诺华 说谎罚5亿

在辉瑞遭遇23亿美元天价罚款之后,又一制药巨头因虚假陈述而被罚。2010年5月5日,美国司法部宣布,诺华疫苗与诊断公司以及诺华制药公司已经同意支付7250万美元,以了结一项针对该公司药物营销过程中的虚假陈述指控。据美国司法部称,诺华在营销囊肿纤维变性病药物TOBI中提供了虚假陈述。同时,诺华及其前身ChironCorp在销售过程中都曾将这种吸入型抗生素用于未经审批的用途。     

德隆实业资产被贱卖了吗?

在德隆实业资产处置接近尾声时,关于资产贱卖的质疑不断。许多德隆旧部和同情德隆遭遇的人更是将此事描述得绘声绘色。“罗布泊钾盐的项目至少可以多卖2倍的价格。”他们的理由是,2004年5月末,在地方政府的协调下,新疆冠农股份以8700万元从德隆手中买下钾盐项目,而冠农股份在5个月后转手并赚得8000多万元。     

8.73亿美元罚不死垃圾邮件

2008年11月25日,美国加州联邦法院做出判决,Facebook获得总计高达8.73亿美元的赔偿.犯罪者是AdamGuerbuez、Atlantis Blue Capital以及其余25名个人,他们非法获取Facebook用户的注册信息,然后向这些用户的朋友发送垃圾邮件.     

德隆下乡

“德隆的远景是建设百年老店,成为中国最大的农村零售商业企业和综合服务企业。”袁志斌毫不掩饰要做中国农村的沃尔玛的野心。当连锁企业开始成为整合农资流通资源的主角时,一场真正的农资流通革命开始爆发     

德隆迷雾

子告你将德隆危机进一步推向深入发展，也许德隆只是想传递一种信息：如果银行逼债过急，对大家都没有好处。     

德隆教训

尽管德隆的产业整合效果尚未充分显示，但在某些领域已经奠定了其地位；尽管德隆曾经游走于灰色地带，但其已表现出从经营机会型企业向经营产业型企业的转型意愿和行动。就在德隆规避了政治风险、甚至可能化解财务风险之际，这座大厦却顷刻倒塌，而其死去的过程引起的震动直到现在仍未充分显现出来。     

8．73亿美元罚不死垃圾邮件

2008年11月25日，美国加州联邦法院做出判决，Facebook获得总计高达8．73亿美元的赔偿。犯罪者是Adam Guerbuez、Atlantis Blue Capital以及其余25名个人，他们非法获取Facebook用户的注册信息，然后向这些用户的朋友发送垃圾邮件。     

德隆周年祭——德隆周年祭

德隆被盼望死去。德隆陷入一场全民审判。至今，德隆危机爆发已一年有余。但德隆危机远远没有结束。据说．早在1993年，新疆有人为唐万新算了一卦，预言他在40岁时将一贫如洗，当时正在股市上进行原始积累的唐把它当作笑料四处宣扬。但生于1964年4月3日的他．在40岁生日刚过10天后．看见了旗下股票不可抑止的全面暴跌。从资本市场起家的德隆最终因为银行追债而资金链断裂．从“玩钱”到“被钱玩”，个中滋味耐人琢磨。曾有人在1999年将德隆称为悲剧式英雄，对此的解读是：德隆做产业整合是英雄。但在金融领域一定是悲剧。时至今日，尽管对德隆产业整合战略尚存争论，但对其优质遗产的争夺则从一个侧面说明了整合效果已显露出来。而德隆深陷金融泥潭之中．一方面说明了其自身在金融领域的原始和幼稚，另一方面则在考问着身边的金融环境。     

德隆脉络

如今再回头去看德隆的发展历程，并不会有迷宫般的感觉。在其清晰的轨迹中，与其他民营企业有着太多的相似之处，早期经营范围杂乱、不固定，四处寻找机会，只为赚钱。但依靠资本市场完成原始积累后，德隆的思路明显发生转变，它渴望获得产业上的认同，企图从草莽变身为正规军。     

德隆战略

德隆国际曾如此自述：德隆国际是一家致力于整合中国传统产业，立足于资本市场与行业投资相结合的国际化战略投资公司，致力于创造中国传统产业新价值。其企业愿景为在战略投资行业成为龙头；3～5年内成为全球五百强企业之一；建立一个世界级的“企业精英俱乐部”，汇集最多领袖级经营人才，成为连结中国与世界经济主流的桥梁。     

德隆下乡

“德隆的远景是建设百年老店，成为中国最大的农村零售商业企业和综合服务企业。”袁志斌毫不掩饰要做中国农村的沃尔玛的野心。当连锁企业开始成为整合农资流通资源的主角时．一场真正的农资流通革命开始爆发     

神秘德隆

德隆是神秘的，从唐氏兄弟创业至今，历时17年，从来就默默无闻、行事低调。它像深海潜行的巨鲸，从容游弋在平静的海平面下，然而却是海洋真正的主宰者。     

德隆资金链绷紧

“德隆系已经撑不了多长时间了。”一位接近德隆高层的人士出言惊人。据透露,为进行资本运作,德隆集团已经将大部分资金压在了旗下的各只股票上。由于资金短缺,德隆近期在股市上的实际动     

德隆无奈国有化

当一块出现危机的好资产重新分配时,众多不同所有制性质、不同目的企业和政府力量都在用自己的方式来参与其中。市场的本质是竞争分配,然而在“德隆危机”过去的500天里,其实业资产处置却陷入质疑的漩涡。民资血统德隆的实业资产几乎均被国有化了,其赖以扬名的战略整合也在散去。这是中国的经济规律,还是扭曲的配置?“对错只存在于某个时点上,没有永远的对的事情。”一位老德隆人说     

德隆没文化

德隆给外界最大的印象就是神秘，即便是最近几年开始有意识地改变形象，仍然被认为是一个内幕重重的家族制企业。唐万新是这个家族的领头人，而他在四兄弟排行中，却是最小的一个。     

反思德隆跳水

从今年年初开始，曾经屹立于熊市3年不倒的德隆系，却在中国股票市场步入牛市时持续下跌，更在近期上演了一幕惊心动魄的高台跳水。解读德隆的跳水，笔有两点启发。     

德隆周年祭

2005年6月7日,德恒证券涉嫌非法吸收公众存款一案在重庆开庭审理,这是"德隆危机"自去年爆发以来第一起进入刑事审判程序的案件.一年多时间里,围绕德隆崩塌,各种消息充斥耳边,无论是普通投资者、还是媒体,几乎都表达着一种心声:德隆当亡!大有全民审判之架势.德隆作为某种"象征",被盼望死去.     

解析德隆创新

伴随着中国市场化改革目标的日渐明晰，健全的市场体系成为推动社会发展的核心要素。企业作为市场体系中活跃的分了，始终围绕着生存和发展问题进行运动。采访德国国际战略投资有限公司董事局主席唐方里先生后，我们多少了解了德隆的创新之道。     

德隆十八年

1986年春天，新疆乌鲁木齐，“老革命”唐邦安的第四个儿子唐万新即将大学毕业了。唐家经济宽裕，唐万新志向远大：他决定暂时不参加工作，在家搞“理论物理研究”。几个月的鼓捣之后，眼看成为世界级大科学家的希望渺茫，22岁的人还被父母养着又不好意思，唐万新决定下海经商。