对国有商业银行建立EVA激励机制的思考

商业银行的核心资源是人,决定银行经营机制改革成败的关键是激励机制。本文从分析我国国有商业银行内部激励机制的现状及缺陷入手,阐述了EVA激励机制的优越性,提出可以在我国国有商业银行内部构建以EVA为基础的奖金计划和股票期权计划两种激励制度,以进一步加快改革步伐,最大限度地调动经营管理者和员工创造价值的积极性,促进国有商业银行的长期稳定与发展。     

关于国有商业银行高管薪酬问题的思考

文章分析了我国国有商业银行高管薪酬存在水平过高、自定薪酬、薪酬结构不合理、绩效考核体系不完善等问题,并分析了其成因在于所有者代表缺位和高管薪酬信息透明度较低,之后分析了国有商业银行完善薪酬激励机制的必要性和完善的原则,最后提出了构建以差异化薪酬为核心的国有商业银行高管薪酬激励机制,主要内容包括激励标准、激励手段和薪酬信息披露机制等。     

论市场竞争、激励机制与我国国有商业银行改革——一个超产权理论模型

文章以超产权论为基础,构造了一个求解我国国有商业银行利润最大化的模型.从银行业市场、资本市场、银行经理人市场以及国有商业银行经理人激励机制的角度分析我国国有商业银行改革取向的问题,并强调以完善银行业市场竞争的方式推进国有商业银行改革.     

对国有商业银行内部控制的认识

内部控制是商业银行经营管理的核心组成部分，它对于构筑我国金融监管体系、防范商业银行风险具有非常重要的作用，本文针对国有商业银行内部控制在认识，制约手段、制度建立以及制度执行等方面所暴露出的明显缺陷，从加强对内控建设的认识，完善内控制度、完善法人授权管理制度、强化内部审计职能、完善内部控制的三道防线、建立有效的监督与激励机制以及强化电子化内部控制的建设与管理等七个方面提出了完善措施。     

国有独资商业银行公司治理结构探析

鉴于我国国有商业银行公司治理结构的缺陷和特殊性,其公司治理机制的构建应从产权改革入手,从利益相关者治理的角度出发逐渐改善公司治理结构,通过建立有效的激励机制和内部控制体系,加强和完善信息披露,以及逐步健全外部治理机制等措施,促进国有商业银行国际竞争力和资源配置效率的提高.     

构建国有商业银行法人治理结构的思考

我国国有商业银行法人治理结构存在产权主体失实、内部治理失效和激励约束失算等缺陷,为构建有效的法人治理结构,必须从规范治理机构、产权主体多元化、内控机制高效运作、健全激励机制及完善信息披露机制等方面入手。     

浅论国有商业银行内部控制的完善

近年来发生在国有商业银行中的多起案件充分暴露了国内商业银行内部控制存在的缺陷,揭示出国有商业银行在内部控制和风险管理方面还存在一些迫切需要解决的问题.通过对我国国有商业银行的内部控制存在问题进行全面分析,提出了健全和完善国有商业银行内部控制的思路.     

商业银行激励约束机制的创新思路

当前国有商业银行绩效不高、竞争力不强的一个重要因素就是内部激励机制没有很好地建立起来,这使其从业人员的主观能动性、积极性和创造性没有得到充分调动,因而建立一套完善的激励约束机制是提高国有商业银行盈利能力和竞争能力的重要保障,本文对此问题进行了深入探讨.     

商业银行激励约束机制的创新思路

当前国有商业银行绩效不高、竞争力不强的一个重要因素就是内部激励机制没有很好地建立起来，这使其从业人员的主观能动性、积极性和创造性没有得到充分调动，因而建立一套完善的激励约束机制是提高国有商业银行盈利能力和竞争能力的重要保障，本文对此问题进行了深入探讨。     

对完善国有商业银行激励机制的思考

随着我国银行业入世承诺的逐步兑现,外资银行登陆抢滩已成强势,国内外金融业竞争激烈程度可想而知,如何在最短的时间内提高综合竞争力尤为迫切,笔者试对完善国有商业银行激励机制作些思考。一、构建激励机制的必要性笔者认为,国有商业银行的激励机制是指商业银行系统各级管理     

新形势下国有商业银行的人才经营战略

中国加入世界贸易组织之后,与外资银行的争夺将首先集中到对优秀的金融人才的争夺.因此,各种因素形成的合力会引起我国金融人才市场上供求关系的失衡,优秀的金融人才将更加稀缺.但对于国有商业银行来说,由于产权结构不合理及法人治理结构设置不科学,削弱了国有商业银行内部对人才需求的原动力;另一方面,各级国有商业银行内部的激励机制、劳动人事制度和人力资源的配置方式等方面也存在着各种对人才竞揽产生不利影响的因素.要解决国有商业银行的人才经营战略,就必须加强产权结构、法人治理结构、劳动人事制度、激励机制、资源配置方式等方面的改革和加强人才经营理念的建设.     

