企业长期借款核销问题剖析及完善内部控制体系对策探讨——以B电力公司为例

内部控制建设对于企业的长远发展至关重要，企业在内部控制建设方面的投入可以促进企业持续、稳定、健康发展，因此，企业应根据自身所处行业及业务流程特点建设内控体系。但现阶段仍有部分企业因内控体系不健全而出现诸多问题，为企业带来很大的经营风险，因此，完善内部控制体系已经成为企业的重要任务之一。本文以B电力公司核销长期借款为案例，基于内部控制视角，针对长期账款核销流程存在的问题，提出了完善企业内部控制体系的相关建议，希望能够为电力企业建立有效的内部控制体系提供借鉴和参考。     

健全的内控是优化企业管理的关键一环

企业的健康发展有利于确保国民经济稳定增长，对于促进市场竞争、推进技术创新、促进市场繁荣、方便群众生活、保持稳定等方面都发挥着重要的作用。但由于受经营项目、规模、财力、人力、经验等因素的限制，企业组织体系通常采用垂直管理模式，管理跨度小、幅度窄，尤其是内部控制不健全，岗位设置、职责划分交叉重叠等现象严重，限制了企业的持续经营和健康发展。因此，根据企业自身的特点和经营管理的需要，建立健全有效的内部会计控制制度是企业管理的重要环节。     

青春期企业：如何避免因危机而分家？

青春期企业虽度过了创业期的艰难，却更加错不起．也栽不起。但剖合是它们，最容易出现颠覆性危机。青春期企业虽然度过了创业期的艰难，但却更加错不起，也栽不起。应对创业期危机，主要靠创业者个人或几个合伙人。但到了青春期，企业的规模、品牌及有关方面的积累达到一定程度，肩负了很大的社会责任，有太多的社会关联和社会影响，因此不允许犯颠覆性的错误。     

读者信箱

墓地才是休息地 39年，对于人生不算太长，但对于企业却算不短。虽然离100年还有相当遥远的距离，但是，在现今的中国，做企业能坚持39年的不多。能把企业越做越大，让企业蒸蒸日上39年的，更是凤毛麟角。在中国工商界，被誉为“常青树”的，至今仍唯鲁冠球一人。     

建立可持续性的企业安全文化

企业安全文化对于一个企业来说具有重要意义，是一个企业安全管理的关键。虽然当前各个企业的安全文化正朝着好的方向发展，但是仍存在一些问题，比如一个企业的安全制度已经较为完善，但是相关工作人员却不按规章制度办事，之所以会出现这种现象是因为相关企业忽视其基础的稳定性。因此，对于可持续性的企业文化的建立有其必要性。     

现代企业文化建设对强化企业社会责任的作用

在我国社会主义市场经济体系的构建与发展中，现代企业的竞争日趋激烈，对于企业文化建设也提出了更高的标准与要求。在国内企业传统的文化建设中，普遍存在忽略企业社会责任的现象，严重制约了企业的长期发展，而且也不符合构建和谐社会的基本要求。因此，在现代企业的文化建设中，必须认识到其对于强化企业社会责任的重要作用，进而才能推动企业...     

CIO与企业信息化

首先我们要理清思路。信息化的难点不在于“信息”而在于“化”，我们可以买到技术、买到产品，但如何挖掘其潜力，将产品和技术应用于管理生产的决策，始终是—个难点。因此，对信息资源进行规划十分重要。其次，我们必须关注我们的外部环境。信息化建设光靠一个企业显然是行不通的，建立起—个良好的价值链，必须要有—个外部的共同标准。但这并不意味着我们企业应该持一种观望的态度、信息化的脚步就可以放缓了。因为信息化不仅提升了—个企业的竞争力，还是企业进入某些特定行业的敲门砖。从整体的角度来讲，一家企业的信息化对于其它企业的信息化是有很大帮助的。     

市场经济下实现我国企业成本管理观念转变的途径

近年来，随着市场经济体制的确立和逐步完善．企业的成本意识有所加强．但成本管理松弛的局面仍未得到根本改变。因此，强化企业成本管理，建立成本管理良性循环机制．对于增强企业自我发展的能力、提高企业经济效益和推进当前的国企改革均具有十分重要的意义。     

