质量、成本控制下工程项目施工工期研究

阐明了施工工期控制协调方法并对施工工期与成本控制协调机理进行了研究,分析了工程项目组织协调的内容.分析了在质量、成本控制下工程项目施工工期优化为实际的工程应用提供了理论依据,根据施工工艺可得出无限制条件下的最短施工工期.     

浅论施工工期与施工质量及成本的关系

建筑项目施工工期的确定是当今世界建筑业中普遍存在的问题,对于国内工程项目建设而言,这个问题尤为突出.本文介绍了施工工期、成本及质量三者之间的关系.由此推出,施工企业必须正确处理好工程质量、工期、成本之间的关系,制定切实可行而又经济的项目实施目标,对工程项目进行资源配置和工期优化、成本分析与工期优化     

浅论施工工期与施工质量及成本的关系

建筑项目施工工期的确定是当今世界建筑业中普遍存在的问题,对于国内工程项目建设而言,这个问题尤为突出本文介绍了施工工期、成本及质量三者之问的关系.由此推出,施工企业必须正确处理好工程质量、工期、成本之间的关系,制定切实可行而又经济的项目实施目标,对工程项目进行资源配置和工期优化、成本分析与工期优化     

浅谈建筑施工工期、施工质量和成本控制的关联性

随着生产社会化和专业化分工的扩大，市场竞争的剧烈，加大了建设项目投资者和建设者的风险，迫使人们开始重视建筑工程项目的系统管理，重视项目实施过程的协调和控制，这样不仅能保障施工质量，也能控制施工的成本和工期。     

浅谈建筑施工中质量、工期、成本的对立统一

在建筑施工过程中，我们通常把质量、工期、成本做为“三大目标”来实施，它们即对立又统一。施工企业为了在竞争中求得生存与发展，确保与业主的合同条款中的承诺得以实现，就必须加强项目管理，确定合理的成本目标、下期目标、质量目标并运用技术措施、经济措施、合同措施、组织措施对“三大目标”实行有效控制，从而取得较好的     

浅析建筑施工过程中质量、成本、工期的关系

本文主要分析建筑施工质量、成本、工期之间的关系，如何处理三者之间的相互关系，以确保三者之间的统一，更好的服务于建筑工程。     

浅析建筑施工过程中质量、成本、工期的关系

本文主要分析建筑施工质量、成本、工期之间的关系,如何处理三者之间的相互关系,以确保三者之间的统一,更好的服务于建筑工程.     

工程项目施工过程中成本控制研究

成本控制是工程项目控制的重要部分。本文主要研究了施工过程中的质量成本控制和工期成本控制,提出了质量成本模型和优化的方法以及网络工期的优化方法,同时提出了挣值分析是对传统项目成本控制的创新。     

论建筑施工中工期、质量及成本控制之间的关系

工期短、造价低、质量好是人们对建设项目工程施工提出的三大基本要求。但是正像质量与成本互相关联、互相制约一样,工期与成本、成本与质量之间也是互相关联、互相制约的。在这三者之间寻求一种平衡关系,是建筑施工中时刻需要关注的科学和管理的艺术。     

施工项目质量控制与成本控制研究

1 .前言施工项目质量控制和成本控制是施工项目管理中两个最为关键的环节 ,这两个环节互相影响 ,互为依托 ,共同作用 ,决定着施工项目建设成败。施工项目质量控制是指采取有效措施 ,确保实现施工承包合同中商定的质量要求和质量标准 ,避免常见的质量问题 ,达到预期质量目标。施工成本控制是成本管理的重要组成部分。指在项目的施工过程中 ,依照成本标准对实际发生的生产耗费进行严格的计算和审核 ,发现并克服生产经营过程中的损失和浪费现象 ,并实现或者超过预期的成本目标 ,也就是说在项目成本的形成过程中 ,对生产经营所消耗的人力资源 ,…     

工程项目施工成本控制研究

随着近些年经济的不断发展,各地也开始不断进行工程项目建设,其中成本作为工程项目施工中重要的内容,其在整个工程项目中占据着重要的地位,因此,为了更好的保证工程项目的顺利进行需要加强对工程项目施工成本的控制,进而帮助工程项目单位获取更多的经济效益.本文阐述了工程项目施工成本控制需要遵循的原则,同时提出了工程项目施工成本控制的措施,为今后各工程项目在施工中更好的进行成本控制提供一定的参考.     

