工程造价管理的全过程控制

在市场经济条件下,如何有效地控制工程造价是工程建设管理的重要组成部分.然而,目前在建设项目中概算超估算,预算超概算.决算超预算的"三超"现象仍然普遍存在,最终导致工程投资严重失控,做好工程造价管理的全过程控制,才能有效地控制建设项目造价.     

论棚户区有效控制工程造价

建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的"三超"现象,严重困扰着建设工程投资效益管理加强工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工程造价,其目的不仅在于把项目投资控制在合理预算范围之内,更在于合理使用人力、物力、财力,控制固定资产投资效益.随着市场经济逐步建立和发展,工程造价管理也出现了一些新情况、新问题,如何采取有效措施,使工程造价管理尽快纳入规范化、系统化、法制化轨道,已是当务之急.     

工程造价管理浅析

目前,建设工程概算超估算、预算超概算、决算超预算的"三超"现象还普遍存在,所以加强建设工程造价管理,控制和合理确定工程造价,是建设工程造价管理的首要任务。     

浅谈建筑工程造价的控制与管理

建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的"三超"现象,严重困扰着建设工程投资效益管理,加强工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工程造价,其目的不仅在于把项目投资控制在批准之内,更在于合理使用人力、物力、财力、控制固定资产投资效益.随着社会主义市场经济逐步建立和发展.如何合理确定和控制工程造价,使工程造价的增长控制在合理的范围内,是投资者考虑的一个重要问题,本文针对影响工程造价比较大的项目决策阶段、设计阶段、项目实施阶段、竣工决算阶段等发表下笔者时工程造价控制的看法.     

工程造价管理中存在的问题及对策浅述

在当前建筑工程建设中,因对建设全过程造价管理工作重要性的认识不足,缺乏对全过程造价管理工作的重视,重预算、结算,轻估算、概算;重事后控制,轻事前控制;项目建设参与各方之间责、权、利关系不明确,削弱了各阶段造价管理的联系,导致"概算超估算,预算超概算,结算超预算"问题屡见不鲜.本文根据笔者工作实践,对工程造价管理中存在的问题及对策进行了分析和探讨.     

如何做好工程造价管理

目前,建设工程概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象还普遍存在,所以加强建设工程造价管理,控制和合理确定工程造价,是建设工程造价管理的首要任务。本文通过对我国现行的工程造价模式的简述,分析了我国现在工程造价管理中存在的不足,并提出应加强对工程造价管理与控制。     

浅谈公路工程造价控制与管理

公路建设中,决算超预算、预算超概算、概算超估算的"三超"现象仍很普遍,以至于某些建设项目投资失控,资金缺口较大,从某种意义上来讲,反而制约了国民经济的快速发展,在公路建设资金并不宽裕的今天,如何对工程造价进行有效的控制和科学的管理,这是大家共同关心的问题.     

浅析工程造价存在的问题分析及其对策

在我国,工程造价长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象,严重困扰着我国工程造价的快速发展.随着社会主义市场经济快速发展,工程造价也出现了一些新问题、新情况.如何采取一些新的有效措施,已是当务之急.     

工程造价管理的必要性

目前,建设工程概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象还普遍存在,所以加强建设工程造价管理,控制和合理确定工程造价,是建设工程造价管理的首要任务。     

浅谈建设工程造价的管理与控制

针对目前工程造价中存在的概算超估算、预算超概算、决算超预算等问题及现状,指出工程建设的不同阶段对工程造价的影响和目前实际实施中存在的问题.     

浅析建设工程造价控制中的问题及其对策

建设工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的三超现象,严重困扰着建设工程投资效益管理。加强工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工程造价,其目的不仅在于把项目投资控制在批准之内,更在于合理使用人力、物力、财力、控制固定资产投资效益。     

建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程

建设工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的三超现象,严重困扰着建设工程投资效益管理。加强工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工程造价,其目的不仅在于把项目投资控制在批准之内,更在于合理使用人力、物力、财力、控制固定资产投资效益。随着社会主义市场经济逐步建立和发展,工程造价管理也出现一些新情况、新问题,如何采取有效措施,使工程造价管理尽快纳入规范化、系统化、法制化轨道,已是当务之急。     

浅谈工程造价的控制与管理

一、前言 建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象,严重困扰着建设工程投资效益管理。加强工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工程造价,其目的不仅在于把项目投资控制在合理预算范围之内,更在于合理使用人力、物力、财力,控制固定资产投资效益。随着市场经济逐步建立和发展,工程造价管理也出现一些新情况、新问题,如何采取有效措施,使工程造价管理尽快纳入规范化、系统化、法制化轨道,已是当务之急。     

浅析建设项目实施中的工程造价管理

加强工程造价管理,是指通过制定工程计价依据和造价控制办法,对建设项目的造价从可行性研究、设计、施工直至竣工交付使用的全过程实施动态化造价监理、控制、检查,把项目投资控制在批准之内。工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的”三超”现象,严重困扰着建设工程投资效益管理。现就工程施工过程,工程造价如何合理控制和管理谈谈自己的看法。工程实施过程的工程造价管理可分为三个阶段：招标管理、施工管理和结算管理。     

工程造价超预算的原因和控制措施浅述

建筑工程有着建设周期长、施工复杂等特点,使得建筑工程建设过程中容易出现工程造价超概算现象,进而影响到建筑工程经济效益.本文根据笔者工作实践,对建筑工程造价超概算的原因及建筑工程造价超概算的控制措施进行了分析和探讨.     

院校基建工程造价管控探究

本文针对影响工程造价管理与控制的主要因素,探索并研究了如何在工程决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段和结算阶段管理与控制好造价,杜绝概算超估算、预算超概算、结算超预算的＂三超＂现象。     

工程量清单计价的应用及注意问题

以定额为基础的工程造价一直存在概算超估算、预算超概算、决算超预算问题,严重困扰着建设工程投资效益管理。随着国际及国内建设市场日益成熟,招投标制和合同制的逐步推行,以工程量清单计价模式替代传统的定额计价模式已势在必行。     

浅谈建设项目设计阶段造价控制存在的问题和对策

建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的”三超”现象，严重困扰着建设工程投资效益管理。加强工程造价管理，就是要合理确定和有效控制工程造价，其目的不仅在于把项目投资控制在批准之内，更在于合理使用人力、物力、财力、控制固定资产投资效益。过去工程造价控制的重点一直在项目的实施阶段，而实践证明工程建设的不同阶段对投资的影响程度有很大的差异。据统计，设计阶段造价控制对投资的影响程度最大。     

探讨工程造价“三超＂原因及对策

合理确定和有效控制建设工程造价，是工程建设管理的重要组成部分。近年来建设项目中“三算两超”或“四算三超”（概算超估算，结算超概算，结算超预算）现象普遍存在。如何控制工程投资，提高投资效益是当前基本建设工程造价管理中需待解决的问题。     

关于建设项目管理造价控制的思考

在社会主义市场经济奈件下，如何更好地控制工程造价是工程建设管理的重要组成部分。然而，目前在建设项目过程中概算超估算，预算超概算，决算超预算的“三超”现象仍然普遍存在，最终导致工程投资严重失控。