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相似文献
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1.
e行精华     
《IT经理世界》2013,(5):114-115
e行网“信息化3新2忆”有奖征稿活动结束,投票正式开始,参与就奖励! 春节来临之前,e行网诚邀广大CIO共同回顾信息化故事,追忆拼搏历程,展望光明未来。对企业信息化的人和事儿进行“3新2忆”的回顾与展望。春节过后,截止投稿时间,我们收到12篇合格大作,本着公平公正的原则,热烈欢迎各位给作者及文章投票评论,投票有惊喜!  相似文献   

2.
e行精华     
《IT经理世界》2013,(8):108-108
每一位CIO都渴望分享、交流、互动,商务社交平台e行网www.cio.com.cn满足每一位CIO的社交分享需求。CIO每天都在分享,而CIO精彩语录,在e行呈现。  相似文献   

3.
e行精华     
《IT经理世界》2013,(10):114-114
每一位CIO都渴望分享、交流、互动,商务社交平台e行网www.cio.com.cn满足每一位CIO的社交分享需求。CIO每天都在分享,而CIO精彩语录,在e行呈现。  相似文献   

4.
e行精华     
《IT经理世界》2013,(9):98-98
每一位CIO都渴望分享、交流、互动,商务社交平台e行网www.cio.com.cn满足每一位CIO的社交分享需求。CIO每天都在分享,而CIO精彩语录,在e行呈现。王永红广州立白集团有限公司信息与知识管理总监——wangyh.cio.com.cn团队取胜靠的什么  相似文献   

5.
e行精华     
《IT经理世界》2013,(6):106-107
每一位CIO都渴望分享、交流、互动,商务社交平台e行网www.cio.com.cn满足每一位CIO的社交分享需求。CIO每天都在分享,而CIO精彩语录,在e行呈现。耿峰-中集青岛冷藏产业基地CIO——itsonly.cio.com.cnCIO如何抓住CEO的关注点其实CEO对内关注的是"人、财、物",对外关注的是公司的业务、规模扩张。CIO也好CIEO也好,首先要踏踏实实的吃透公司业务,并且结合信息化手段来牵引流程、业务、商业模式创新,重要的是要学会用管理的语言把信息化讲清楚。更重要的一点我前边讲过,要学会站在老板的视角是靠问题、解决问题,这样很  相似文献   

6.
e行精华     
《IT经理世界》2012,(14):104
黄嘉粤谈CIO职业生涯与转型@徐蕊:个人对转型要做什么准备?@黄嘉粤:个人转型不是一个技术性动作,而是一个思维逻辑改变的过程。对IT人来说,所谓思维的改变就是要"IT以业务为导向"。IT人要了解业务,只有熟悉了业务,才有发言权,有了发言权,才能把IT工作结合到实际业务中。而这又需要一个基础,就是对IT产业的一定了解。目前,对各个IT领域都要了解一下;同时也要想象一下IT新产品对企业的发展有什么帮助。@石娜娜:如何与猎头打交道?  相似文献   

7.
e行精华     
《IT经理世界》2013,(16):106-106
每一位CIO都渴望分享、交流、互动,商务社交平台e行网www.cio.com.cn满足每一位CIO的社交分享需求。CIO每天都在分享,而CIO精彩语录,在e行呈现。张志强海南信兴集团信息中心总监——zhiqiang.com.cn大数据时代数据的创新#CIO演进#数据创新的关键在于数据的重组,因为处于休眠状态的数据的价值只能通过与另一个截然不同的数据集结合才能释放出来。随着大数据的出现,数据的总和比部分更有价值,当我们完成数据的重组,其数据总和本身的价值比单个总和更大。  相似文献   

8.
e行精华     
《IT经理世界》2013,(11):110-110
每一位CIO都渴望分享、交流、互动,商务社交平台e行网www.cio.com.cn满足每一位CIO的社交分享需求。CIO每天都在分享,而CIO精彩语录,在e行呈现。冠军建材股份有限公司CIO郭启瑞——smikekuo.cio.com.cn企业如何拥有独特性?企业若要拥有独特性,不仅要想出创新的信念,不断扩大企业版图,还要设法削弱对手的竞争力。如何架构建立呢?1.发现—找出顾客与员工重视的新价值,让公司拥有竞争对手所没有的东西。2.抛弃—抛弃不再适用的旧观念,当企业奉为圣经的信念经过检验,证实不再适用时,勇于挑战它的存在价值。3.孤立对手—使其停滞在旧有模式,『孤立对手』不只要找出新思维,更要公然挑战既有的传统作法。4.淡化对手的独特性—淡化主要竞争手的独特信念,降低其威胁性。  相似文献   

