浅析建筑工程项目管理的对策和建议

建筑工程的管理贯穿于工程建设的全过程,它是一个系统工程,同工程建设的各方面紧密相关,建筑工程管理的好坏在很大程度上取决项目实施的各个阶段的措施,这就要求在工程建设的各个阶段,运用合理的工程管理手段,建立工程控制程序,各专业密切配合.     

浅析建筑工程项目管理的对策和建议

建筑工程的管理贯穿于工程建设的全过程,它是一个系统工程,同工程建设的各方面紧密相关,建筑工程管理的好坏在很大程度上取决项目实施的各个阶段的措施,这就要求在工程建设的各个阶段,运用合理的工程管理手段,建立工程控制程序,各专业密切配合,     

浅议如何应对建设工程质量安全风险

本文针对工程建设过程中的三个阶段,即工程勘察设计阶段、工程项目实施阶段、工程项目竣工验收阶段的实际情况,分析各阶段存在的质量安全风险,并对其风险提出了相应的应对措施,通过采取防范措施,规避和控制工程建设质量安全管理过程中存在的风险.     

浅析工程建设全过程造价的管理

工程造价通常是指工程建设预计或实际支出的费用.工程建设全过程造价管理可分为决策、设计、发承包和施工四个阶段.     

浅谈建设单位工程造价的控制与管理

工程项目的建设周期长,生产要素价格变化频繁,使得工程建设项目的造价复杂多变,建设单位对工程造价的控制与管理贯穿于工程建设的全过程.在项目建设各阶段,即决策阶段、设计阶段、工程招标及承发包阶段、施工阶段以及竣工验收阶段,通过工程造价的控制,相应形成了投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、工程结算及竣工决算,这些造价之间存在着前者控制后者、后者补充前者的相互作用关系.     

浅谈工程项目建设过程中的投资控制

工程建设项目的投资控制一般可以分为三个阶段，这三个阶段分别是：工程建设项目的投资决策阶段、设计阶段和实施阶段。在工程建设项目投资决策阶段，主要工作是进行项目的可行性研究和投资估算；在设计阶段，要求设计单位在满足工程所有功能要求的前提下，在批准的投资估算和概算内实行限额设计；工程建设项目的实施阶段，是工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多的一个阶段，相应的工程项目投资管理的难度也最大。     

谈项目工程施工期间的造价管理

本文主要探讨了项目工程建设的准备阶段、施工阶段、审计阶段的一些造价管理方面的实践体会,以供与大家交流学习。     

浅谈业主方的工程造价管理

工程造价的直意就是工程的建造价格。建设单位对工程造价的管理贯穿于工程建设的全过程,包括建设工程的立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段。     

浅谈建设项目全过程工程造价控制

本文分析了工程建设造价全过程控制中的每个阶段的控制措施。     

加强工程造价管理 提高工程投资效益

在对工程建设造价管理控制的重要作用进行论述的基础上,从工程设计阶段、工程概预算阶段、工程施工建设阶段探讨了工程造价管理工作的重要内容,为提高工程投资效益提供了一个可行的途径。     

浅谈滨河污水处理厂改造工程项目进度中的协调管理

工程建设进度控制在工程项目建设中与质量控制、投资控制并列为工程建设控制的三大目标,而施工阶段是工程实体形成阶段,对其进行进度控制是整体工程项目建设进度控制的重点,在进度控制中做好协调管理是保证工程进度管理的重要保障.本文结合滨河污水处理厂改造工程基坑支护及地基处理工程对工程项目进度中的协调管理进行探讨分析.     

浅议如何有效进行工程造价管理与控制

建设工程造价控制涉及从项目建议书、可行性研究阶段、工程设计阶段到工程发包和实施阶段的工程建设全过程的各个环节，是一项非常复杂的系统工程。     

工程造价在工程管理中的应用与研判

随着我国经济的高速增长,工程管理在工程建设中起到越来越重要的作用,而工程造价又是工程管理中最重要一环。一个项目的工程成本牵涉到工程管理的各个阶段,包括项目决策、设计、招投标、施工和竣工结算等备阶段的成本控制。在市场经济条件下,如何有效地控制工程造价是工程建设管理的重要组成部分。     

工程项目全过程工程造价控制

本文分析了工程建设造价全过程控制中的每个阶段的控制措施，供广大工程技术人员参考。     

浅析如何加强建设工程施工现场管理

随着我国社会经济的发展,工程建设的市场发展十分迅速,促进了行业规模的扩张和行业竞争的加剧。工程建设企业要想在激烈的市场竞争中立足,实现其经济利益的最大化,就必然要提高工程管理水平。工程项目施工阶段是产生其成本、质量、安全、工期的主要阶段,是企业经济目标转化为物质成果的阶段,加强施工现场管理已成为建设工程管理的重中之重,工程建设企业应向施工现场管理要效益、要发展。本文对建设工程施工现场管理的基础知识进行了总结归纳,提出了现阶段我国工程施工企业在现场管理中存在的问题,提出一定的对策,为提高施工现场管理水平给出一定参考。     

探讨工程建设项目施工阶段的造价管理

工程建设项目实施阶段即施工阶段是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程,是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段,是整个项目建设过程中时间跨度最长、变化最多的阶段,对建设项目全过程造价管理来说也是最难、最复杂的.本文主要从施工阶段的合同管理、工程变更、现场签证、材料价格、施工组织设计、工程结算等几方面探讨如何加强工程施工阶段的造价管理,科学地利用建设资金,提高投资效益.     

道路施工各阶段工程造价的控制与管理浅析

工程造价就是工程的建造价格。对道路施工工程造价的控制贯穿于工程建设的全过程,包括施工工程的立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段。工程造价控制是工程全过程的控制,为了从根本上控制工程造价,取得良好的经济效益,应抓好每一段的工程造价控制,以取得事半功倍的效果。     

浅析房建工程施工质量管理与控制措施

在工程建设领域中，房屋质量直接关系到广大人民群众的切身利益。本文通过施工准备阶段方案制度、施工阶段质量控制措施、竣工阶段验收制度分析，制定有效管理与控制措施保证房建工程施工质量。     

试论新疆塔尕克一级水电站工程建设管理中几个关键问题

塔尕克一级水电站工程建设已进入竣工验收阶段,作为业主单位,现结合阿克苏地区塔尕克一级水电站工程就建设管理谈一些自己的看法.     

业主方的工程造价管理

工程造价是指一项工程预计开支或实际开支的全部固定资产投资费用,即工程投资费用。建设工程具有周期长,不确定因素多等特征,使得建设工程的造价复杂多变,因此,建设单位对工程造价的管理就贯穿于工程建设的全过程,包括建设工程的立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段。