国有商业银行总分行的组织效率——基于公司治理视角的研究

本文提出了一个有关国有商业银行总分行组织模式下的治理内涵的分析框架,就内部经营控制权的分解、内部经营控制权配置的技术选择和代理人经营行为约束等问题进行分析;提出了提升总分行组织运行效率的四大原则:效率导向原则、科学授权原则、约束强化原则和权责对称原则。结合当前国有商业银行经营管理实践,国有商业银行提升竞争力,应该完善信息系统,缩短经营决策流程;完善监察控制体系,强化各级机构经营行为约束;完善经营机构职能,合理划分经营和决策主体;完善内部激励约束体系,重点解决经营行为短期化问题。     

国有商业银行内部审计现状及原因分析

中国加入WTO后,国有商业银行加快了改制和转变经营机制的步伐,即按现代企业制度要求,把国有商业银行改造成治理结构完善,运行机制健全、经营目标明确、财务状况良好,具有较强国际竞争力的现代金融企业。在风险聚集的金融界,加强商业银行内部审计既是依照有关法律和国际惯例建立现代企业制度的要求,又是加强内部管理、提高效益和防范风险的内在需要。国有商业银行的内部审计制度,是国有商业银行内在监督约束机制的有机组成部分,是国有商业银行建立现代企业制度的重要内容,在银行的经营管理中发挥着重要作用。本文对我国国有商业银行内部审计的总体情况进行分析。重点分析了我国国有商业银行内部审计体制架构以及内部审计的模式两个方面的现状,并探讨了形成这些现状的主要原因。     

我国国有商业银行内部控制存在的问题及对策分析

入世后我国国有商业银行内部控制制度建设步伐明显加快,但与发达国家商业银行相比,在内控组织结构、管理信息系统等方面仍存在诸多缺陷。本文就当前国有商业银行内部控制存在的问题进行分析的基础上,提出了完善内控制度的对策建议。     

当前制约国有商业银行基层支行贷款增长的内部因素

本通过对广安市县级金融机构80余名信贷人员的问卷调查及座谈，从国有商业银行信贷管理体制、人员素质、贷款约束与激励机制等内部因素，分析欠发达地区国有商业银行贷款增长缓慢的原因及危害，提出了增强基层国有商业银行贷款营销能力支持县域经济的发展的意见。     

我国国有商业银行内部控制存在的问题及对策分析

入世后我国国有商业银行内部控制制度建设步伐明显加快,但与发达国家商业银行相比,在内控组织结构、管理信息系统等方面仍存在诸多缺陷.本文就当前国有商业银行内部控制存在的问题进行分析的基础上,提出了完善内控制度的对策建议.     

企业激励理论与国有商业银行内部收入分配制度改革

本文依据有关企业激励理论,结合国有商业银行的实际情况,对国有商业银行现阶段的收入分配政策改革进行了探讨.首先通过对企业内部激励理论和经理股票期权激励制度的概述分析,总结出市场经济条件下企业制定激励手段的主要特点.其次,对国有商业银行内部激励机制形成条件和当前收入分配方式进行了简要说明,在此基础上提出国有商业银行现阶段建立科学、有效的收入分配制度需要解决的两个问题.最后基于内、外部制约条件分析,提出了收入分配改革的基本原则,并引入"内部账户"概念,设计了一套现阶段国有商业银行内部收入分配制度改革的具体实施方案.     

浅谈国有商业银行网点营销能力提高之道

本文从国有商业银行网点营销的现状着手,分析其在资源配置、激励机制、人员素质等方面存在的问题,并提出加强学习培训,提高员工素质;完善激励机制,形成竞争合力;合理调配资源,建设精品网点等改进思路和方法。     

企业激励理论与国有商业银行内部收入分配制度改革

本文依据有关企业激励理论，结合国有商业银行的实际情况，对国有商业银行现阶段的收入分配政策改革进行了探讨。首先通过对企业内部激励理论和经理股票期权激励制度的概述分析，总结出市场经济条件下企业制定激励手段的主要特点。其次，对国有商业银行内部激励机制形成条件和当前收入分配方式进行了简要说明，在此基础上提出国有商业银行现阶段建立科学、有效的收入分配制度需要解决的两上问题。最后基于内、外部制约条件分析，提出了收入分配改革的基本原则，并引入“内部帐户”概念，设计了一套现阶段国有商业银行内部收入分配制度改革的具体实施方案。     

论建立国有商业银行有效激励和约束机制

建立健全符合现代商业银行要求的内部运作机制,是我国国有商业银行股份制改革的前提和基础。但目前我国国有商业银行内部经营机制改革步履维艰,尤其是缺乏有效的激励和约束机制,整体经营活力依然严重不足,制约了国有商业银行经营效益的提高。本认为要加快国有商业银行股份制改革步伐,必须尽快健全和完善激励和约束机制。