如何加快中间业务发展

近年来，我国各商业银行对中间业务的发展逐渐重视起来，中间业务从量和质上都有了较大的发展。中间业务作为新的效益增长点，越来越受到国内银行的青睐。2000年到2009年的十年间，工、农、中、建四大银行境内机构中间业务收入由269亿元增加到689亿元．年均增长25．6％。     

基层行如何拓展中间业务

近些年来,商业银行为寻求和扩大盈利空间,纷纷将发展中间业务作为增强竞争力和增加收益的重要途径。据统计, 1995年-2004年这10年间,四大国有商业银行境内机构中间业务收入由69亿元增加到389亿元,年均增长25．6％。截至2004年底,中资银行开办的中间业务涉及9大类 420多个品种,中间业务收入占营业收入的比重约为8％。而在一些发达国家和地区, 银行中间业务收入对银行总收入的贡献多在30％以上,有的超过了50％,花旗银行甚至高达70％。2004年末,农业银行某基层行中间业务收入占营业收入的比重为 10．4％,较2000年的0．83％有了显著进步。同时,也存在着一些制约中间业务发展的问题,需要认真加以解决。     

对商业银行加快中间业务发展的思考

目前，资产负债业务仍然占据我国商业银行业务的核心位置，利息收入是商业银行最主要的利润来源，中间业务游离在边缘，结构性矛盾制约着商业银行的发展空间和利润增长点。我国商业银行目前开办的中间业务已达460多种，但实际运用的品种少、层次低，结构也不合理，中间业务收入占总收入的10％左右。而西方商业银行的中间业务品种已达2万种，中间业务收人占总收入的40％甚至2／3，美国花旗银行达到近80％。     

河池分行拓展银行卡业务的对策思考

银行卡是集消费、结算、信贷、理财等功能于一体的现代化支付工具。银行卡作为商业银行业务的载体，其收入已成为中间业务收入的主要来源。截至2004年9月末，农行河池分行发卡总量32．85万张，卡交易58．96万笔，交易金额18．94亿元。至今年11月15日实现业务收入510万元，占该行中间业务收入的52．46％。如何转变观念。加大有效营销，     

培养学习型员工 打造学习型团队——农业银行滨海县支行“星期六课堂”四年雷打不动

从2001年8月以来,农业银行滨海县支行把每个星期六确定为学习日,成为员工学习新业务、接受新知识的课堂,已形成雷打不动的制度,受到了干部员工的欢迎,取得了明显效果。截至2005年底, 该行存款余额达10亿元,比2001年末增加了近5亿元,代理销售保险、基金等中间业务从无到有。去年该行中间业务收入达 280万元,占业务总收入的5．92％,高于全市农行0．52个百分点,已逐步形成负债业务、资产业务、中间业务三足鼎立的新格局。     

关于市级发卡中心若干问题的思考

据央行最新统计，截至2005年6月，我国银行卡发卡机构超过160家，发卡量8．75亿张。银行卡联网通用目标基本实现，银行卡产业链初步形成，支付网络开始参与全球支付体系。2005年l～6月，全国银行卡交易额为24．06万亿元；北京、上海、广州、深圳等经济发达城市持卡消费额占社会商品零售总额的比例已达30％，接近发达国家水平。另外，从工、农、中、建四大商业银行最近发布的前三季度数字来看，中间业务成为现代商业银行的新的利润增长点，银行卡收入成为银行中间业务增幅最大的利润来源。截至2005年9月末，中行银行卡业务总体收入实现5．8亿元，     

关于拓展农行中间业务的构想

中间业务和资产业务、负债业务被视为现代商业银行三大业务支柱。近年来,中间业务在西方发达国家的商业银行业务中已占据了主导地位。随着我国专业银行向商业化经营转轨,大力拓展中间业务已成为当务之急。中间业务由于不占用或少占用银行资金,并依托银行在资金、技术、机构、人才等方面的优势,为客户办理各种委托事项,从中收取手续费或佣金,其低风险、高利润的特点受到国际商业银行的青睐,并成为主要赢利来源。如1992年,德国商业银行业务总收入为1700亿马克,其中利息收入仅占550亿马克,其有60％以上的收入来自中间业务。美国商业…     

