谈新形势下老年工作管理问题

本文从当前世界各国面临的人口老龄化现象入手，阐述了做好老年工作管理的重要性，并从加强老年党支部建设、完善制度、充分发挥离退休职工的余热、落实政策几个方面论述了如何做好新形势下老年工作管理问题。     

关于做好离退休管理服务工作的思考

我国老年人口越来越多,离退休人员数量自然也越来越多,管理好离退休人员,服务好离退休人员,努力做好这方面的劳动和社会保障工作,已越来越重要。针对形势的变化,笔者根据自己的工作经验,就如何做好离退休职工的工作,搞好管理服务,提出一些粗浅的看法,以供大家参考。     

用社会主义核心价值观 引领离退休工作不断前进

20世纪80年代开始的人口老龄化给我国经济社会发展带来了严峻的挑战，如何做好企业离退休职工的管理服务工作，有效地发挥新形势下离退休管理机构的职能作用，使离退休职工在政治上有人关心、组织上有人管理、生活上有人照顾，满足庞大的老年群体日益增长的物质和文化需求，已成为我国社会经济发展中的一个重大社会问题。为此，加强离退休工作是我们离退休工作部门面临的一项重要任务。     

浅谈如何加强电网建设投资控制

电网建设投资不仅要考虑社会效益,同时也要考虑经济效益,这就要求投资者做好电网投资控制工作。文章主要从做好电网建设投资规划、做好电网投资的可行性研究、做好电网投资计划、做好电网投资建设管理、做好电网投资运营工作等五个方面分析如何加强电网建设的投资控制。     

浅谈工程造价管理控制

工程造价的管理和控制贯彻于工程建设的全过程,要做好工程造价控制工作,就必须加强造价管理.本文从招投标、施工以及竣工后三个方面分析了工程造价管理的重要性.     

浅谈怎样做好职称审核申报工作

职称评审工作是机关企事业单位专业技术人员管理中一项重要工作,职称审核申报工作是做好职称评审工作中重要一环,因此,怎样做好职称审核申报工作就成为人事职称部门的重要工作内容之一。结合自身工作经验,从申报人、申报人所在单位、主管单位三方面入手,简要分析怎样做好职称审核申报工作。     

浅议如何做好医院的预算编制工作

编制预算是医院预算管理的基础环节,是规划和控制医院未来运营活动的手段之一,是强化医院运营管理的重要方面,作者从理解和掌握预算编制的原则和依据、充分做好预算编制前的准备工作、运用科学合理符合实际的编制方法以及领导重视、部门配合、员工参与等几方面阐述了如何做好医院的预算编制工作。     

老龄社会应对之老年住宅物业管理的前期介入建议

本文从当前我国面临的老龄社会问题入手,针对老年住宅建设及管理的特殊性,提出老年住宅物业管理在前期介入阶段应做的主要工作:对项目周边情况的材料准备、对项目本身的资料准备、对项目的建议,特别是对老年住宅规划设计上从物业管理角度提出建议案,努力为老年人的幸福生活提供保障。     

如何有效的加强投资控制

本文从目前我国工程造价控制阶段分散性及各阶段超投资现象分析入手,结合实际阐述了工程投资控制存在的问题。提出了加强工程造价管理的总体部署和具体措施,详细论述了做好工程造价管理工作要从项目立项开始着手,做好投资决策的工程造价控制工作,同时也要重视项目初步设计、项目实施、竣工决算等各阶段的投资控制工作。     

企业人事管理刍议

摘要：本文从管理方式、分配机制、人事队伍、信息化等几个不同的方面谈了如何做好企业人事管理工作。     

新《医院财务制度》下军队医院财经工作探析

2007年南京军区推行医院全成本核算管理,实行＂四一五全＂模式,财经管理中心作为独立部门从医务、院务部门分离开来,财经中心如何做好医院财经工作,是当前亟待解决的问题。本文结合笔者担任财经部门领导几年的从业经历,就新《医院财务制度》下如何做好军队医院财经工作做了一些探讨。     

