如何在建筑工程项目施工中实施风险管理

建筑工程项目施工因环境复杂,及多种不确定因素,在施工中具有很大的风险.施工风险将时业主和承包商造成直接和间接损失.为此,须加强建筑工程项目施工阶段的风险管理工作,提高风险管理意识,掌握风险识别技术,开展风险评估与分析,及时防范和化解工程风险.     

建筑工程施工项目的风险管理分析

建筑施工项目作为一项复杂的施工过程,需要大量的不同专业工作人员的积极配合,而且整个施工项目需要大量的资金基础和长时间工期,内部和外部的不确定因素使得该行业面临的风险日益增大.因此,在建筑施工过程中,一定要加强其项目风险管理工作,提高项目风险管理意识,熟练掌握相关风险的专业知识和技术,及时预防和解决建筑工程风险.本文笔者根据工作实践经验对建筑工程施工项目的风险管理进行了分析探讨.     

施工项目的风险管理

风险在任何项目中都存在,施工项目作为集经济、技术、管理、组织等各方面于一体的综合性社会活动,在各个方面都存在不确定性。因此工程项目施工管理人员必须充分重视项目的风险管理,将风险管理纳入到施工项目的正常管理中。     

论建筑工程项目的风险管理

本文首先阐述了风险管理和建筑施工项目风险管理的涵义,并在详细分析了建筑工程项目风险的主要特征的基础上,针对建筑施工项目的风险规避、风险转移、风险控制这三个层面提出了风险管理的相关措施..     

建筑工程施工项目风险管理解析

建筑施工项目作为一项复杂的施工过程,需要大量的不同专业工作人员的积极配合,而且整个施工项目需要大量的资金基础和长时间工期,内部和外部的不确定因素使得该行业面临的风险日益增大.因此,在建筑施工过程中,一定要加强其项目风险管理工作,提高项目风险管理意识,熟练掌握相关风险的专业知识和技术,及时预防和解决建筑工程风险.本文笔者根据工作实践经验对建筑工程施工项目风险管理进行了分析探讨.     

建筑工程施工项目风险管理研究

在建筑工程项目的施工过程中,风险管理是关系到整个工程项目成败的关键性因素.对建筑工程项目进行良好的风险管理,不仅能够使建筑企业获得较大的经济利益,而且还可以提高企业的综合竞争力.     

建筑工程施工项目成本经济性的探讨

目前,建筑企业面临的社会环境发生了巨大的变化,最明显的特征就是竞争愈加激烈。企业如何在激烈的竞争中寻求成本领先,谋求发展,成为建筑企业面临的重要课题。本文首先对建筑施工成本做了简要介绍,随后对建筑工程施工项目成本控制方法做了初步的探讨。     

建筑工程项目的风险管理审计

文章分析了项目风险管理与风险管理审计的关系以及建筑工程项目风险管理审计的自身特点和现状,阐述了建筑工程项目风险管理审计的一般原理和审计步骤,对几类工程风险管理审计进行了探讨。     

浅谈建筑工程项目施工成本控制

一、成本的含义及核算层次 建筑工程成本是以施工企业的角度来定义的,是施工企业从事工程建设所花费的全部费用,而施工成本是从项目经理部的角度来定义的,只包括现场的施工队伍所发生的各种施工和管理费用。     

试析建筑工程项目施工质量控制与管理

建筑工程建设质量关系着建筑业的发展以及人们的生命财产安全,随着建筑业的不断发展,人们对建筑工程项目施工质量的控制与管理越来越重视。本文在分析影响建筑工程项目施工质量的主要因素的基础上,针对这些影响因素,从建筑工程施工的前期准备、建筑工程施工的过程以及建筑工程施工验收三个方面提出施工质量的控制与管理措施。     