对提升柜面代理业务质量的思考

随着商业化进程的日益加速,商业银行代理业务发展越来越快,中间业务收入大幅增长。仅以江苏省苏北地区某银行为例,2008年．该行在办理的98万笔柜面业务中．就有16．8万笔为代理的中间业务．占比高达17．14％。中间业务的快速发展使该行的中间业务收入一路攀升,2007年为335万元,2008年为643万元,同比增加了308万元,增幅高达192％。但不容忽视的是．代理业务特别是一些代理缴费业务在为银行带来较好经济效益的同时,也存在着一些问题,亟待研究解决。     

如何加快投行业务发展

《商业银行中间业务暂行规定》的颁布．为商业银行打开了投资银行业务实践和发展的空间,各家银行投行业务蓬勃发展。农业银行仅2009年上半年就实现了投行业务收入35．98亿元。增幅高达218．38％,一举成为增幅最大的商业银行。但就发展的结构来看,其绝大部分收入来自于常年财务顾问业务,而高端、高附加值、高利润率业务的发展依然十分有限。如何加快投行业务发展,本文略陈管见。     

基层行推进中间业务发展的建议

近年来，中间业务普遍受到国内各家银行的重视，无论在业务品种创新还是在业务规模上都呈现加速发展的趋势。但是，与国外发达国家商业银行相比，我国商业银行在中间业务方面还有很大的差距。国外商业银行的中间业务收入一般占到总收入的40％-50％，有的甚至达到70％以上，如花旗银行．英国巴克莱银行，两我国商业银行中间业务收入占总收入的比重一般在10％以内，平均为7％-8％。因此，我国商业银行应向国际银行学习如何发现市场、培养市场，打造更多更为实用的中间业务产品，建立优秀的中间业务经营团队等，以推动中间业务的发展。两基层银行分支机构又是各家商业银行的“前沿阵地”，对发展中间业务起到举足轻重的作用，因此，有必要对基层行如何推进中间业务发展进行探讨。     

关于农行拓展中间业务的思考

中间业务作为我国商业银行一项新业务已成为反映业务发展水平的重要标志,也是今后农业银行增加利润来源的主要渠道。一、当前制约我行拓展中间业务的因素我县农行近年来逐步开办了咨询、委托代理、信用卡等中间业务,但收效甚微。1997年末,全行实现表内业务总收入2820．31万元,开展中间业务收入23．23万元,中间业务收入仅占全行业务总收入约1％。制约该县农行拓展中间业务的原因很多,归纳起来,主要有：指导思想观念不明确。一些领导对开展中间业务的重要意义认识模糊,缺乏紧迫感,有畏难情绪。二是组织体系不健全,缺乏有效的激励机…     

加强银保合作 应对市场竞争

随着市场竞争的日益激烈 ,银行业传统的业务经营范围被一再打破 ,更多的商业银行已将其业务重点由过去的传统业务向中间业务转移 ,正在不断地追求金融产品的创新。代理保险业务是中间业务的重要品种之一 ,它不仅可以为客户提供全方位综合性的金融服务 ,而且为银行开辟了新的收益来源。中国农业银行积极应对新的市场竞争 ,加强了与国内保险业的合作。　　一、充分认识我国保险业的发展趋势　　改革开放的 2 0多年 ,我国保险业取得了突飞猛进的发展。从 1980年到 2 0 0 0年 ,全国保费收入从 4 6亿元增长到 15 95 9亿元 ,年增长达 34% ;保险深…     

加强管理保安全规范操作防风险——中国工商银行中山分行探索理财产品销售过程管理

广东省中山市是革命先行者孙中山先生的故乡，工商银行中山分行在达片热土上创造了光辉业绩。20l3年，该行经营和利润突破20亿元大关，实现拨备前利润20．17亿元，增幅达到18．26％；中间业务收入超10亿元，实现收入10．2亿元，增幅达到21．8％，在中间业务收入结构中，大个金占“半壁江山”，实现中收5．08亿元，占比50％；各项存款余额突破800亿元，达到862亿元，余额及增量实现同业双第一；信贷资产质量保持了优良水平，各项贷款余额368亿元，不良贷款率控制在0．19％以下。20l3年，在全国工商银行系统二级分行（地市级）绩效综合考核中，中山分行进人全国经营三十强，名列第二。2014年，该行被定为全国80家零售业务率先发展改革试点行之一，个人金融业务前景广阔。     

