对项目实施阶段工程造价管理之探讨

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目造价控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,从而取得好的投资效益和社会效益。这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目的实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。     

建设项目全过程造价管理的探讨

文借助于现代管理科学中成本核算与控制的方法来探讨全过程造价管理的理论,提出基于活动或过程的全过程造价管理原理与方法.工程造价全过程控制的主要方法有:项目可行性研究、限额设计、招投标、合同管理等.     

建设项目全过程造价管理的探讨

文借助于现代管理科学中成本核算与控制的方法来探讨全过程造价管理的理论,提出基于活动或过程的全过程造价管理原理与方法.工程造价全过程控制的主要方法有:项目可行性研究、限额设计、招投标、合同管理等.     

浅谈工程造价咨询单位在建设项目全过程造价控制中的作用

随着改革的不断深化和社会主义市场经济体制的建立,建设领域改革步伐的不断加快,原有一套工程造价管理体制已不能适应市场经济发展的需要,尤其是实行建设项目法人负责制,加大了项目法人对建设项目工程造价的责任,客观上要求对建设项目实行全过程造价管理.工程造价咨询单位因此有了新的机遇,如何参与工程建设领域的管理,真正发挥造价咨询单位的作用,使建设项目从立项开始的整个建设过程都处于受控状态,是造价咨询单位面临的新课题.     

谈工程造价控制与管理

我国工程造价的形成,由于经济体制的变化,经历了变化发展的过程.建设项目的周期长,生长要素价格变化频繁,使得工程建设项目的造价复杂可变,建设单位对工程造价的控制与管理贯穿工程建设的全过程.     

浅谈当代建设工程前期造价管理模式的现状及发展

工程造价的控制管理是一个全过程的控制,前期造价管理是重点.建设项目前期的造价控制对整个项目的造价控制有着非常重要的作用.本文通过对建设项目投资决策阶段、设计阶段中,工程造价管理所存在的问题进行探讨,指出工程造价前期控制和管理的重要性,提出实现建设工程造价有效控制的主要途径和措施.     

浅谈项目实施阶段的全过程管理

工程造价的核心内容是以市场为中心对工程造价进行动态控制和管理.建设项目的复杂性、市场经济的多样性,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,实施阶段的工程造价管理是实施建设项目全过程管理的重点.     

浅谈园林工程造价控制管理

园林工程的造价控制管理是一项系统工程,贯穿工程建设的全过程.本文阐述了园林项目建设设计、招标、施工三个阶段在造价控制中的地位,提出了工程造价全过程控制管理的措施与方法.     

浅谈建设项目工程造价管理与控制

随着改革开放的发展步伐,我国的建筑行业的发展也可以说突飞猛进,取得了明显的效果,建设项目的造价管理更需要加强管理与加强控制,大家通常对工程造价的理解就是做好投资估算计划、编制好投资预算、最好审查一下工程竣工决算、再者对少数施工的单位的弄虚作假加以制止.其实,建设工程造价管理是对建设项目进行的全工程的投资费用和工程价格的全过程的动态管理.建筑项目全过程造价管理模式,是一种用来确定与控制建筑项目全过程造价的方法;这种管理模式更注重建设项目全过程中各项具体活动的成本确定与控制;建立建设项目工程造价控制管理良好秩序必须提高该领域各级管理者的政治素质和业务素质.     

路施工各阶段工程造价的管理与控制

道路工程造价是指一项道路施工的工程预计开支或实际开支的全部固定资产投资费用,即工程投资费用.工程造价的管理与控制具有周期长,不确定因素多等特征,使得道路施工工程的造价复杂多变,动态性强,为此加强建设工程造价管理,控制、合理确定工程造价,确保工程造价的准确性,是道路施工工程造价管理的首要任务.为了取得良好的经济效益,应抓好每一段的工程造价控制,才能取得事半功倍的效果.道路施工工程建设的全过程包括工程的立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段.下面就以上几个阶段分别谈谈道路施工建设单位对工程造价的管理.     

