员工-配偶工作家庭边界分割偏好匹配对员工工作投入的影响机制研究

依据个体-环境匹配理论和平衡理论，基于320份员工与配偶的配对问卷调查数据，采用多元回归分析、响应面分析以及块变量分析方法，探讨了员工-配偶工作家庭边界分割偏好不同匹配/不匹配类型对员工工作投入及情感平衡的影响。结果表明：员工-配偶工作家庭边界分割偏好匹配有利于提高员工的情感平衡和工作投入水平；而员工-配偶工作家庭边界分割偏好不匹配则会降低员工的情感平衡和工作投入水平。具体而言，当员工-配偶工作家庭边界分割偏好匹配时，员工边界分割偏好高-配偶边界分割偏好高对员工情感平衡和工作投入的正向影响更强；当员工-配偶工作家庭边界分割偏好不匹配时，员工边界分割偏好低-配偶边界分割偏好高对员工情感平衡和工作投入的负向影响更强。无论员工-配偶工作家庭边界分割偏好是否匹配，情感平衡均在其对员工工作投入的影响中起中介作用。     

越南中资制造企业核心员工满意度影响因素研究

本文以越南中资制造企业核心员工为研究对象，采用工作要素评价法对外资企业核心员工的工作满意度进行分析。研究表明工作本身、工作回报、工作环境、工作关系及公司经营管理均会正向影响核心员工的工作满意度。此外，核心员工的个人统计特征亦会影响工作满意度，并基于此调查结果对提高核心员工的工作满意度提出建议。     

工作狂领导何以影响新员工工作适应：基于压力认知评价理论的分析

工作狂领导在当今企业实践中越发普遍，但对于其有效性还存在争议。在这项研究中，基于压力认知评价理论的观点，具体探讨了工作狂领导对新员工工作适应的双元影响路径和适用情境。通过对521名新员工进行三阶段的问卷调查，研究结果显示：工作狂领导会激发新员工工作重塑行为，促进新员工工作适应；工作狂领导也会引发新员工的工作疏离感，不利于新员工工作适应；领导组织化身不仅调节了工作狂领导与工作重塑和工作疏离感之间的关系，还调节了工作重塑和工作疏离感的中介作用。本研究揭示了工作狂领导对新员工认知及行为的影响机制，帮助组织在管理实践中更好地发挥工作狂领导的优势作用，规避工作狂领导的潜在风险。     

企业激励机制建设

激励机制是调动企业员工动力的重要杠杆，有助于激发员工潜能和调动员工的积极性，对企业的发展至关重要。然而，我国不少企业在对员工激励机制方面还存在不少问题，还未充分认识到激励机制的作用。因此，建立系统科学的激励机制对调动员工的工作热情，提高员工的工作积极性和创造性具有非常重要的现实意义。     

电力企业绩效考核管理中存在的问题及改善对策

绩效考核通过对企业员工工作业绩、工作能力和工作态度的科学评价，全面了解、评估员工德能绩效和工作绩效，可以激发员工的潜能，发挥员工的积极性、创造性，实现员工个体和公司整体共同发展。下文就电力企业在绩效考核管理中存在的主要问题及如何改善电力企业绩效考核管理的相关对策进行了分析。     

从员工工作幸福指数看薪酬管理机制设计

现代企业中，员工的工作幸福指数应该是人力资源管理关注的核心和基础企业在吸引人才的同时．必须关注员工的幸福工作指数，然而，我国企业员工的工作幸福指数现状并不乐观，笔者从我国员工的工作幸福指数现状出发，通过对其影响因素的分析，从薪酬管理方面探讨了如何提高员工的工作幸福指数，做到充分合理的利用人力资源     

做好现代企业员工的思想政治工作

思想政治工作是对人们思想观念以及态度的引导教育，是通过对人们思想观念的改变来规范人们的行为。企业思想政治工作的对象是全体员工．是通过对企业的员工进行各种形式的思想政治教育，来强化员工思想，规范员工行为，使之符合企业的核心价值体系，从而使员工对企业产生认同感。     

