国内企业知识管理实践的问题探讨

如果我们关注一下当前知识管理在我国企业中的推进情况,就会发现,即使是国内最早重视并实施知识管理的一些企业,如联想、中国惠普等,在知识管理过程中,仍然是处于探索阶段,而且其所总结的技术方法还有待实践的进一步证明。这些企业已经取得的成绩与知识管理的最终使命相比,还存     

Application of Self-organization Theory in Flexible Manufacturing System

The self-organizing theory which was formed and developed in last century is a subject that studies complex system. It has been widely applied to such fields as physics, living beings, society, economic management, etc.. According to the changes of market demand and the need of competition at present, this paper gives a new definition to the enterprise＇s flexible manufacturing system and analyzes the properties and characters of it, thinking that it is qualified to form dissipative structure. With the usage of self-organization theory, this paper proposes some suggestions and measures to improve the operation efficiency of enterprise＇s flexible manufacturing system.     

企业全面预算管理理论与实践初探

本文分析了我国企业在全面预算管理制度设计上存在的缺陷,针对制度设计上的缺陷提出建议:转换传统观念,树立以战略为导向的管理理念;建立、健全有效的全面预算控制机制;改进传统的预算绩效评价与激励制度,只对EVA增加值提供奖励.     

论企业的知识管理

知识管理的实质是信息管理。企业家必须清楚地知道，知识究竟能否加以管理？非显见的知识和显见的知识存在着非常大的差别。在企业的组织机构内收集和散布相关的知识，信息是非常困难的。企业家要能够促进知识传递，就必须在企业的组织机构中，协调好内部的知识市场。互惠，名声和无私心态，是促使知识在企业内部转移的三个重要的条件。而企业员工之间的相互信任，是企业知识市场顺利运作的必要条件。这种信任可以存在于企业员工和员工的个人层面，通过同事间密切的工作关系而发挥作用，它也可以存在于企业组织机构的层面，通过一种奖惩机制改善企业的化环境，促进知识的共享，阻止知识的隐藏。     

辽宁企业改革与知识管理

辽宁是中国传统企业的重中之重,如何振兴老工业基地,将辽宁企业打造成国内、国际知名品牌企业是许多理论家及实践者正付诸探索,力争解决的重要问题。知识管理中创新精神、信息化及平面管理组织模式等无疑为辽宁企业改革发展提供了新的发展平台。知识管理是信息时代的必然产物。与一般的生产管理相比,知识管理具有极大的智力优势。所谓知识管理,是把人力资源的不同     

企业知识管理战略

企业知识管理,简单地说就是对企业知识资源及其使用环境进行管理的过程。如何对知识进行搜集和整理,如何使每一个员工都最大限度地贡献出其积累的知识,尤其是隐含的知识,如何提高知识编码化水平,使企业实现知识的共享,从而运用知识创造价值,是企业进行知识管理的主要目标。     

知识管理是企业管理理论发展的新阶段

如果我们把西方管理理论经历的古典管理理论、行为科学理论、现代管理理论这三个阶段统称为前知识管理阶段的话，那么，随着知识经济的作用日益加强，西方的管理理论正向知识管理阶段演变：这样我们就可以对西方管理理论的前知识管理理论阶段和知识管理理论阶段进行比较分析，以便我们学习吸收和借鉴。     

企业国际化战略中人才管理的几点思考

随着越来越多的中国企业进行市场国际化、业务国际化和资本国际化的国际化战略探索,人才国际化的需求和呼声也变得日益迫切和高涨。本文在明确国际化对人才要求的前提下,对企业国际化的人才管理进行了战略思考。     

企业实施E-Learning与企业知识管理研究

在以全球化、信息化、知识化和网络化为基础的知识经济时代,企业如何将外界最新信息与知识,以最有效率、最低成本的传递方式在员工中实现共享,提升企业竞争力,已成为人们关注的焦点。企业知识管理可以将E-learning作为一种新的学习方式,通过它积累无形资产,使学习成本降低,加快     

关于改制后企业管理再造的思考

国有企业通过改制 ,成为新兴的股份制企业 ,从而为企业的经营发展奠定了良好的基础。但是企业要实现真正脱困并真正重塑成功 ,其关键是实现企业科学的管理再造。本文拟通过剖析企业改制后正在运行的现状 ,提出若干实施企业再造的目的、思路及措施     

略论知识经济时代企业管理所应秉持的管理理念

人类经济的发展在经历了劳力经济阶段、资源经济阶段之后,现今已进入了知识经济阶段,如果说前两个阶段的经济发展是以对劳动力与自然资源的占有与配置为发展前提的话,那么,知识经济阶段的发展则是以对知识的占有与配置为其发展前提的,知识成为经济发展的主要动力。在这个阶段,社会演变为知识的社会,组织演变为知识的组织,这对于人类的管理活动,无疑将是一个崭新的挑战,作为现代管理活动最典型的体现领域——企业管理,将如何应对这种挑战,已成为一个不可回避的时代课题。作为当代最伟大的管理大师之一,同时也是最早提出知识社会和知识管理概…     

浅谈粗糙集理论与知识管理决策

自20世纪70年代Z.Pawlak提出粗糙集理论以来,粗糙集理论已在机器学习、知识获取、决策分析(决策表属性约简)、过程控制等许多领域得到了广泛的应用。本文从探讨如何提高知识管理决策水平的角度,对粗糙集理论应用于知识管理决策的可行性进行了分析。     

试论企业知识管理体系

知识管理虽然早就从理论上和技术上受到注意,但人们很少讨论在实际中如何使知识得到更有效地管理和利用。在当前这个知识管理的初级阶段,最适当的论题不是具体的管理策略,而是更高层面上的原则问题。当某一组织在有关知识管理的一些原则上达到共识,具体的方法和计划就会在此基     

关于我国企业供应链管理的几个问题与对策思考

本文在分析制造业全球化动因的基础上,指出制造业全球化已成为不可逆转之势,企业要适应这一形势就必须采取相应对措,而供应链创新便是至关重要的一环。文中分析了制造业全球化形式下我国当前供应链管理存在的问题,探讨了我国制造业进行供应链创新的途径和方法。     

对企业合并准则的几点看法

财政部于2006年2月15日参照国际会计准则制定并发布了《企业会计准则20号——企业合并》,加速了中国会计准则与国际会计准则接轨,推动了中国会计准则国际化进程。但新准则在制定过程中仍存在一些问题,本文主要分析了企业合并准则存在的几个问题,并提出了改进的建议。     

我国中小企业管理的新思路——基于声誉管理的视角

良好的声誉是企业所拥有的独特资源,它能在企业经营的各个方面提升企业的竞争力。中小企业作为一个规模庞大的群体,已成为推动国民经济发展的一支最具活力的重要力量。由于缺乏必要的声誉管理意识和措施,中小企业的可持续发展受到了严重的影响。为此,本文通过对企业声誉、声誉管理及企业声誉管理重要性的阐述,分析我国中小企业声誉管理存在的若干问题,进而对中小企业如何加强声誉管理,实现声誉管理目标提出相应的对策和建议。     

企业财务杠杆作用的理性思考

财务杠杆是一个熟悉而又陌生的名词,说它熟悉,是因为它是财务管理中基本的名词,说它陌生,是因为企业决策者未能深刻领悟其含义和作用机理,以致危机重重。本文从一道简单的实例计算入手,从其结论出发,谈谈对财务杠杆的认识、影响因素和决策思考。