提高认识 调整思路 强化管理 促进我区农行中间业务再上新台阶

一、去年我区农行中间业务工作的回顾过去的一年,在各级行领导高度重视、支持以及全行员工的共同努力下,我行中间业务有了较大的发展,基本实现年初制订的各项目标：全年非利息收入1．53亿元,占当年总收入的2．18％,比上年增长24％,如果剔除代理农发行业务不可比因素,实际增长181％;代理保险金额达16．29亿元,代理保险费收入共1595．66万元;代收代付款项发生额累计37．78亿元;国际结算业务额达5．86亿美元,比上年增长135．1％,结售汇业务量5．58亿美元,增长N3．1％。金穗卡发卡80．82万张,比上年增加45．02万张,存款余额15…     

上海农行中间业务发展的问题及解决途径

2003年以来，沪上中资商业银行的中间业务呈逐年递增态势，业务量从2003年上半年的37万亿元增加到2006年上半年的54万亿元，年均增长14％。中间业务净收入对经营利润贡献度从2003年的10．56％提高到2006年上半年的14．48％。沪上大型商业银行中间业务收入占营业收入的4．68％，高于中小商业银行2．98％的水平。在上海的四大国有商业银行中，上海农行的中间业务收入相对较小，如何进一步加快我行的中间业务发展，是本文探讨的重点。     

云南省银行中间业务发展情况调查

商业银行中间业务具有：不运用或较少运用自己的资金；以接受客户委托的方式开展服务；因银行是以中间人或代理人的身份开展业务，其风险主要由委托人来承担，故风险较小；要收取手续费和佣金收入，收益高等特点。因此它是发达国家商业银行的主要收入来源之一和提高经济效益的重要手段。而中间业务在地处西部经济欠发达的云南省发展情况怎样呢？按人民银行对中间业务实行九类分类的标准，２００２年ｌ—６月云南省各商业银行中间业务的开展情况如下：各项中间业务累计发生笔数为４７２４．１万笔，涉及业务金额２８。４９亿元，代理费、手续费等业务收入５７７１．８万元，支出成本费用３４０．８万元，中间业务净收入５３３６万元（见附表）。     

规范管理提质量强化营销促增长——农业银行宜兴市支行外汇中间业务收入实现跨越式发展

今年以来,农业银行宜兴市支行把促进外汇中间业务收入增长作为提升外汇业务综合竞争力的关键环节来抓,规范收入管理,强化业务营销,严格目标考核,多种手段并举．实现了外汇中间业务收入的快速增长。今年1．3月累计实现外汇中间业务收入520万元．同比增加441万元,增幅达558％．已完成年度收入任务的39％．     

基金助力 突破传统盈利模式 联动营销 扩展新型收入渠道

今年以来，我行认真贯彻落实分行2007年工作会议精神，各项业务得到了较快的发展，尤其是中间业务取得了较好的成绩。截至7月末，中间业务收入同比增加111．3万元，增幅达240％，其中代销开放式基金业务发展迅猛，累计基金开户数3380户，代理销售赎回基金达20191万元，同比增加19625万元，增幅达3467％，完成分行今年下达任务的1346％，预计手续费收入约200万元，已入账手续费收入67．5万元，[第一段]     

天长支行：中间业务成“亮点”

2007年,天长支行积极调整工作思路,大力发展中间业务,采取一系列行之有效的方法,中间业务快速发展,成为该行业务经营中的一个“亮点”。截止年末,该行中间业务收入达625万元,较去年同期净增205万元,完成年度计划的102％。中间业务收入占比14．3％,在滁州分行多点行中排名第一。     

中间业务转型的着力点——对农业银行泰州分行个人理财业务的调查与思考

2009年,农业银行泰州分行以中间业务转型为契机,大力拓展和营销个人理财业务,取得了显著成效。截至去年底,该行代销开放式基金13亿元。其中股票型基金3．3亿元;销售国债1．94亿元,实物黄金42.35公斤;“本利丰”理财产品销售额12.3亿元,实现各类理财业务收入1223万元,占个人中间业务收入的15．2％。