高校图书馆基础服务工作小议

本文从图书馆内部事务管理、服务基础工作的根本，做好当前的基础工作三个方面浅谈了图书馆的基础服务工作在当今信息时代它仍然是图书馆工作的重心不应被忽视。     

做好油田企业思想政治工作的几点思考

思想政治工作是综合运用各种知识来做好人的工作.随着西北油田分公司改革、发展的不断深入,我们的体制机制、管理方式、分配办法等都发生了很大变化,员工的思想观念较之以往也发生了很大变化,给企业思想政治工作带来了许多新问题.要做好新时期员工的思想政治工作,就必须与时俱进.本文从思想政治工作的地位作用、工作着力点及工作理念3个方...     

浅谈知识经济时代的企业财务管理

随着知识经济时代的到来,企业财务管理的形式和内容也发生了新的变化,在知识经济时代,企业财务管理必须做好目标的创新、做好财务关系的创新、做好企业筹资和投资管理、做好企业的收益分配和财务指标的分析工作。     

论推进企业信息化建设

企业信息化建设的中心内容是企业信息管理系统。为此,重点应做好三方面的工作:从企业管理目标出发,建立一套科学的信息管理系统;全面、稳定、系统地搜集信息;做好信息服务和反馈工作。     

人力资源精细管理实施的措施

摘要：人力资源精细管理实施是将精细管理构想转化成精细管理行动的过程，这一过程以战略的思路保证其实施。精细管理的实施是一项系统工程，做好从精细管理发动、精细管理计划、精细管理匹配到精细管理调整等多方面的工作是保证精细管理实施的关键。因此，企业人力资源精细管理的实施要做好以下几个方面的工作。     

健康老龄化背景下发展老年体育

预计从2030年开始的未来20年,将是我国老龄化最严重的时期,医疗、养老等一系列社会问题也将随着老龄化被延伸出来,阻碍社会的发展。体育运动是拥有健康体魄和积极心态最简单直接的方式,从“运动是良医”的角度出发,老年体育对老年人来说是一种保持健康的有效手段。在老龄化趋势不断加剧的情况下,通过发展老年体育保障老年人的身心健康,提升老年生活质量,确保其能够真正地安享晚年,将会成为社会关注的重点。因此,在政府层面,应建立满足老年体育需求的公共服务体系,加强老年人体育组织管理,制定老年人体育服务标准,鼓励企业进驻老年体育市场等;在社区层面,应做好老年体育宣传和普及工作,在社区里打造小规模老年体育生活圈,定期开展培训活动,建立体育服务机构,加强老年体育健康指导队伍建设等;在老年人层面,应改变传统思想观念,正确认识体育锻炼的作用,科学掌握运动时间和运动强度,根据自身实际情况参与适宜的体育活动等。     

目标成本管理在企业经济管理中的应用分析

企业在发展过程中,想要保证持续有效的发展,必须要做好财务管理工作,其中成本管理是主要组成内容。为对降低成本,提高投资预算实施效果,必须要做好此方面工作。目标成本管理在企业经济管理中的应用,需要针对经济管理特点,从实际需求出发,采取合理的措施进行管理。因此,对目标成本管理做了概述,并提出相应实际应用措施。     

努力开创社区建设新局面

随着政府职能转变的加快推进，城市管理重心的逐步下移，“两级政府、三级管理、四级网络”管理体制改革的不断深化，新的形势对我们做好社区建设工作提出了新的更高的要求。我们一定要从实践“三个代表”重要思想的高度，进一步增强做好社区建设工作的使命感，提升目标定位，加快发展步伐，把我区的社区建设工作不断推向前进。     

企业如何做好成本控制

成本控制的好坏直接关系到企业的生存和发展，所以努力做好成本控制工作是企业管理的重要方面。本文从加强设计、采购、生产等环节的成本控制来阐述企业如何从实际工作出发，采取切实可行的方法，做好成本控制工作。