9.
e行精华     
《IT经理世界》2013,(17):96-96
QQ语录每一位CIO都渴望分享、交流、互动,商务社交平台e行网www.cio.com.cn满足每一位CIO的社交分享需求。CIO每天都在分享,而CIO精彩语录,在e行呈现。郭启瑞冠军建材股份有限公司CIO--mikekuo.cio.com.cn科特勒的营销学理论科特勒把生硬的营销学理论,以深入浅出的方式介绍,从营销1.0到营销2.0,再到营销3.0,让过去只问产品规格的生产导向(营销1.0)经营方式,转为消费者导向的模式(营销2.0),他让聆听消费者的声音成为企业经营的王道。但面对下一波全球化威胁与科技的革新,仅仅聆听消费者的声音是不够的。因此,他再度出手,从更宏观的角度,提出了营销3.0的概念。把人性的因素加入营销架构中,让商业行为不再只是单纯的利益交换,而是更具理念导向的经营行为。  相似文献   

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一、汲取历史精华,深刻认识荣辱观的重要性荣辱观是人们在依据一定的思想道德标准进行自我评价和社会评价活动中逐渐形成的荣辱观念的总和。荣辱观,就是怎样看待荣与辱,以做什么为荣,以做什么为耻。古往今来,荣辱观念都是一个严肃而备受世人关注的话题,它既是先人思考  相似文献   

11.
随着市场竞争的深入,企业之间的竞争实质已成为企业文化之间的竞争.因此,能否建设强有力的企业文化已成为决定企业成败的重要因素.  相似文献   

12.
李琳光 《中国纺织》2004,(10):128-130
绿色,青春和活力的象征;绿洲,黄土地的梦想. 多少年来,在山西重化工经济结构中,人们期盼着山西纺织工业的崛起,更希望拥有能够生产绿色纺织产品的企业.如今,这个梦想已逐步变为现实,位于太行山南麓,沁河流域的山西绿洲纺织有限责任公司,就是一家在经济结构调整中成功登陆的企业,该公司董事长李德茂靠自己远见卓识的智慧和艰苦创业的拼搏精神,带领自己的团队,经过十余年的艰苦努力,把一个只拥有不足两万枚纱锭、濒临破产的小型棉纺企业拓展为一个拥有国际先进设备、国内一流工艺技术水平、连续11年盈利的大麻纺织企业,令人刮目.  相似文献   

13.
湖北咸宁的双溪桥镇,在密如蛛网的中国地图上查无其名,但坐落在双溪桥镇上的湖北精华纺织集团有限公司(以下简称精华集团)生产的白练牌麻纱,却因俏销港台和美、日、韩、印、欧洲等国家和地区,蜚声中外。打造出"白练"这个知名品牌的胡祖德、胡振华父子,因此成为咸宁这个中国"苎麻之乡"的骄子。  相似文献   

14.
党的十七届六中全会以来,全党全国人民沿着全面建设小康社会的道路阔步前进,不断推动文化大发展大繁重,以各项事业不断取得的新成果,喜迎党的十八大胜利召开。在改革发展处在承前启后、继往开来的重要历史节点,2012年2月16日,由中央宣传部和中央文献研究室编辑的《论文化建设一重要论述摘编》(以下简称《摘编》)一书正式出版发行,可喜可幸、可歌可贺。仔细研读该书真不愧是思想精华、智慧结晶,如沐春风、豁然开朗。  相似文献   

15.
第四届北京国际金融博览会(简称北京金博会),在业界有中国金融第一展的美誉,将于11月13~16日在北京展览馆举办。如何用好这份饕餮大餐?记者对总策划武凯先生进行了专访。  相似文献   

16.
时间倒推到5年前一个夏日午后,笔者曾跟随北京记者团的车队来到亦庄经济技术开发区中和街l6号,采访这里星网工业园的龙头企业——诺基亚。当时这个世界手机业巨头,正以傲视天下的姿态谋划着自己的手机王国。所有来到亦庄的领导和媒体,都会自然而然地将目光集中在这里。然而5年之后,在2014年的第一个星期一,当我再次来到这里,  相似文献   

17.
中华美玉赋     
泱泱兮华夏,五千载青史辉煌,地灵人杰;熠熠兮美玉,八千年岁月悠长,天宝物华。玉者,集日月星辰之精华,获无上之垂青,成其大美;聚天地万物之灵气,享无穷之造化,成此圣物。  相似文献   

18.
木桶理论告诉我们:决定一只木桶盛水多少的是那只最短的木板。企业信息化也是如此,每个层面的信息化建设,并非泾渭分明,独立作战,决定其效应的,往往是最弱的环节。以前,许多石化企业以为有了ERP。信息化就大功告成。后来才发现,如果管理层与生产层信息脱节,再好的信息化软件,也难以充分发挥其功用。这一问题的出现,除了有信息化战略部署上的问题外,还因为不少企业在生产层面使用着落后的自动化技术。  相似文献   

19.
华强 《华北电业》2008,(3):76-77
《华北电业》杂志通讯员培训总是能吸引很多作者,因为参加的人不仅能学到新闻专业知识,掌握写作和投稿技巧,而且能在实践中相互交流,得到明显提高。  相似文献   

20.
陈丹丹 《董事会》2005,(4):82-84
建行“张恩照事件”与中国银行调查“高山案”时所采用的“刮骨疗毒”法有异曲同工之处:两行既然对上市志在必得,那么更多“清理门户”的动作将再所难免。  相似文献   

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