不完全契约下企业劳动力成本最优

整个市场就是一系列的契约,企业本身是一个契约,并且是一个不完全契约。劳动力进入企业后就会与企业形成一种不完全契约。企业如何在这种不完全契约下使劳动力成本最小,是所有企业要解决的问题,也是企业竞争优势的一个重要来源。本文主要是分析讨论企业如何在不完全契约下实现劳动力成本最小。     

对提升企业执行力的有关思考

制约企业执行力水平的因素是多方面的,对于大多数企业,不重视实际的执行工作,企业工作效率低下的现象普遍存在。目前很多企业并没有理解执行的真正含义,企业领导者及员工自己根本不了解什么是执行,更不懂得如何执行。     

浅议企业内部审计风险

企业内部审计风险主要来源于企业内部控制制度薄弱、相关法律法规不完善、审计人员素质不高以及企业不重视审计工作等原因,因此要降低企业审计风险,不仅需要良好的外部环境,也要从企业内部实际出发,通过完善内控制度和强化风险防范意识来降低企业的内部审计风险。     

浅议企业内部审计风险

企业内部审计风险主要来源于企业内部控制制度薄弱、相关法律法规不完善、审计人员素质不高以及企业不重视审计工作等原因,因此要降低企业审计风险,不仅需要良好的外部环境,也要从企业内部实际出发,通过完善内控制度和强化风险防范意识来降低企业的内部审计风险.     

不相关多元化:美丽的陷阱

多元化经营是企业的一种经营战略,多元化经营分为相关多元化经营和不相关多元化经营.近年来,我国企业掀起不相关多元化热潮.然而,不相关多元化蕴含风险.在阐述我国企业不相关多元化经营的内涵及其产生动因的基础上,对我国企业不相关多元化的陷阱和需突破的障碍进行了概要归纳总结,以期对我国企业在进行多元化经营时有所助益.     

企业内部知识分布不均衡性形成机制研究

企业内部知识分布不均衡不仅影响企业知识转移效率,而且影响企业决策效率,进而影响企业知识资本价值的实现。从分析企业内部知识分布不均衡性的概念入手,分析了影响其产生的因素,并在Nonaka的知识创新模型基础上提出知识分布不均衡性产生的理论模型,从而确认了由企业员工的心智模式、知识传递中的企业场以及隐性知识自身特征组成的知识分布不均衡性形成机制。最后提出企业应利用知识管理手段,实现向知识分布均衡性过渡的建议。     

信息不对称与企业家报酬、企业市场价值分析

本文分析了信息不对称对企业家投资报酬、企业债务水平及企业市场价值的影响.分析表明,若企业项目是高质量的,信息不对称程度的降低可使企业项目市场价值和债务水平提高;反之,若企业项目是低质量的,信息不对称程度的降低可使企业项目市场价值和债务水平减少;外部知情投资者比例的变化与企业家报酬的变化之间的关系与企业质量有关.降低信息不对称程度有利于企业优胜劣汰,实现资源的最优配置.     

企业内部控制设计及其评价

随着经济全球化的深入发展,企业内部控制越来越成为世界各国企业生产经营管理的重要组成部分,同时对于提升企业的经济实力也具有关键作用.但是,由于我国企业内部控制制度起步较晚,现阶段企业内部控制设计还很不成熟,仍然存在国家关于企业内部控制的法律法规不健全、企业各阶层人员内部控制意识不足,企业内部控制制度设计不科学等问题.因此,完善企业内部控制制度提升企业发展能力已迫在眉睫.     

纵向一体化选择的动因:理论与模型

信息不对称和需求不确定是促使企业纵向一体化的重要原因。通过假定需求不确定与信息不对称与纵向一体化之间的关系,我们建立一个博弈模型分析企业纵向一体化的动因。结果表明:信息不对称时企业纵向一体化对一体化双方均有利,且缺乏信息的企业一体化意愿更为强烈;需求波动程度也影响一体化发生的概率,当需求存在不确定时,上下游企业之间的不同风险偏好提供了一个额外的一体化激励,需求波动越大、一体化收益就越高。     

企业社会责任和企业经济绩效的关系分析

从长期和短期看,企业社会责任和企业经济绩效的关系是不同的,通过建立模型分析,在短期内,履行社会责任的企业的利润不一定超过不履行社会责任的企业的利润。如果履行社会责任的企业的产品的价值,与不履行社会责任的企业的产品的价值不能有效地区别,履行社会责任的企业的利润要小于不履行社会责任的企业的利润。     

现金流量不均衡性因素分析及战略选择

针对企业中存在的现金流量不均衡问题,揭示出现金流量不均衡性的具体表现,分析了企业内部及外部影响现金流量不均衡性的具体因素,并提出企业应围绕现金流量不均衡性这一中心问题,重点建立包括现金流量的信息战略、风险战略、均衡战略以及控制战略等在内的战略体系,从而化解因现金流量不均衡而给企业带来的各种风险。     

