从会计人员配置角度看会计委派制

<正> 会计委派制是指政府作为所有者,向行政事业单位、国有企业或重大政府投资项目派出会计工作人员,并由委派部门对派出会计人员进行统一管理的制度。本文拟从会计人员配置的角度,对会计委派制做一些探讨。一、会计委派制作为企业会计人员配置方式并不可行 (一)从实践总结看其不可行目前,会计委派制主要有6种形式:一是向行政事业单位和政府投资或担保的大型工程或项目,直接委派总会计师、会计机构负责人、会计及出纳;二是对行政事业单位实行集中核算制度;三是向国有企业委派财务总监;四是向国有企业委     

谈委派制在大型国有企业集团施行的可行性

一、集团实行会计委派制度的必要性1.现行企业的财会人员,大都由企业自行聘用,政治水平、业务水平、道德水平参差不齐,来源决定了会计人员的地位不高,人微言轻,无法全面行使其管理职能和监督职能。实行集团内部会计委派制度,可以有效实现被委派单位行政领导权与会计监督的分离和制约。会计委派制的实施,使会计人员,包括财务总监制、主管会计的切身利益同所服务的集团总部挂钩,纳入集团集中统一管理的会计人员,其组织关系、人事关系、工资福利待遇等均由集团总部负责,确定了会计相对独立的法律地位,避免了各级行政干预、有利于更好地发挥会计…     

有效实施会计委派制的探讨

会计委派制是会计人员管理体制的一种改革 ,在实施过程中要遵循五项原则 :即确定性原则、适应性原则、间接性原则、普遍性原则和法制性原则。并要认真处理好五个关键问题 :明确会计委派制的主体、规范会计委派制的实施范围和委派方式、明确委派会计的职责与权限、建立对委派会计人员的激励约束机制、制定与会计委派相配套的管理制度。     

会计人员管理体制改革的几点设想

会计委派制，也称为会计人员委 派制，即国家政府部门和产权管理部 门以所有者身份，对国有企业的会计 机构负责人和会计主管人员等进行委 派，以监督派驻单位的资产经营和财 务管理，实现国有资产保值增值的一 种会计管理制度。目前对国有企业的 会计委派主要有：财务总监委派制、会 计负责人委派制、会计核算中心等形 式。随着实践的不断发展，对会计委派 的形式在认识上也存在歧义：一是对 委派会计的身份和立场的认识，也就     

治理会计信息失真的对策研究

一、建立财务总监制的会计管理体制,充分发挥会计控制的作用由所有者委派财务总监,领导会计管理工作,财务总监对所有者负责。公司业务运行由经营者全权负责,财务总监与经营者相互配合相互监督,     

浅议商业银行会计委派制

在商业银行实行会计委派制,能有效地防范金融风险和案件的发生,提高会计信息质量,加强基层机构的会计管理工作.会计委派制度在实践中还存在着委派会计人员与基层机构的利益关系、与基层机构负责人的利益关系的博弈.应正确处理好委派会计人员与基层机构之间的关系;正确划分委派会计人员与基层机构负责人之间的职责;切实提高委派会计人员的业务水平,以进一步完善会计委派制度.     

谈会计委派制的改进

会计委派制是由上级主管部门或产权所有者向企业委派会计人员,并对他们的任免、调遣、考核、奖惩、工资和福利待遇进行统一管理;委派会计则代表委派部门监督被委派单位的会计行为和经济活动,通过会计核算参与单位内部管理的一种会计人员管理制度。实行会计委派制的目的是规范会计核算,加强会计监督,保证会计信息的真实性。但是,在会计委派制的实践工作中,也暴露出了一些问题,具体有:一是委派会计难以代表委派部门行使监督职能,同时也削弱了会计的财务管理职能;二是委派会计和经营者处于一种信息不对称的地位,委派会计的工作易受企业经营者控制;三是委派会计的报酬不与经营者的经济效益挂钩,难以建立会计人员的有效激励机制;四是有可能挫伤企业经营者的积极性。因此,为了更好地开展会计委派的工作,笔者提出以下几点建议:     

会计委派制探讨

会计委派制度，是指政府部门、产权单位向其所属单位委派会计人员，并授权会计人员监督所在单位会计行为和其他经济活动的一项制度。其主要特点是企业的主要会计人员由所有者委派，经营者不得干涉委派会计人员的工作。     

构建会计委派制新模式

会计委派制打破了现有会计人员的管理体制,有效地解决了会计领域出现的一些问题,但会计委派制在试行过程中,仍存在一定的弊端,需要进一步改革,构建会计委派制新模式。一、会计委派制的几种典型模式(一)财务总监委派制。财务总监一般由产权部门选派,通过一定程序进入公司董事会,承担监督国有资产     

有关会计人员管理体制的研究

伴随社会主义市场经济改革的不断深化,针对会计行业的要求也在不断提升,作为会计行业主体的会计人员自身来讲,各方面都要有明显的提升。完善会计人员管理体制,要提高对于会计委派制的宣传力度;加强会计人员上岗资格的审定,严把委派会计人员入口关;加强对于会计人员的职业道德建设;加强会计的制度建设,建立委派会计的专门管理机构;加强政府对会计人员的宏观管理。     

