中国企业：向世界亮出你的品牌

纵观世界经营舞台，致胜者莫不借助品牌的威力达到“统霸”行业的目的。品牌是企业最核心的竞争力，无论是华山论剑还是单打独斗，无论是最高层面的竞争还是一线经营的揽客，品牌都是决定性因素。     

品牌宣传对消费者日常生活的影响

品牌从某种意义上讲是消费者对某种产品或某个公司的信任度,它会间接引导和改变消费者的购买欲望,导致产品以及公司销量的变化,使企业受益增加或者减少,也可以提升消费者对品牌和产品的主观印象,使其被赋予更高的附加值,提升价格从而增加销量,直接影响一个企业的经营与发展。随着世界一体化经济的发展以及国际贸易的日益紧密,品牌这一概念显得越发深入人心也日益重要,无论是消费者还是企业、商家,甚至是媒体都对这一概念非常重视。一个好的服装品牌对于消费者来说是品质、品味、质量、身份的     

浅谈旅游品牌的塑造

旅游业已经步入品牌经营时代，无论是从旅游业的发展趋势还是市场竞争环境，或是旅游产品的特殊性质来看，塑造旅游品牌都是当务之急。在塑造旅游品牌的实际过程中，还存在许多误区急待解决。本文在分析旅游品牌塑造的必要性和误区的基础上，从品牌定位、品牌设计、品牌传播和品牌保护等几个方面提出了旅游品牌塑造的一些基本手段。     

试论企业产品品牌定位点的选择

企业产品同质化程度越来越高,迫使企业之间的竞争从产品竞争转移到了品牌竞争,而品牌塑造成功的关键在于品牌定位。确定品牌定位点,使其成为品牌的标识,是表现品牌在某一方面优于竞争对手的一种证明,也成为了企业产品市场营销工作能否取得成功的重要前提。阐述了企业产品品牌定位点的内涵,在此基础上重点分析了品牌定位点的选择标准、选择内容、选择范围和选择方法,利用"荣威550"的品牌定位过程进行了案例分析。     

基于消费者体验的品牌管理模型

近年来,随着消费者生活水平的不断提升,消费者逐渐从量的消费阶段到质的消费阶段进入情感体验消费阶段,人们进入了体验经济时代.在由"卖方市场"转化为"买方市场"的过程中,传统营销理论指导下的企业营销实践活动越来越难以实现企业的经营目标.许多跨国公司在开拓中国市场的过程中成功地运用和实施体验营销策略,将体验与品牌相结合,使其品牌迅速占领中国市场,并形成顾客品牌忠诚.     

整合企业文化迎接新挑战

企业间的激烈竞争从表面上看,是产品与服务之争,实质上是智力的竞争。无论是生产还是经营,智慧,即人才的作用是至关重要的。人才是宝,有了人才,企业就掌握了竞争的优势和主动权。宝洁公司就声称:“把厂房和品牌留下,人才全走,我们很快就会垮掉;把厂房和品牌取走,人才留下,我们很快就会恢复。”此话未免偏颇,但却说明了坚持以人为本是一切企业文化的核心。     

基于文化视角探析中国品牌国际化之路

培育中国企业国际知名品牌是实现中国战略转型升级的必由之路,也是实现从"中国制造"到"中国创造"的必然选择,无论对中国经济,或对中国国际形象都会产生积极的深远意义.品牌是文化的载体,文化是品牌的灵魂,文章主要从文化视角来探讨中国企业品牌的国际化之路.     

中国电气品牌的成长之路和致胜之道

2008北京奥运会在全球打造了一个真正的品牌:"中国"。现如今。中国经济发展正处于承前启后的关键年,同时也是中国企业品牌建设的关键年。后工业时代,企业销售的不但是产品,更是品牌。中国企业越来越注重品牌建     

中国元素在广告中的运用探究

中国印、中国功夫、中国结、祥云火炬、太极……这些带有强烈中国烙印的元素纷纷展现在世人面前并为世人所欣赏,无论是国内的各界人士,还是具有全球化意识的各大企业,都已意识到"中国元素"的重要性,开始在产品品牌、包装、广告设计与制作等各个方面全面寻求中国元素的无限的生命力和创造力。本文通过对中国元素在广告中的运用探究,来分析当前这一现象。     

TCL集团:国际化走向新生

改革开放30多年来,我国企业在引进外资进行合资、合作的同时也对走向海外跨国投资经营进行了积极的探索,这是我国企业从被动参与经济全球化到实施主动参与全球经济战略的必然选择。我国企业通过主动走出去,打造中国的跨国公司,从国外直接获取资金、技术、市场等资源来实现自己的可持续发展。TCL集团国际化过程就是一批中国企业主动跨国投资经营的典型案例之一。TCL国际化的三阶段充分认识到国际化经营对于一个企业发展重要性,自上个世纪90年代以来,TCL就开始海外经营的探索,在新兴市场开拓推广自主品牌,在欧美市场并购成熟品牌,成为中国     

提升自主创新能力加速企业转型升级

亨达集团创建于1984年,历经26年的发展,实现了由产品经营到品牌经营到资本运作的重大跨越.是"国家认定企业技术中心企业"、"国家出口商品免验企业"、"山东省工业设计中心",拥有"中国驰名商标"、"中国名牌产品"、"中国真皮领先鞋王"等荣誉称号,在意大利、法国、美国等国家和地区设有研发机构,并在全国开设了3000多家专卖店和店中店,建立了多层级的立体式营销网络.据中国皮革协会2009年统计,亨达集团规模居行业第5名,创新能力居行业前列.     