身份“差序格局”对劳务派遣员工的工作投入影响研究

随着劳务派遣制的普遍使用，企业中正式员工与劳务派遣员工身份“差序格局”的矛盾逐渐凸显出来，对劳务派遣员工的工作投入造成了重要影响。本文从个体和组织两个层面探索了劳务派遣员工工作投入的影响因素，在此基础上分析了身份“差序格局”对劳务派遣员工工作投入的影响机理，并针对劳务派遣员工的实际情况提出了构建其高工作投入机制的应对策略。     

“舍己”能“断离”吗？自我牺牲型领导对员工工作疏离感的跨层次影响

巨变时代，员工工作疏离感的消极体验所带来的负面效应不可小觑，领导者如何降低员工的工作疏离感成为学术界与实践界关注的热点。文章整合社会交换理论与社会信息处理理论，以322名员工为样本，基于组织集体主义视角揭示了自我牺牲型领导对员工工作疏离感的跨层次影响机制。研究结果表明：自我牺牲型领导对员工工作疏离感有显著的跨层次负向作用，上下级关系中介了自我牺牲型领导对工作疏离感的作用；组织集体主义不仅跨层次中介自我牺牲型领导与工作疏离感的关系，而且跨层次调节上下级关系与工作疏离感之间的负向关系。     

有备无患：后续疫情中新冠焦虑对武汉员工防护和工作的影响研究

国内局部疫情陆续暴发，关注已有疫情经历的员工防护和工作行为对疫情防控有一定意义。基于资源保存理论，文章假设新冠焦虑对武汉员工防护行为和工作结果有显著影响，且对防护行为影响大于对工作结果的影响。在2021年初国内局部疫情期间，对52名武汉员工连续5天的调查发现，每日新冠焦虑通过每日新冠耗竭显著提升武汉员工新冠防护行为，但武汉员工每日工作产出不受疫情影响，包括工作绩效、创新绩效、工作导向和人际导向的帮助行为。文章揭示了有2020年新冠肺炎疫情直接经验的武汉员工对待后续疫情防护的谨慎态度，以及在工作结果方面对后续疫情的“抗干扰性”。结合当前情况，讨论了研究结果对疫情防控和经济恢复的实践意义。     

工作自主性对员工创新行为的影响研究

员工的创新行为对一个发展来说至关重要，而增加员工的工作自主性是提高其创新行为的重要途径之一。以合肥市6家公司的员工为调查对象，通过发放问卷获得相关数据。并通过相关的实证分析得出了以下结论：工作自主性对员工创新行为有显著的正向影响，创新自我效能感在工作自主性和员工创新行为间起中介作用。     

快递企业绩效考核体系的构建与完善

在快递行业中较难设计和实施的工作是员工的绩效考核。其考核内容主要包括员工的服务态度及工作能力等方面的综合考评。总体来讲，快递行业的员工绩效考评设计的内容包括绩效因素、能力因素、态度因素和素质因素几个方面。考核的目的是明确员工的工作效果，对员工不良的工作方法进行改正，提升工作效率及企业收益。     

知识型员工的工作价值观个体差异实证研究

该文首先阐述工作价值观及知识型员工的定义，然后通过工作价值观问卷对不同个人背景属性的知识型员工的工作价值观进行了调查，并通过SPSS19．0进行软件分析，探讨不同个人背景属性对知识型员工工作价值观的影响，最后对分析结果进行了讨论。为相关学者和企业管理人员提供了有关工作价值观的研究参考。     

工作倦怠与有效的人力资源管理

工作倦怠严重影响员工的身心健康、工作绩效和工作满意度，对公司和员工都带来很大的危害。从公司和员工的共同利益出发．人力资源管理部门应高度重视员工在工作中出现倦怠的现象，采取有效措施，防止“工作倦怠”的疫病在公司蔓延．这对公司长远发展至关重要。     