浅谈建设工程项目施工风险管理

建筑工程项目施工中由于受多种不确定性事件的影响而存在的各种潜在风险,准确识别和正确评估这些风险影响的大小,提前做好防范风险预案,对顺利完成项目施工任务具有重要意义。本文阐述了在施工中引入风险管理的重要性,就建筑工程项目施工中存在的风险进行探讨并对其分类、识别和分析控制提供方法,并用案例分析讲明如何进行风险管理,对提高工程施工阶段风险评估研究有一定的理论借鉴意义。     

浅谈加强建筑工程项目施工质量控制

建筑施工企业施工质量控制的基本任务,不外乎是围绕质量这个核心任务进行全面系统的规划、计划,然后采取相应的措施和手段逐一实施完成并检查效果。如何能保证其规划、计划的科学严谨,措施、手段的得力,实施后的效果良好,是一个值得探讨的课题。     

浅谈建筑工程项目施工质量控制

对质量的高度重视和普遍关注已是当今世界的一个显著特点.本文针对我国建筑工程建设项目中存在的质量问题,提出了在现阶段提高我国建设项目质量的一些对策建议.     

建筑工程施工项目管理方法与措施分析探讨

随着我国社会经济的不断进步和科学技术的逐渐提高,许多行业都有了飞跃式的发展,建筑施工行业也不例外,而在建筑生产规模扩大的同时,建筑市场的竞争也随之愈发激烈.如何不断提高自身的市场竞争力,已经成为了建筑施工企业所需要重要的一个难题.基于此,本文从建筑工程施工项目管理这一方面出发,简要就建筑工程施工项目管理的内容和当前建筑工程项目管理工作的问题进行了分析,并指出了相应的解决方法与措施,以希冀给予广大建筑施工企业一些可行性的建议,进而有效带动企业自身及整个建筑施工行业的发展与进步.     

论述建筑工程施工项目管理及特点

建筑施工项目管理是一门应用科学,它反映了项目运作和项目管理的客观规律,是在实践的基础上总结研究出来的,同时又用来指导实践活动.项目管理的目的是通过对工程项目施工活动进行全过程、全方位的计划、组织、控制和协调,使工程项目在约定的时间和批准的预算内,按照要求的质量,实现最终的建筑产品,使项目取得成功.因此施工项目管理的对象是项目,管理的目标就是项目的目标.     

浅析建筑工程项目施工质量管理

文章结合现场施工中存在的一些问题,对建筑工程施工质量管理的3个关键内容:施工方法的管理、施工环境的管理、施工工序管理,作出了探讨.     

浅谈建筑工程施工质量控制与管理

建筑工程质量控制也就是为了保证达到工程合同规定的质量标准而采取的一系列措施、手段和方法.本文详细分析了建筑工程施工前和施工中的质量控制以及施工质量的管理及措施,很好地保证了建筑施工项目的工程质量.     

建筑工程施工安全监理的风险管理与防范

安全监理作为建筑工程施工环节中的重要内容,对施工人员的人身安全、施工进度都会产生一定的影响,但现阶段建筑工程施工中的安全监控风险管理工作依旧存在一定的瑕疵,影响到建筑工程的安全施工。本文基于建筑工程施工安全监理中的风险管理工作问题,探讨了安全风险管理的策略及各个阶段的工作要点。     

阐述建筑工程项目施工合同管理

在建筑工程项目管理中,合同管理具有十分重要的地位,已成为与进度管理、质量管理、成本(投资)管理、信息管理等并列的大管理职能.合同的具体执行也就是整个项目的建设过程,直接关系到项目的成败,因此,除了加强技术人员对工程的监督控制以外,更重要的是从工作程序、专业人才配置等方面加强对项目实施的保证.     

建筑工程施工项目管理的探讨

建筑工程施工项目管理是一种科学管理．是项目管理者对项目进行管理的行为．是将知识、技能、工具与技术应用到项目各项活动中,在管理目标上．坚持效益最优原则下的目标管理。本文主要对如何加强施工企业工程项目的管理进行了探讨