智能制造正当时

2015年以来,有关“智能制造”不断见诸媒体,无论是政府还是企业都在讨论、规划着智能制造,有些企业早已捷足先登开始了实践。那么什么是智能制造？智能制造对中国经济的转型升级有哪些意义？对企业的生存发展将会产生哪些影响？人们观察着思考着。     

华为成功的真相

关于华为,我们所知道的只有传说,学习到的是这种传说带来的“启示”。你会发现,更多的点评者只是在阐述自己的境界而已,而不是陈述华为本身的真相。那么,我们首先要回到华为成功的逻辑本身,事实到底是什么？     

中国智造：“弯路超车”的强国之路

12月17日,国家发改委副主任林念修在出席第二届互联网大会“智能制造与转型升级”分论坛时指出,“‘互联网＋’是构建产业新体系的战略要求。”将运用互联网思维推进供给和需求的改革,优化供给结构创造消费需求,促进生产方式和组织模式变革,推进互联网与经济社会备领域的深度融合。     

管人要先管心

管理先是要选对人,接下来就是做对事,但是说起来很简单,做起来并不简单。原因在于人的复杂性——不同的人,想法不同。只有统一思想,上下同欲,才能把人管好,把企业做大、做强。     

“僵尸企业”应该退出市场

近一段时间以来,有关“僵尸企业”的话题引发广泛热议。其中,钢铁、汽车等被认为是“僵尸企业”比较集中的行业,也是占用社会资源较多的行业。为什么明知是“僵尸企业”,却又无法令其退出市场、退出与其他企业进行资源争夺呢？要知道。     

传统企业的出路：互联网化的全面转向

互联网＋制造,这是全世界目前所有传统制造业都在努力去转型的一个议题,如果制造业不能互联网化,制造业就没有出路。     

坐在“副驾驶”的投资人

2015年11月25日,香港,卫哲一身黑色西服搭配金色领带。出现在联交所现场。今天的主角是一家名叫“中奥到家”的公司,上午正式在港交所敲钟,上市高开10％。     

国企改革“管”字落实

历经30多年,我国国有企业改革取得很大进展和成效。最重要的是,改革的方向明确了,桕关理论问题大都取得共识,顶层设计也基本完成。但是,目前国企改革尚未达到令人满意的目标,实践中仍有种种困惑。特别是在相关矛盾错综复杂的情况下,如何将原则性改革方案落到实处？其实,国企改革无论如何干头万绪,理论表达无论如何深奥复杂,在实施改革...     

用工匠精神书写“褚橙”

88岁的褚时健,是这个浮躁的年代最清醒的创业者。时代在变,但有些东西,从未改变!越是浮躁的年代,他的故事越值得每一个创业者学习,尤其是急于改变世界的80后、90后。     

员工关系也要互联网化

互联网时代的变局,导致员工关系管理也正在被时代颠覆。特别是现在许多的创新型企业和互联网公司中,去中心化和小团队化趋势日益显著。许多企业已经认识到,如果企业用互联网精神,也就是以追求平等、开放、共享的方式,进行员工关系管理,无疑会营造一种更积极和谐的员工关系模式。     

以奢侈文化，创奢侈品牌

中裕冠集团成立28年以来,一赢坚持创建企业文化,尤以“诚信文化”,“孝道文化”和“高雅时尚文化”（又称奢侈文化）为着力点,并作为其发展的主旋律,长期坚持,取得了令人欣喜的成绩,连续3年蝉联“杰出企业社会责任奖”。     

企业转型首先是老板转型

这两年来,传统企业受成本上升、产能过剩、产量过剩、出口受阻、电商的困扰,不少企业老板都在烦恼中寻求突围、升级或转型,不少老板不惜时间、不惜费用上北京、游国外、飞上海、下深圳到处去学习、去参观,参观和学习完以后感慨不已!叹自己学晚了,悔自己见识太少了。老师虽然告诉老板们现在企业应该马上升级、     

商业文明呼唤企业家精神

国家一直在倡导大众创业、万众创新,但创业者必须具备的基本素质是什么？最受认同的是具备企业家精神,包括创新、诚信、执著、敬业、合作、冒险等。而中国的商业文明更需要呼唤企业家精神。     

知识经济对企业管理的挑战及其对策

简单介绍了知识经济的概念、特征，知识经济的到来对企业的管理方式产生的影响，以及企业如何应对知识经济的到来以及注意的问题。     

两种形式的颠覆

现代市场经济在西方世界的兴起,现代企业的诞生,实际上是制度变革的结果,广义的制度指社会制度安排：包括政治、商业等方面的游戏规则,成文的法律,也包括习俗、社会文化、商业文化、公司文化和组织文化等。与制度相联系的是技术因素,技术变革带来了生产方式,生产组织形式的变化。这一变化又导致市场运作方式、市场运作范围以及市场运作所依赖的技术手段发生变化。     

以工业互联网推动制造强国建设的国际比较及中国策略

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,在比较分析美、德、日、韩工业互联网发展与特点,以及中国工业互联网发展与特点的基础上,提出抓住时机、把握重点、精准发力、做强做优,在新一轮制造业国际竞争中以工业互联网推动制造强国建设的中国策略。     

浅谈精良生产方式下制造企业的质量体系

精良生产方式是９０年代世界级的制造技术，全面质量管理是实现精良生产的基础。本文阐述了企业全面质量管理与精良生产的关系。并结合ＩＳＯ９０００系列标准讨论了建立精良生产方式下的企业质量体系的特殊要求和建立办法。     

企业合作文化建设问题探讨

<正>在工业化时代,生产技术水平不断提高,企业规模越来越大,分工越来越细,员工数量庞大,人员结构复杂,不同年龄、性别、民族、国家的人员在一个组织中为共同目标而努力工作。这种工业化的大生产方式,对人的观念提出了特殊的要求,企业文化建设必须符合这种要求,才能推动、促进人们产生符合社会化生产方式的行为,使企业可持续发展。     

努力建设中华文化强国

党的十七届六中全会重点研究了文化改革发展问题,提出了建设社会主义文化强国的战略目标。中国是世界四大文明古国之一,在五千多年的文明发展史中,各族人民紧密团结、自强不息,共同创造了源远流长、博大精深的中华文化。古代中国在天文历法、数     

煤矿企业文化建设的必要性分析

全球经济市场自21世纪以来发生了翻天覆地的变化,竞争日益激烈,在这种严峻的形势下,煤矿企业要谋得更好的发展就必须进行革新,将原有的管理模式进行调整。这些改变势必会涉及到企业内在要素。企业管理理念和企业精神等因素与企业管理者的思想密切联系,所以,企业应当具备深厚的文化内涵。