小憩还是摸鱼?非工作使用智能手机对员工影响的多层次研究

对于工作场所智能手机非工作使用，部分学者将其认定为网络闲逛、不利于工作，但同时，通过手机在工作间隙进行微休息有利于员工保持工作活力。为探讨上述不同观点，文章在个体内和个体间层次同时检验智能手机非工作使用对个体的影响。基于72名企业员工10个工作日的经验抽样法和纵向研究方法，研究发现在个体间和个体内，智能手机非工作使用对员工角色内外绩效有直接消极作用。但在个体内层次，每日工作活力对非工作使用智能手机的作用有遮掩效应，即工作活力“遮掩”了手机非工作使用的消极作用，每日非工作使用智能手机通过工作活力的确对员工主动行为有积极作用。研究结论验证了已有研究不同观点，即非工作使用智能手机有助于员工短期心理资源恢复，但总的来说非工作使用智能手机消耗了时间资源且对员工工作绩效具有消极作用。     

新时期企业团委工作的创新研究

新形势下企业要更好地发展，就需要充分调动员工的工作积极性，尤其是要调动广大青年团员的工作热情，团结企业内部员工，提升企业的发展质量。当前许多企业的团委工作创新力度不足，对青年员工的关心程度还不够充分，直接影响到企业团委工作的水平。本文通过对企业团委工作的创新进行相应的研究并提出几点加强企业团委工作的建议。     

企业员工绩效管理探究

工作绩效是个体或群体实现预定目标过程中所采取的有效行为以及实现的有效工作成果，也就是其行为表现、工作成绩及其对企业的贡献。企业绩效管理就是以目标为导向，通过对员工的工作表现和工作业绩进行考核、分析，改善员工在企业工作中的行为，充分发挥员工的潜能和积极性，更好地实现企业各项目标的程序和方法。     

事业单位员工激励问题探究

员工激励在事业单位体制改革过程中是相对重要的管理内容，在单位内部进行员工激励工作的开展，能够提升员工在工作期间的积极性。在事业单位管理过程中，员工激励部分的内涵已经渗透到事业单位管理体系中。对于目前事业单位员工激励方面所反映出的问题，要通过科学、合理、有效的解决方案付诸实施，进而实现较好的调控效果，才能提升事业单位的整体管理水平，实现员工激励效果。本文对事业单位员工激励问题进行分析，提出解决问题的策略，具体的对策是优化绩效考核方式、完善工资增长机制、完善事业单位岗位设置、出台灵活的晋升政策等，在此基础上积极改进工作策略。希望事业单位员工激励问题的解决与对策的运用，能帮助事业单位员工提升个人素养，通过达成激励标准，满足全体员工在事业单位的成长需求，实现工作、生活和精神上的同步提升。     

知识经济时代企业员工的工作满意度管理

知识经济时代，企业员工的主要特点是：具有较高的综合素质；其工作是一种复杂的创造性思维过程；具有较强的被尊重和实现自我价值的需要；对企业的忠诚度较差，流动性较强。员工满意度的提高依赖于人力资源管理的过程。企业应当根据自身以及知识经济时代员工的特点，赋予员工挑战性的工作，为知识型员工设计与企业发展相匹配的职业生涯规划，提供更多的培训机会，建立有竞争力的薪酬激励机制，创建公平、友爱、积极的企业文化，以增强知识型员工的归属感。从而提高员工的工作满意度。     

非工作时间通信技术过载对员工不道德亲家庭行为的影响机制研究

依据认知失调理论和角色理论，基于320名企业员工两个时点的纵向调研数据，探究了非工作时间通信技术过载通过工作—家庭内疚感诱发员工不道德亲家庭行为的机制，厘清了家庭支持型主管行为和员工角色道德在上述关系中所起到的调节作用。研究结果表明，非工作时间通信技术过载通过工作—家庭内疚感对员工不道德亲家庭行为产生正向影响；家庭支持型主管行为和员工角色道德均在工作—家庭内疚感与不道德亲家庭行为的关系间起负向调节作用；家庭支持型主管行为通过员工角色道德的中介作用间接负向调节工作—家庭内疚感对不道德亲家庭行为的影响。这些结论既是对不道德亲家庭行为研究领域的拓展，同时也为组织抑制员工不道德亲家庭行为提供了有益的指导。