浅谈工程项目成本管理

本文通过对工程项目成本管理中存在问题的分析,重点探讨了针对这些问题的应对措施,提出了较为科学的解决方法.     

施工企业工程项目成本的控制

实行项目法施工是我国施工管理体制的一项重大改革。工程项目成本是发生在一个工程项目中的生产费用总和。本文就项目法施工中项目成本的控制进行探讨。项目成本核算与传统的成本核算之间有一定的区别,其特点：它把项目作为一个完整的核算主体,核算过程与施工生产过程在...     

工程项目成本控制方法体系研究

本文以项目管理知识体系为指南,以工程项目的生命周期性为出发点,从工程成本构成各要素,项目成本控制目标与影响因素之间的相关性,整体性,动态过程进行成本控制方法探讨,提出项目成本控制过程是以计划成本为中心,以计划工期为终点作为各成本要素和影响因素参照系的表现形式.同时,对工程项目成本控制方法体系进行图形分解,以期为项目管理者在日常成本控制中,分析偏差原因,进行过程控制,提供准确、全面的方法,为深入研究工程项目成本控制的理论方法提供参考作用.     

铁路施工企业工程项目成本控制研究

随着我国经济的快速发展,其带动着各行各业的进步,其中在铁路建设方面更为显著,铁路的快速发展给人们在日常交通和物资运输上都带来了很大的便利.但由于铁路工程项目投资规模大、网点多、站线长、涉及面广,是一项涉及诸多影响因素的复杂系统.因此,铁路施工企业如何降低工程施工的成本,加强工程项目成本控制管理,是铁路施工企业面临的一个非常重要的课题.基于此,本文就针对铁路施工企业工程项目成本控制进行分析探讨.     

施工企业工程项目成本控制

工程项目成本控制是施工企业降低成本、提高盈利能力和增强竞争力的重要途径。文章通过对施工企业工程项目投标过程、施工过程和项目完工后三个阶段的成本控制环境进行了分析,阐述了施工企业工程项目成本的控制方略。     

浅谈工程成本与工期和工程质量之间的关系

工程成本、工期、施工质量是施工企业的命脉。目前建筑市场竞争异常激烈，工程造价低、工期紧是企业面临的最大问题，在工程项目管理中如何把握成本、质量、工期三者之间的关系，找出它们的最佳结合点，以达到低成本、高质量、快速度完成建设项目，提升企业管理水平和经济效益，是工程项目管理的核心。     

工期因素对造价成本控制的影响

建设项目工期与造价成本控制的冲突在我国建设领域实践中非常常见,这反映出二者均衡决策在于理论研究上的缺失,以及制度上的不完善.为此,本文结合个案工程就如何均衡二者关系提出了探讨.     

施工网络计划在工期-成本优化中的应用

工期-成本的优化是工程项目管理中的重要的一环.本文利用网络计划图对工期-成本进行优化,并通过具体工程实例分析了工期-成本优化的步骤,以及具体算法,从中可以看出网络计划是工期-成本优化的有效方法.     

论施工企业工程项目的成本控制

施工单位提高盈利能力、降低成本、提升自身竞争能力目标的实现可以依靠工程项目成本控制的方法加以实现。本文结合笔者多年工作实践经验,就施工企业工程项目的投标过程、施工过程和项目竣工三个关键时期的成本控制环境进行了分析,并针对施工企业工程项目成本控制的方法和策略提出自己的一些看法和建议。