集团内部审计模式创新展开论述.     

创新企业内部审计管理研究

在现代市场经济条件下,内部审计日益成为公司治理体系中的重要组成部分,其作用也在逐步扩大。但在实际工作中,内部审计工作还存在着诸多问题,制约着内部审计职能的发挥,致使内部审计没有发挥出应有的效果。文章结合笔者的实践工作经验对内部审计管理的相关问题进行了探讨,旨在提高内部审计的管理水平及加快审计行业的发展。     

创新企业内部审计管理研究

在现代市场经济条件下,内部审计日益成为公司治理体系中的重要组成部分,其作用也在逐步扩大.但在实际工作中,内部审计工作还存在着诸多问题,制约着内部审计职能的发挥,致使内部审计没有发挥出应有的效果.文章结合笔者的实践工作经验对内部审计管理的相关问题进行了探讨,旨在提高内部审计的管理水平及加快审计行业的发展.     

我国内部审计管理的发展趋势

内部审计管理是保证审计工作质量，提高审计工作效率，体现审计独立、权威和公正，更好地发挥审计职能作用的重要保证，由于我国内部审计管理上还存在许多不足，故需要进一步加强内部审计管理。加强内部审计管理的主要途径主要有以下几个方面：     

完善企业集团内部审计机制的思考

笔者认为，在新形势下完善企业集团内部审计机制．应注意以下问题：[第一段]     

完善企业集团内部控制浅议

一、建立健全内部控制体系,形成良好的控制环境企业集团为了维护资产的完整和安全,保证经济信息的真实可靠,提高效率和质量;同时,在遵守国家政策法规的前提下,执行集团经营决策,实现集团的经营目标,形成一种自我发展、自我制约、自我调整、自我控制的良性发展势头,就必须建立一套完善的内部控制体系。它包括内部控制的制度、规定以及相关的操作程序等;并注重企业内部控制环境的建设,形成一种氛围,增强企业员工的控制意识,提高企业内部各成员实施控制的自觉性。二、强化财务管理和资金运动的过程控制企业集团的内部控制应该与其经营管理过程…     

用创新理念解决企业集团内部审计难点

在企业集团转轨改制发展过程中,内部审计主要发挥两方面作用：一是保驾护航的作用。内部审计能够及时发现企业经营管理中的漏洞,继而提出整改建议和补漏措施,化解经营风险,促进企业健康持续发展,对企业经营管理起到了保驾护航的作用。二是增值保值作用。通过内部审计,促进企业增收节支,降低经营风险,减少损失,起到了保障国有资产安全、经营收入不断增长的作用。但是内部审计机构毕竟是企业集团内部设置的一个为企业服务的职能机构,审计业务的开展远不如外部审计（即国家审计、社会审计）那么容易,在实践中存在许多困难之处。因此,树立科学发展观,     

健全企业集团内部审计制度

发展具有较强国际竞争力的大型企业集团已列入我国国民经济和社会发展的重要战略之中。随着市场竞争越来越激烈,内部审计作为集团内部监督体系的重要组成部分,有效的发挥作用对于企业集团的成功经营愈显重要。     

强化内部审计监督完善企业内部控制

随着全球经济一体化进程的加快、特别是我国加入WT0后，各企业都应建立一套科学完整的内部控制机制，达到科学决策、科学管理的现代企业运行机制的要求，尽快适应国际市场日益激烈的竞争需要。内部审计监督既是内部控制机制的组成部分，又是对内部控制的再控制，它不但能够及时有效地对内部控制做出判断和评价，而且能促使其不断完善和发展。要使内部控制机制得到良好运转并发挥积极有效的作用，必须强化内部审计的监督作用。     

发挥内部审计在企业集团中的监督与服务作用

进入新世纪,以资金为纽带的企业集团不断形成。作为在集团中具有重要监督职能的内部审计,在新的形式下,必须以促进企业的发展为第一要务,用全新的观念、灵活的思维方式和规范的工作标准来履行职责,充分发挥内审的监督与服务作用。 一、突出审计工作重点。解决难     

公立医院内部审计质量管理问题的探讨

按照卫生部51号令即《卫生系统内部审计工作规定》(下称《规定》)第五条规定:"各级卫生行政部门应按照国家法律、法规的规定,设置内部审计机构,配备审计人员,开展审计工作。年收入3000万元以上或拥有300张床位以上的医疗机构、年收入2000万元以上或所属单位     

强化企业内部审计势在必行

为了提高企业经济效益，提高企业管理质量，防止国有，集团资产流失，保证企业经营活动正常运行，强化企业内部审计，自我监控将日趋重要。许多大中型企业都建立独立的企业内部审计机构，在企业的经营管理中发挥着越来赵重要的作用。