内部会计委派制度在企业的应用

内部会计委派制度是一种已经被广泛应用到西方发达国家企业内部管理中的制度,用以对经营者行为进行监督和约束,取得了较佳的效果,它能够防止出现‘‘领导定调子,会计填数字"的问题,也能够让委派会计人员相对独立地开展会计工作,为会计信息的可靠性、真实性、完善性、准确性提供有力的保障。本文首先阐述了企业实施内部会计委派制度的意义及作用,其次,探讨了企业在实施内部会计委派制度过程中的注意事项,同时,深入探讨了企业应用内部会计委派制度的相关措施,其中包括正确处理好委派会计人员与委派部门之间的关系;选择合适的委派方式和范围;加强法制建设,加大执法力度;对委派会计人员进行全方位、多层次地激励等,具有一定的参考价值。     

积极探索 突出重点 不断推进财务总监委派

一、上海市推行财务总监委派的基本情况(一 )理顺产权关系 ,确立了财务总监委派的基本模式模式Ⅰ :董事会委派方式。对于公司法人治理结构较为健全的国有控股公司、股份有限公司、有限责任公司 ,其财务总监 (或财务会计主管 )由公司董事会向公司管理当局委派 ,直接对董事会负责 ,以加强对企业经理层的监督与指导 ,使董事会的各项重大决策得以有效实施 ,确保公司的生产经营活动规范有序地进行。模式Ⅱ :母公司委派方式。对于各控股 (集团 )公司 ,根据资产纽带关系 ,由母公司向其全资和控股的子公司委派财务总监 ,确保母公司对被投资企业的财…     

国有企业实行会计委派制的探讨与思考

国有企业实行会计委派制是强化监督机制与制约机制的有益尝试,由于明确了委派会计人员相对独立的职能地位,有利于充分发挥会计人员的职能作用,依法履行会计职责,保证会计信息的真实和完整。文章从国有企业实行会计委派制的必要性,委派部门、委派会计、被委派单位三方的关系,委派会计的职责和对委派人员的管理等方面提出的一些看法。     

关于会计委派制的若干认识问题

实行会计委派制的背景。会计委派制是指实行两权分离的企业由其所有者委任派遣主要会计人员的一种管理制度。它的主要特点是企业的主要会计人员由所有者委派．经营者不得干涉委派会计人员的工作,也就是说,主要会计人员的任用不是由经营者任命而是由所有者委派．经营者不得干预。     

谈会计委派制的改进

会计委派制是由上级主管部门或产权所有者向企业委派会计人员，并对他们的任免、调遣、考核、奖惩、工资和福利待遇进行统一管理；委派会计则代表委派部门监督被委派单位的会计行为和经济活动，通过会计核算参与单位内部管理的一种会计人员管理制度。实行会计委派制的目的是规范会计核算，加强会计监督，保证会计信息的真实性。但是，在会计委派制的实践工作中，[第一段]     

浅议试行会计委派制

会计委派制度,是指政府部门或产权单位向其所属单位委派会计人员,并授权会计人员监督所在单位会计行为和其它经济活动的一种制度.在当前会计监督乏力、会计信息失真、预算外资金管理失控等现象普遍存在的情况下,试行会计委派制显得尤为重要.     

对会计委派制的思考

目前，一些地区陆续进行了会计委派制的改革，并取得了一定成效。本文试对会计委派制作如下探讨。一、会计委派制的几种表现形式（一）直接委派会计人员。对于行政单位和由国家财政拨款的事业单位以及部分国有企业（如中国粮油进出口总公司），会计的主要职能是监督，因此实行会计委派制有利于加强财政预算内、外资金管理，节约开支，保证预算外资金及时、足额入库。具体做法是：由财政部门代表政府或企业集团母公司对行政事业单位（或子公司）的会计人员进行委派，包括对委派会计人员的选拔考核、资格认定、下派及后续管理等。被委派的会计…     

浅谈会计委派制

实行会计委派制是加强会计监督、发挥会计人员职能作用的重大改革，是加速我国会计管理机制与国际接轨的重大举措。要通过提高会计人员道德和业务素质，完善委派工作制度有及保证会计人员相对的独立地位等途径，做好会计委派工作。     

浅谈会计委派制

实行会计委派制是加强会计监督、发挥会计人员职能作用的重大改革，是加速我国会计管理机制与国际接轨的重大举措。要通过提高会计人员道德和业务素质，完善委派工作制度及保证会计人员相对的独立地位等途径，做好会计委派工作。     

对企业财务总监委派制度的探讨

财务总监制度是借鉴和学习西方企业财务管理的某些经验而推行的对企业实施财务会计监督的制  度。为了规范企业财务会计监督制度,需要在委派财务总监的作用,委派财务会计总监不能取代企业总  会计师等财务会计主管的职能,规范企业财务会计总监委派制度应注意的问题等方面作一些探讨,使财  务总监更好地发挥监督、约束等职能作用。