浅谈公路工程的造价管理

公路工程造价管理是建设工程的重要组成部分,它往往需要利用科学的方法进行管理,以求合理确定造价和有利控制造价,从而提高施工企业的经营效果.工程造价管理始终贯穿在建设项目的全过程,包括项目决策、项目设计和项目实施三大阶段,本文将就各阶段浅谈公路工程的造价控制与管理.     

水电建设工程造价管理探讨

水利水电工程建设造价的控制管理是一个比较复杂的问题,业主单位对工程造价的管理应贯穿建设工程的全过程,本文分析了影响水电工程造价的因素,对工程造价管理进行了探讨.     

基于全过程合同管理的工程造价控制分析

工程建设项目的实施过程是一种特殊商品的价值形成过程,合同管理在工程造价控制中占据重要地位.本文阐述了工程建设项目造价构成和造价控制的原理.阐述了实施全过程合同管理是控制工程造价的关键,强调科学、规范的合同管理是实现控制工程造价的保证.     

浅谈创建节约型社会中工程造价管理机制、管理方式的深入改革

树立科学发展观,坚决控制工程造价、构建节约型社会,实施可持续发展战略,推进工程造价管理机制、管理方式的深入改革.控制造价主要措施:1、合同控制.合同签订是施工阶段造价控制的源头,要从根本上控制造价,有效地防范合同方面的风险.2、签证内容控制.根据全过程造价控制业务要求,规范签证,要进行有效的造价控制.3、材料控制.材料费约占工程总造价的50%-70%,是工程造价控制的关键内容.     

浅谈建设单位工程造价的控制与管理

工程项目的建设周期长,生产要素价格变化频繁,使得工程建设项目的造价复杂多变,建设单位对工程造价的控制与管理贯穿于工程建设的全过程.在项目建设各阶段,即决策阶段、设计阶段、工程招标及承发包阶段、施工阶段以及竣工验收阶段,通过工程造价的控制,相应形成了投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、工程结算及竣工决算,这些造价之间存在着前者控制后者、后者补充前者的相互作用关系.     

造价咨询单位如何做好建设项目全过程造价管理

随着城市基础设施建设投资力度日益加强,固定资产投资规模大幅增加,工程造价咨询单位如何参与工程建设领域的管理,真正发挥造价咨询机构的作用,使建设项目从立项开始的整个建设过程都处于受控状态,是造价咨询机构面临的新课题.目前工程造价咨询单位对于工程造价的控制,主要侧重于事后核算,即对竣工结算进行审核,对其他阶段的控制显得较为薄弱.造价咨询机构要想适应市场经济发展的需要,就应根据自身特点,扩大咨询业务服务面,积极参与各个阶段的造价管理工作,全面建立和完善全过程造价管理的程序、促使工程造价咨询真正的为建设项目服务,为业丰服务.     

浅谈建设单位竣工结算审核的要点

工程竣工结算造价控制是建设项目全过程造价控制的一个重要环节,也是建设单位管理的一项重要内容,对工程造价的最终确定具有重要意义.本文就建设单位在进行竣工结算审核时应注意的要点进行讨论,从而来达到控制结算造价目的.     

工程造价管理方法浅析

工程造价管理是建筑企业在进行项目管理中的重要工作,贯穿项目管理的全过程,工程造价管理的效果直接关系到企业的经济效益.工程造价管理的目标就是利用科学的管理方法,合理地确定施工项目工程造价,有效地控制可能出现的造价风险,最终使工程项目盈利,到达预期的项目管理目标.工程造价管理的主要内容包括前期工程投标阶段造价管理、中间施工阶段造价管理、后期工程竣工审核造价管理等几个部分.     

工程造价的全过程监控初探

工程造价的全过程监控是由工程造价咨询企业等社会中介机构依据建设单位的委托,有效地运用专业的、技术的专长与方法去计划和控制资源、造价、利润和风险,并使之贯穿于整个项目的决策、设计、招投标、施工、竣工结算等阶段,为建设单位提供建设项目的全过程、全方位的造价咨询服务.     

分析建设项目全过程造价控制

本文主要阐述了工程造价全过程控制的必要性,通过对工程全过程造价控制的方法和步骤进行分析.