关于发展天津民族品牌的思考

品牌，特别是民族品牌作为一个提升中国企业乃至中国竞争力的重要因素，在“十一五规划”中得到了更普遍更高层次的关注。从只生产产品到重视品牌，到自有品牌，中国企业的品牌之路走得十分漫长，也十分顽强。因此，确定民族品牌的发展方向，对于一个国家、一个地区、一个企业皆具有重要的现实意义和长远意义。     

企业跨国经营行为的矩阵分析

跨国经营一般指境内企业到境外开展投资、工程承包、劳务合作的一种经营活动。随着我国加入WTO过渡期的结束，我国对外开放呈现出全方位、宽领域和多层次的格局，企业跨国经营已成为我国主动融入经济全球化的重要方面。如何有效实现跨国并购，无论是对理论界还是企业界，都是值得深入思考和研究的课题。文章通过对目前中国企业跨国并购经营行为的剖析，采用二维矩阵模型来描述企业跨国经营的过程。二维矩阵的四个不同区间，代表了企业在跨国经营过程中的四种状态。     

机关品牌青岛出品

编者按:今年全国"两会"期间,中共青岛市委副书记、市长夏耕于3月4日在北京与品牌中国产业联盟签订战略合作协议,第三届中国品牌节将于今年8月在青岛举行.这将是青岛作为中国品牌之都的又一盛事.在这个随时都能感受到品牌力量的城市,青岛已经实现了从品牌产品、品牌企业、品牌经济到品牌城市的跨越.     

金圣差异化策略解析

2004年,南昌卷烟厂(以下简称南烟)的"金圣"商标被国家工商总局认定为中国驰名商标.金圣,这个仅有10年历史的卷烟品牌,其品牌价值也从一文不名攀升到41.8亿元.金圣的成长,走过的是一条差异化的道路.以下,笔者从产品、品牌、营销等方面浅析金圣的差异化策略,以期为正在塑造强势品牌的企业提供些许启示.     

品牌延伸和一品多牌策略

品牌延伸策略和一品多牌策略是现代营销中常用的两种重要策略。两者适用条件有很大不同。无视策略使用的局限性而一味滥用 ,结果将适得其反。故而 ,无论是使用品牌延伸策略还是一品多牌策略都应从市场出发 ,从产品自身的特点出发 ,从企业的实际情况出发 ,在深入科学的调查分析     

中国企业海外并购策略研究

经济全球化的发展及中国加入WTO使得中国的经济进一步融入到世界经济中,中国的企业在立足国内市场的同时也不失机会地"走出去"。然而,由于中国的跨国经营起步较晚,企业对自身的认识不足,无法充分利用自身的优势而做出正确的决策。本文就目前中国企业海外并购的现状进行分析,从企业文体、区位、目标选择、品牌、文化几个层面提出相应的海外并购策略。     

产品组合是企业拓展市场的有效途径

在不同地(区)域、不同季节、不同市场需求,其产品的组合是不一样的.无论是生产企业还是经营企业,要想占据市场或拓展市场,那就要在产品的组合上做文章.     

影响品牌延伸决策的主要因素分析

品牌延伸的基本特点,是指将一个现有的品牌名称使用到一个新类别的产品上,品牌延伸是企业品牌经营的重要策略之一,早在20世纪初就盛行于欧美发达国家,世界许多的著名企业大多是靠品牌延伸实现其快速扩张的。美国著名经济学家艾·里斯说:“若是撰述美国过去10年的营销史,最具有意义的趋势就是延伸品牌线”。据统计,过去10年中,美国新崛起的知名品牌,有2/3是靠品牌延伸成功的。现在一些国内企业在推出新产品、进入新领域时,也广泛采用这种策略。品牌延伸已成为企业品牌运作的重要武器。但是,任何一种事物都应辨证地来对待。从众多企业的经营实…     

李宁的奥运营销

奥运,即意味着巨大的商机。无论是奥运赞助企业还是非奥运赞助企业,都铆足了劲,誓将奥运商机发掘到底。然而,硬币总有两面,很多企业巧借奥运东风一炮走红,但也不乏付出巨大代价后,却一无所获。从本期开始,到2008年8月北京奥运召开,本刊将陆续推出奥运营销成功或失败的案例,同时推出奥运图片故事,讲述2008北京奥运背后的故事。本期选取的是与奥运有着不解之缘的中国运动品牌——李宁。