老板箴言

所有的大企业都有一种“划船心态”。虽然划得很卖力，但总是难免回头看。因此，对于曾经有过成功历史的大企业而言，改革都并非易事。开发新的服务时总会碰到障碍。     

论我国企业和谐员工关系管理体系的构建

在知识经济时代，我国企业人才竞争日益加剧，和谐的员工关系成为企业留住人才的法宝。目前，我国许多企业开始引入员工关系管理，但都未形成完整的体系，缺乏进一步落实。因此，建立和完善和谐员工关系管理体系，对于提高企业的经营管理水平有重要的意义。     

固定资产加速折旧税收新政策与会计处理

为贯彻落实国务院完善固定资产加速折旧政策精神，财政部、国家税务总局相继出台有关文件，规定了可以采用加速折旧新政策的企业和固定资产范围，并根据不同情况，明确企业可以采取一次性计入当期成本费用、缩短折旧年限或采取加速折旧的方法。这些政策对于促进企业技术改造、支持创业创新有着积极意义，但对于因此而产生的税收政策与会计处理的差异如何协调，实务中存在很多争议。本文就此作一分析。     

浅议建立企业发展战略管理体制

对于企业长寿的秘诀，理论界有很多说法，实践当中每个企业也都有自己的理念。比如很多人认为是企业的核心竞争能力；有的认为是企业化、管理体制、正确的战略、英明的决策、精干的领导、强大的团队等等。确实，这没有错。但笔认为，上述的说法不完整或是说表述不恰当。企业长寿的秘密应该是动态的企业发展战略管理体制。     

浅谈加强会计监督

随着社会主义市场经济不断发展，政府、企业、个人对会计信息的需求也越来越迫切。但由于我国许多法制不健全，会计监督不力，在经济利益的驱动下，会计信息不真，不仅引发起企业诚信危机，还影响到市场有序竞争和资源优化。因此，会计监督显得尤为重要。     

从新飞的发展看企业名牌战略的实施

从新飞的发展看企业名牌战略的实施□李松林卢述林现代市场经济是一个名牌争霸天下的时代。一个企业若没有在国际、国内市场上打得响的名牌产品，在日趋激烈的竞争中，就只能处在被动挨打的地位。因此，努力发展名牌，对于企业的发展壮大，有着极为重要的战略意义。名牌不...     

企业战略变革的阻力来源与应对策略

企业要在变化多端的市场环境下生存．就必纸进行变革，但是交革不可避免的会遇到阻力。战略变革是企业方向性和全局性的转变，对现有制度、组织结构、生产流程、企业文化．企业使命等方面部可能产生很大的冲击，其所面对的阻力将是企业各种类型变革中最大的。因此，研究战略变革可能遇到的阻力来源以及应对策略，对于企业管理实践者有着重要的意义。     

现行会计制度下“资本公积”的核算

资本公积是指归所有者共有的、非收益转化而形成的、但不构成实收资本的部分资本或资产。现行会计制度下，资本公积的核算内容主要包括：资本溢价和股本溢价、接受捐赠资产、股权投资准备、关联交易价差、外币资本折算差额等。因此，搞好资本公积的核算对于真实地反映各投资者对企业享有的权利与承担的义务，保证所有者的合法权益是很重要的。     

注意企业的营销费用

企业为何要生存？应该说不只是为了利润，很多大企业的存在，具有更多的社会意义。但“利润”就如血液．没有它，再高尚的理想也实现不了．所以．利润对于企业，有如血液对于人．没有利润，企业家再远大的抱负。都会在它破产之时烟消云散。     

防外必先安内

亏损的企业不一定会马上破产，但没有现金的企业则一定会发生危机。由于企业的生存和发展基于健康的现金流转，因此，企业的信用风险管理对其现金的正常流转起着重要的保障作用。     

企业全面预算管理存在的问题及对策

<正>针对企业全面预算管理工作而言，其本身对于企业战略目标的实现有着十分积极的影响。诚然，企业方面始终在强调该项工作开展的关键性，但其在实际运行工作中依然存在一些弊端和缺陷，尤其是与预算编制、战略目标等不相符合等问题，也在很大程度上影响到预算管理的实现。立足于这一情况下，企业方面应从根本上关注工作困境，探索问题来源，寻求到针对性地解决策略，以此来最大程度上强化全面预算管理工作的水平。因此本文针对企业全面预算管理存在的问题及对策进行探讨分析，希望为相关人员带来一些参考。     

不要迷恋哥，哥只是个传说

看到本期万科的报道，联想颇多： 销售过千亿，不知道对于万科或地产企业来说，是好消息还是环消息。虽然企业都是按市场规律办事，但又无法脱离社会、脱离消费者独立存在。当房地产受到社会和消费者重点关注，企业仍然自己干自己的，