百货业:在岔路口纠结

电话的另外一端是华南某城市最大百货商旗下电商网站的总经理,他的母公司在当地实力雄厚,曾经让王府井百货铩羽而归。不过,我从他口中听到最多的一句话就是"公司正在调整",继续追问也没有问出具体的实施方案,大致就是跟线下实体进行产品的差异化经营,避开渠道互博,他也不肯透露今年电商业务收入几何。我又问:"现在很多百货公司正向全渠道零售迈进,你们有准备吗?"     

百货业:何处觅安全?

面对寒冬,百货业需要转变商业模式,引入IT技术,为自己夯实新的安全边界。作为一个"老百货",李彦(化名)最近频繁穿梭在上海百联集团的各种会议上。"显然,11月11日(光棍节)电商们的巨额销售深深震撼了领导们。"他解释道,单阿里巴巴一天就完成191亿元的销售额,相当于"百货之王"——北京新光天地2011年收入的2.9倍。这让百联旗下的永安百货、东方商厦、第一八佰伴等传统百货大拿深感危机,于是,纷纷邀请深谙业态的李彦去讲经布道,希望能找到振兴业态的良方,摆脱"电商促一天、     

北京百货业加快连锁化发展

王府井百货大兴店、新世界百货顺义店、王府井 hQ 尚客大钟寺店京城商场品牌麾下多家全新商场相继开业 ;不约而同,英国连锁企业 TESCO 乐购超市的新店也选择这个时间段落户大兴,这也是该家连锁超市在北京开设的第三家门店。随着京城消费市场地域性的增强,越来越多的商场百货、超市选择了连锁化经营模式 ;目前,凭借连锁化品牌输出圈地,"多业态组合 + 差异化经营"的连锁扩     

并购失败：管理者利益保护还是经济安全威胁解除？——凯雷收购徐工案例研究

凯雷集团并购徐工机械是国内第一起由国际私人股权基金获得大型国有企业绝对控股权的案例。文章采用事件研究法,以徐工机械控股的上市公司徐工科技为研究对象,分析了此次并购过程中的五个事件：首次签署并购协议,博客门事件,修订并购协议,二次修订并购协议,协议到期。研究表明上市公司股东在前两个事件中获得了显著的正超常收益,而在后两个事件中的超常收益显著为负,至协议到期并购失败后又获得显著为正的超常收益。从并购过程中的市场反应来看,支持经济安全威胁的证据比支持管理者利益保护的证据更强。     

立足科学发展 发挥考核作用 实现集团又好又快又安全发展——在中核集团公司首次业绩考核工作会议上的讲话（摘要）

9月23日～24日，中核集团公司在京召开首次业绩考核工作会议。集团公司党组书记、总经理康日新全程参加了会议，并围绕会议主题作了重要讲话。本刊特刊发讲话有关内容。     

上海核工院：“728”，我们共同的使命——写在秦山核电站安全运行20周年之际

上海核工院院长郑明光：上海核工院与泰山核电休戚相关、荣誉与共,我们都为中国大陆第一座核电站的诞生而自豪、都为结束我国无核电的历史而倍受鼓舞。