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2012年底,国资委发布经过修订后的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》(以下简称“《暂行办法》”),最大的亮点就是将经济增加值(EVA)指标的考核权重提高到50%,引发多方关注.本文从引入经济增加值的背景、影响经济增加值的重要驱动因素分析、如何规避企业对驱动因素的造假冲动及与企业管理工具结合等方面探讨如何利用经济增加值更好开展全面预算管理. 相似文献
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2009年底,国资委发布《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》,规定采用EVA指标对我国央企高管进行业绩考核。面对利润与EVA双重考核指标,笔者认为EVA价值管理与传统利润预算模式具有互补性,可以融合成为以EVA为导向的利润预算模式,并提出融合原则,以期为中央企业进行管理改革提供参考。 相似文献
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随着2009年我国《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》的施行,EVA成为央企业绩考核的重要指标。本文在分析基于EVA的全面预算管理模式的特点基础上,详细分析了企业集团实施基于EVA的全面预算管理的具体应对策略。 相似文献
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对国企"三公"经费的审计需严管严控,要审查内部控制制度:审查内部控制制度建立和执行情况;审查公务出国(境)费用支出情况;审查公务用车购置及运行维护费用支出情况;审查公务接待费用支出情况;审查会议费支出情况;审查企业高管职务消费情况;审查"三公"支出及职务消费的绩效性。 相似文献
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浅析消费金融公司优势与劣势 总被引:1,自引:0,他引:1
长期以来中国经济发展过于依赖投资和出口,金融危机使中国经济发展方式问题凸显出来。为促进消费拉动内需,中国银监会于2009年7月公布了《消费金融公司试点管理办法》(以下简称《办法》),消费金融公司试点工作正式开始。本文就消费金融公司及其所提供的消费信贷相比于已有金融机构及其信贷方式所表现出来的优势和不足予以浅析。 相似文献
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根据国务院国资委颁布的《中央企业负责人经营考核暂行办法》,2010年起在中央企业全面推行EVA考核,我公司隶属于中国振华集团有限公司,2010年1月22日中国电子信息产业集团与中国振华签订重组协议,这标志着中国振华集团进入国家队的行列;EVA作为央企业绩评价考核体系指标;正式纳入我公司绩效考核体系。对原国有企业传统管理带来了一定的影响。本文通过EVA在我公司中应用实例,对EVA与企业绩效考核进行全面分析。 相似文献