企业成本控制的问题及措施

企业的成本控制是企业实现现代化管理的有效措施。企业的成本控制对企业提升核心竞争力有着十分重要的作用。由于企业成本控制管理体系过程中的不完善和不健全,致使企业的成本控制和管理应建立切实有效的企业成本的管理和控制措施,从而实现企业成本的有效控制。     

谈谈搞活大中型企业问题

大中型企业为什么搞不活?症结究竟在哪里?有的同志说是企业税赋过重,有的说是计划、价格体制不合理,还有的说是企业经营管理不善、职工缺乏积极性,又有的说是企业缺少经营管理自主权,企业法不能落实等。笔者认为,大中型企业搞不活的真正原因还在于企业经营机制不完善,尽管它与以上各种原因不无关系。 一、大中型企业搞不活的真正原因在于企业经营机制     

收入分配不公平与全要素生产率——基于中国上市制造企业数据的经验分析

基于2001—2017年A股上市制造企业数据,探究了普通职工收入分配不公平对企业全要素生产率的影响。研究结果表明:普通职工收入分配不公平明显制约了企业全要素生产率的提升;资本劳动比弱化了普通职工收入分配不公平对企业全要素生产率的负向影响;相对于资本密集型企业,技术密集型和劳动密集型企业的全要素生产率更易受到普通职工收入分配不公平的影响;普通职工收入分配不公平通过影响技术水平和管理成本的方式作用于全要素生产率。     

浅谈施工企业质量管理

靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场增效益,靠效益求发展,是企业生存和发展的生命链.不注重施工质量管理,不着力打造企业品牌,就不可能赢得市场,企业最终被市场所淘汰.本文通过分析施工企业在质量管理方面存在的主要问题,提出了加强施工企业质量管理的具体措施.     

中小型制造企业服务营销困境和对策探析

制造企业营销服务化是未来企业增强市场竞争的重要趋势和办法。当前我国中小型制造企业服务营销困境在于对全面顾客服务理念不重视、认识不到位,忽视企业内部服务营销,客户关系管理不健全,企业服务营销文化建设不健全,针对以上问题,本文从全面顾客服务理念、内部服务营销、客户关系管理、企业服务营销文化等方面提出了中小型制造企业服务营销的对策。     

竞争不完备性、企业外部关系与创业企业成长关系研究

从正式制度与非正式制度交互作用的视角出发,构建了竞争不完备性和企业外部关系对创业企业成长的影响机制模型。通过对139家创业企业的调查分析,结果显示：竞争不完备性降低了创业企业快速成长的可能性,但企业政治关联和商业关系等外部关系能够缓解竞争不完备性对创业企业成长所带来的负面影响。     

文化内涵建设演绎企业成败

企业文化内涵的建设是企业发展的核心,它有可能演绎企业的成败。但中国许多企业家不重视企业文化内涵的建设,使企业文化的发展与生产技术和管理模式不匹配,严重地制约了企业的发展,成为企业发展的瓶颈。文章从六个方面阐述如何进行企业文化内涵的建设。     

生产率排序、多产品出口试探与出口稳定性

本文识别并系统研究了中国的不稳定出口关系。特征事实显示,不稳定出口关系在出口中占比高、分布广且重要性持续增长,同时出口稳定性存在生产率失序现象。理论层面,通过将经典异质性企业贸易模型拓展至不完全信息条件,本文刻画了不稳定出口关系的发生,解释了“出口关系崩溃之谜”,并引入多产品企业在不完全信息下的出口决策,从出口试探视角解释了出口稳定性的企业“组间”生产率排序和“组内”生产率失序。经验层面,基准结果显示,生产率更高的企业更有可能构建稳定出口关系,出口稳定性表现出企业组间生产率排序特征;企业生产率的提升会促使该企业产生更多的不稳定出口关系,出口稳定性表现出企业组内生产率失序特征,验证了理论命题。引入多产品出口企业行为,发现企业生产率提升抑制了核心产品相关的不稳定出口关系发生,但会促进核心目的地相关的不稳定出口关系发生。进一步研究发现,生产率提升扩大了出口范围,尤其是出口目的地数量,但不改变价值分布,仅激发了更多的出口试探,这造成了更多不稳定出口的发生。因此,多产品企业在生产率提升后的出口试探增加和出口范围扩张是解释企业生产率和出口关系稳定性之间关系的关键。本文结论意味着,实现我国出口贸易的...     

民族企业与跨国公司的不对称竞争——从企业竞争力来源和形成过程角度的思考

在当今经济全球化背景下,国家与国家、民族与民族之间的竞争主要是通过以企业为微观主体的企业与企业之间的竞争来实现,而企业之间的竞争是基于自身竞争力的竞争。从民族企业和跨国公司竞争力的来源与形成过程来看,两者竞争力最突出的差别就是不对称性,包括竞争力物质来源的不对称、文化来源的不对称以及形成过程的不对称,由此决定了民族企业与跨国企业之间的竞争是一场不对称竞争。